為牢固樹立“創一流、爭第一、干唯一”的意識,扎實履職盡責,提升窗口服務質量,鄖陽公積金以提升能力作風建設為契機,以“三化三心”,推動提能力優服務見行見效。
一是業務“數字化”讓繳存單位“省心”。依托中心官方網站、微信公眾號、全國住房公積金微信小程序等智能化渠道,辦理查詢、提取業務,改變柜面單一服務方式。建立繳存住房公積金QQ工作群,規范群管理,落實群內排班制度,實時為住房公積金繳存單位經辦人員解疑答惑,指導線上辦理各項業務。印制“幫代辦”服務名片,梳理幫辦代辦服務事項清單,組建幫辦代辦隊伍,形成分工協作,上下聯動的服務體系。切實做到讓“數據多跑路、群眾少跑腿”,讓繳存單位辦事更快捷、更省心。
二是服務“標準化”讓辦事群眾“暖心”。推進服務事項標準化,實現“一窗受理”、規范審批行為,開展事項全流程梳理,將受理條件、辦理流程、承諾辦結時限、申請材料等要素標準化;推進服務監督標準化,暢通服務投訴監督渠道,公開監督對象、方式、內容,建立投訴調查、整改、反饋工作標準,將“服務標準化”理念寓于全體工作人員的日常行為中,將優質高效的窗口形象體現在工作人員的一舉一動之中。
三是培訓“常態化”讓干部職工“安心”。多形式、分層次、全覆蓋開展培訓,嚴格執行學習制度,堅持領導帶頭,率先垂范,由班子成員帶頭領學制度、帶頭開展調研、帶頭參加風險防控和服務提升培訓課程,引領全員自覺學習提升,增強干事創業的底氣。每周召開業務研討會,安排窗口人員針對業務辦理中的難點堵點問題,開展大學習大討論,分析案例事實、業務疑點、政策支持、處理結果,并編寫成學習簡報,確保辦理業務的準確性,解除員工的后顧之憂。
(鄖陽公積金:徐然)
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