在經(jīng)歷兩年的高速發(fā)展之后,北京人人投網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“人人投”)瓶頸初顯。
根據(jù)全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,人人投成立于2014年3月24日,公司法人為陳萬強。在人人投公司官網(wǎng),對公司發(fā)展歷程有如下描述:人人投是一家非公開股權(quán)融資平臺,在國內(nèi)實體大消費行業(yè)中,成立最早,用戶最多,增長最快,規(guī)模最大。資料中還稱,截至2015年底,人人投成功眾籌近300個項目,擁有270萬登記投資者,98億元預(yù)約眾籌金額。14個月完成7億元眾籌金額,市場估值突破10億元,增長超過10倍。
不過,在人人投北京用戶張巍(化名)看來,人人投正在走下坡路。
“之前,人人投的融資項目一上線,幾乎就是‘秒滿’,根本搶不到手。可是最近的項目,籌資滿額時間越來越長。”張巍在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時稱,之前人人投確實有一批不錯的融資項目,但是隨著平臺擴張,問題項目數(shù)量在遞增,許多資深用戶開始考慮退出。
人人投董事長鄭林在接受本報記者采訪時稱,“眾籌領(lǐng)域是發(fā)展初期,國家層面相應(yīng)政策尚不明朗,造成大部分投資者對眾籌理解尚存偏差。非理性投資者覺得就應(yīng)該保本保息,不賺錢就應(yīng)該給本金,項目方不作為就應(yīng)該平臺負責(zé),所以人人投平臺一直是通過各種方式來維護投資人的利益(減少投資人的損失)。”
個人融資還是股權(quán)眾籌?
張巍向本報記者提供的案例是一家名為“盱眙誠記港式餐廳”的融資項目。根據(jù)人人投公示信息,誠記餐飲管理有限公司創(chuàng)立于2004年,是跨地域經(jīng)營的大型餐飲連鎖企業(yè)。旗下有包含誠記港式餐廳在內(nèi)的四大品牌,在國內(nèi),以經(jīng)營港式餐廳及杭幫菜為主。該項目融資成功時間為2016年1月1日,融資金額為140萬元。不過,本報記者經(jīng)過注冊并查看融資信息看到,該項目預(yù)期開業(yè)時間為2015年9月8日,第一年預(yù)計盈利140萬元。其中項目方和投資人的出資比例為1:4,個人最低投資金額為28000元。
在盱眙誠記港式餐廳開業(yè)之后,相關(guān)問題開始凸顯。
張巍向本報記者提供的一份財務(wù)統(tǒng)計報表顯示,除了2016年一二月餐廳凈利潤為25608元和27145元,每位股東分到接近100元的分紅之外,其余全是虧損。3月份虧損12962元,4月份虧損23048元。
尤為重要的是,已經(jīng)股權(quán)眾籌成功的盱眙誠記港式餐廳目前仍保持個體工商戶的經(jīng)營執(zhí)照。張巍認為,既然是股權(quán)眾籌的實體店鋪,那就應(yīng)當(dāng)以合伙企業(yè)進行注冊登記。而截至目前為止,融資資金早已撥付融資方半年之久,項目方卻始終以個體形式經(jīng)營難以服眾。
在張巍提供的合同原件上記者看到,這份標注為“關(guān)于設(shè)立誠記港式餐廳盱眙蘇寧生活廣場眾籌店”的協(xié)議上,明確標注為“合伙企業(yè)(有限合伙)之合伙協(xié)議”。不過奇怪的是,該協(xié)議并未標注簽訂日期。而且根據(jù)張巍透露,他參與投資的其他項目協(xié)議也均未標注日期。
前述研究人士告訴本報記者,如果是委托持股模式,眾籌股東的名字不會在工商登記里體現(xiàn),只會顯示實名股東的名字。盡管法律認可委托持股的合法性,但是還需要證明眾籌股東有委托過實名股東。這種委托關(guān)系,是眾籌股東和實名股東之間的內(nèi)部約定。
不過,張巍否認了上述判斷。他說,當(dāng)初的注冊委托和合伙委托協(xié)議就是為了建立合伙企業(yè),并不存在委托持股的可能。張巍表示,他們曾多次催項目方進行合伙人登記,但是每次都被項目方以“工商部門辦事拖沓”為由向后延遲。
針對該項目,鄭林在接受本報記者采訪時表示,自2015年6月6日營業(yè)至今,現(xiàn)階段經(jīng)過和項目經(jīng)理溝通,目前項目方并未出現(xiàn)違約情況。現(xiàn)在該項目是正常運營階段,因為該項目到2016年8月才到回購期,現(xiàn)在已經(jīng)和項目方友好溝通情況,到期會對投資人股權(quán)進行回購。
財務(wù)支出10萬變128萬?
最讓保定投資者張霖(化名)不能理解的是位于邯鄲的“易佰酒店貿(mào)易街店”項目。
人人投官網(wǎng)項目資料顯示,邯鄲易佰酒店是由河北樂創(chuàng)酒店管理有限公司與易佰酒店集團達成戰(zhàn)略合作開發(fā)運營河北地區(qū)易佰連鎖旅店業(yè)務(wù)之一。
該項目在邯鄲地區(qū)共有兩個店鋪,分別為易佰酒店(邯鄲店)和易佰酒店貿(mào)易街店。在投資者維權(quán)群里,大家稱前者為邯鄲易佰1期,后者為邯鄲易佰2期。
根據(jù)張霖介紹,上述項目在融資之后不久財務(wù)支出方面就出現(xiàn)了問題。
張霖等投資者向本報記者提供的一份財務(wù)支出單上顯示,一個名為“閆領(lǐng)安”的賬號作為付款人通過邯鄲電子銀行分別于2015年5月5日和6月18日向另外一位收款人王某賬號支付58.76萬元和70萬元。而投資者查詢的收賬真實額度卻均為5萬元。也就是說,中間的財務(wù)支出金額差距為118.7620萬元。
投資者稱,事發(fā)后不久邯鄲市易佰驕帥酒店管理公司就發(fā)出了對每位投資人的致歉信。信中稱,發(fā)現(xiàn)邯鄲貿(mào)易街店項目確有使用不當(dāng)?shù)钠睋?jù),但是尚未發(fā)現(xiàn)管理層有挪用款項及中飽私囊的情節(jié),上述違規(guī)操作主要是為了加快申請用款進度,主要原因是工程進度與人人投資金撥付存在時間差。
該信件還稱,若投資人退股,將100%全額退股,并給予投資人每股2000元作為補償。如果不退股,則除給予投資人每股2000元的補償外,公司管理股將不再收取。另外,不需要返現(xiàn)的股東可將每股2000元折合股份,按照3000元/股的股份入股。
然而,事情并未至此結(jié)束。
投資者很快在接下來的財務(wù)支出報告中發(fā)現(xiàn),未退出的投資者資金被用于支付已退出者的本金及補償款,金額達143.59萬元。
張霖向本報記者提供的主題為“第四次放款公示,請各位投資人投票”,落款人為“張亮——人人投”的項目群公告顯示,此前已經(jīng)做過3次用款申請,其中第三次用款申請143.59萬元是退給投資人的,不需要提供票據(jù)。
張霖告訴記者,第三次撥款并未通知投資者,是人人投方面私自作主。正因為這樣,第四次撥款投票時有13名投資者明確表示反對,但是仍未能阻止人人投繼續(xù)撥款。
張霖向本報記者提供的投票情況顯示,當(dāng)時投贊成票的人員為30名,反對票為13名,共計43名。不過,張霖稱,當(dāng)時的30名贊成票中,有6名為人人投和易佰酒店的工作人員,而且當(dāng)時選擇沉默的投資者一律默認為贊成票。
張霖進一步透露稱,目前該項目處于停工狀態(tài),人人投方面一直讓等待開工,但是項目方已經(jīng)基本不在群里露面。
擴張激進?
“偶爾出現(xiàn)一次問題項目還能理解,投資畢竟有風(fēng)險。但是我投資11個項目,5個都出現(xiàn)問題,這還算幾率問題嗎?”廣州投資者王斌(化名)認為,過多的問題項目已經(jīng)開始逐漸影響人人投新項目的融資。
本報記者在人人投官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),最近一期名為“中影泰得花星影城廉江店1”的項目融資期限已經(jīng)過半,融資進度為2%,“中影泰得花星影城廉江店2”的融資進度是0。此外,“成長灣兒童職業(yè)體驗館”距離融資結(jié)束還有1天零7小時,但是融資進度為27%。
“不排除受上述因素的影響,但是個別項目也要個別對待,”業(yè)內(nèi)研究人士在接受本報記者采訪時指出,股權(quán)眾籌目前退出機制并不完善,比較資深的投資者順勢退出也有可能,但是受具體行業(yè)、地理位置等因素的影響,項目融資失敗也很正常。
鄭林對記者表示,截至2016年3月31日最新統(tǒng)計計算,人人投確定的壞賬項目數(shù)量為11個。平臺項目總數(shù)量為293個,也就是說,壞賬率在3%左右。
不過,對此,投資者并不認同。在張巍看來,壞賬項目的界定尚存爭議。“如果按照跑路的項目算,可能只有3%。但是財務(wù)造假、虛構(gòu)支出算不算‘壞賬’項目?到回購期之后一拖再拖算不算‘壞賬’項目……”
本報記者進一步了解到,正是上述項目“壞賬”界定爭議導(dǎo)致投資者維權(quán)一度陷入僵局。在張巍看來,如果僅從跑路與否來界定是否壞賬,大部分投資者就只能深陷“拖和等”之中。
此外,在融資前宣傳高收益、盡職調(diào)查敷衍、風(fēng)控環(huán)節(jié)不嚴謹?shù)纫矠橹T多投資者所詬病。
在接受本報記者采訪時,人人投方面稱,收益較高的項目不是不存在,但是數(shù)量極少。而且是基于項目方過往項目表現(xiàn)的一種估計,并非承諾。此外,對于項目壞賬的處理機制已經(jīng)進行出具并告知項目投資人。
在采訪中,部分投資者認為,鄭林是個能做事的人。
張巍告訴本報記者,人人投的問題可能在于這兩年過于激進上。“之前確實有一批好的項目,但是目前采用加盟設(shè)立分站模式之后,就有點亂。”
前述較為資深的人人投廣州用戶王斌稱,人人投目前在各地設(shè)立分站,分站采用先交“加盟費”,而后再根據(jù)項目獲得平臺傭金的分成。這樣一來就會導(dǎo)致各地方站重量不重質(zhì),平臺項目質(zhì)量下降并不奇怪。
本報記者在人人投官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),目前人人投已經(jīng)在全國36個省市地區(qū)開設(shè)分站。而在騰訊QQ聊天中搜索人人投,出現(xiàn)的各地分站群則更多。
對此,鄭林對記者表示,“人人投全國各地分站大概有120家,分站負責(zé)找項目、做融后管理,而總站負責(zé)風(fēng)控、項目上線和推廣。關(guān)于級別不同的分站提成不一樣,人人投的總收入是成功融資額的5%,其中2.5%~4%再給各分站。”
對于設(shè)立分站以及上述分成模式是否可能存在重量不重質(zhì)等潛在風(fēng)險問題,鄭林認為,風(fēng)險一定是有的,任何一家公司都做不到?jīng)]有風(fēng)險,但是人人投的風(fēng)控掌握在總部手里而不是分站。
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