葉青看財經：武漢依然是投資熱土

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亞布力中國企業家代表團到武漢投什么？

4月28日晚，亞布力中國企業家論壇代表團一行18人飛抵武漢，成為4月8日武漢解封后第一個訪漢的知名企業家代表團。

代表團由亞布力中國企業家論壇理事長、泰康保險集團董事長兼CEO陳東升率領，成員有元明資本創始人、邁勝醫療集團董事長田源，中誠信集團創始人、董事長毛振華，德龍控股董事局主席丁立國，多點董事長、物美集團創始人張文中，亞信創始人、寬帶資本董事長田溯寧，御風集團董事長馮侖，華誼兄弟創始人、董事長王中軍，均瑤集團總裁王均豪，聯影醫療董事長兼CEO薛敏等。

我們分別看看投資項目。

作為泰康第二總部所在地，湖北已成為泰康除北京總部之外投資最多、旗下各業態布局最全的地區，涵蓋人壽、養老、健投、在線服務等多個領域。截至2019年，泰康保險集團累計及計劃在鄂投資超1000億元，累計納稅14.9億元，提供就業崗位4.5萬個。

下一批項目包括設立100億元大健康產業基金，加快建設投資200億元的大健康產業園。將在湖北打造包括醫療救治、人才培養、生物醫藥及醫療器械研發、養老社區等在內的“泰康系”大健康產業集群。

邁勝醫療系統公司是小型化質子放療領域的全球領導者，擁有200多項核心專利。武漢邁勝公司正籌備與東湖高新區、當地醫院合作設立質子治療中心項目，還計劃與武大、華中科大等共建武漢質子治療技術研究院。總投資預計30億元，最終將在武漢打造世界一流的產學研醫一體化的高端放射醫學基地及世界性科技創新產業園區。

中誠信集團已發展成繼穆迪、標普、惠譽之后的世界第四大評級公司，其全國總部已遷至東湖高新區。與東湖高新區合作共建“誠信谷”；投資40億元建設恩施綠蔥坡滑雪場及高山運動小鎮項目，2019年底滑雪場一期工程建成并對外營業。

武漢二七中誠信征信總部大廈計劃投資30億元，爭取今年開工、明年封頂。

物美集團是我國最早最大的現代流通企業之一，旗下擁有“物美”“麥德龍”“百安居”等知名品牌。2015年上線的多點是我國領先的生鮮快消數字零售平臺。物美多點在武漢有兩大技術公司，即提供智能終端與AI服務的微晟公司與多點數字零售OS系統WMS開發中心（在中百超市用過）。

多點將繼續積極參與國有企業商業混改，投資50億元。將現有技術中心規模擴至3000人至5000人；麥德龍加大在武漢開店力度；建設以武漢為中心輻射中南地區的大型物流中心。

早在2016年，寬帶資本就與長江產業基金合作成立了寬帶誠柏長江(湖北)投資基金合伙企業，總規模30億元，已投資項目主要集中在產業互聯網領域，引入了企業服務、大數據、網絡安全、移動應用等10余家企業落地湖北。

雖然御風集團在湖北暫無項目，但董事長馮侖對湖北大健康領域的投資前景十分看好。在發達國家的不動產中，跟大健康直接相關的不動產占比高達15%，放在中國至少是萬億級的市場規模。將在湖北發展大健康不動產，包括康養社區、療愈系酒店、梧桐健康公寓和醫療中心。他1985年至1986年曾在當時的武漢市經委任職。

華誼兄弟正在打造的電影小鎮、藝術小鎮均與武漢有關聯。

聯影醫療7年前開始布局光谷，并于2017年底投資50億元建設聯影醫療武漢總部研發生產基地，總面積20萬平方米，預計今年建成后將成為國內醫療設備整機系統、醫療設備核心部件、醫療級可穿戴智能設備、醫療大數據和人工智能等領域規模最大的研發、生產和運營中心之一。聯影醫療還準備跟華中科大等方面合作，在漢共建高端醫療裝備學院。

這些項目都是非常有市場的。側重于大健康產業。

我一直建議，按照工業園的模式，建一流醫院。

比如在武漢高鐵站附近，建一所大醫院，每個科室由武漢最厲害的醫院負責。比如，燒傷科由第三醫院負責。那么就是武漢最厲害的醫院了。而且，高鐵健康帶一定會形成。

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醫療離老百姓再近一點

武漢在2017年就有萬名警察進社區。今年又有8600科級處級干部進規上企業。

29日下午，武漢市啟動“萬名醫生進社區”活動，即日起至今年年底，武漢市將從部省屬、市屬二級以上醫院、疾控中心，選派萬名醫生到全市200多家社區衛生服務中心（鄉鎮衛生院）工作，確保每家基層醫療機構每天有大醫院的醫生“駐點”，讓市民在家門口就能享受二級醫院、三級醫院的服務。

主要針對市民的常見病、多發病、基礎病，提供診療服務，同時也避免病人扎堆到大醫院，為疫情防控提供有力保障。

早在2006年，武漢市就啟動了雙向轉診模式，即慢性病、常見病從大醫院轉到社區，而疑難雜癥從社區轉診到大醫院。

2015年，武漢市又進一步提出社區首診+雙向轉診的模式，2016年，強調打造以醫聯體為主的分級診療模式。目前的醫聯體覆蓋率達70%-80%。但是，效果有限。

“萬名醫生進社區”活動啟動后，全市100%的社區衛生服務中心（鄉鎮衛生院）都將與大醫院形成醫聯體。大醫院的醫生將發揮“傳幫帶”作用，提升基層機構的醫療服務能力。

名醫在身邊，感覺不一樣。

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又一個危中找機的案例

前幾天，我們說到黃石美島服裝在危機中找到國內市場的案例。今天我們說說，宜昌柑橘在危機中找到東南亞市場。

1月6日，俄羅斯暫停進口我國柑橘類水果，隨后哈薩克斯坦跟進。波及宜昌地區35家出口果園及加工廠。

不過，宜昌海關數據顯示：一季度宜昌柑橘出口2.1萬噸，貨值2.18億元，同比增長3.67倍。

這種反轉，一是一路向南，進軍東南亞市場。

今年春節前，宜昌把5000萬元貨值的蜜桔，送到2000多公里以外的邊陲城市——云南瑞麗，主要是把宜昌冷庫全部騰空，籌備春季臍橙上市。

然而，歪打正著，疫情期間，當所有銷售通道都被封鎖后，瑞麗口岸意外成為外銷出口的新干道。把宜昌蜜桔出口到緬甸。通過緬甸成熟的轉口貿易，將蜜桔輸出到東南亞市場。

多年來，宜昌市農業等部門多次組織企業，與云南德宏州瑞麗市展開經貿合作，疏通宜昌柑橘南下通道。宜昌自貿片區開辟南向通道，鐵海聯運通過廣西欽州抵達馬來西亞巴西古當港口。

這實際上就是西部陸海新通道與宜昌的關系。我一直建議，宜昌要融入西部陸海新通道。

二是穩中求變，豐富產品序列。

橘瓣罐頭作為西餐糕點必不可少的原料，宜昌擁有屈姑、豐島、曉曦紅等一批龍頭企業，年加工總產能近25萬噸，是全國三大柑橘罐頭生產出口基地之一。當外貿“砍單”潮襲來時，橘瓣罐頭卻顯示驚人的抗壓性。

宜昌不斷延伸柑橘產業鏈，從鮮果到果肉罐頭、蜜餞，再到果醋飲料、食品添加劑等深加工產品，外向型柑橘經濟帶正從“過境口岸”加快變身“產業口岸”。

三是多方努力，重啟傳統出口市場。

哈薩克斯坦在3月2日宣布暫停進口我國柑橘類、籽類和核果類水果后，經過多方磋商，又自4月13日起恢復從我國進口上述產品。

與美島相似。

因此，任何企業都不應該放棄。

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一個英雄的家庭

《人民日報》講述了一個故事，讓人感動。

1月23日，武漢關閉離漢通道。敖慕麟作為特約記者，在武漢現場報道疫情。為了減輕兒子的負擔，59歲的父親主動承擔起了為兒子開車的任務。采訪期間，父子倆盡量做好防護，他們的采訪地點基本都在空曠的地方，盡量避免去醫院等人多的地方。

然而，讓敖慕麟擔心的事，還是發生了——

1月26日夜里，母親莊建文開始發熱。1月27日凌晨，敖慕麟自己也開始低燒。1月28日，父親敖醒吾也開始發熱，并伴有肌肉酸痛和全身乏力的癥狀。1月29日晚，他們在武漢市第三醫院光谷院區做了CT檢查，結果顯示，敖醒吾、莊建文均雙肺感染，敖慕麟單肺感染。

2月3日，敖醒吾作為重癥患者被金銀潭醫院收治。

2月15日，父親開始用上高流量氧氣。

2月16日的早上，醫生查房的時候，用父親的電話給敖慕麟打了一個視頻電話，給他看父親的當時的情況。

2月17日，在59歲生日的前一天，敖醒吾住進了重癥監護病房。此時，敖慕麟與母親感染癥狀已經消失，兩個人開始居家隔離。

3月29日傍晚，醫生連續打來電話，稱父親進入搶救狀態，直至8點30分，父親因搶救無效離世。

等敖慕麟掛掉電話出來的時候，他看見母親走到房間里，當時已經扶著床癱坐在地上。但是讓敖慕麟沒有想到的是，母親隨后拉著他，用很小心、試探性的語氣說：“兒子，我有一個提議，是不是捐獻你父親的遺體？”

母親主動說出的這個提議，讓敖慕麟非常意外。此前，醫生并沒有對敖慕麟母子提出勸捐的建議，他也從來沒有想過這個問題。但他說，母親提出來之后，盡管自己不知道該怎么去做，但是必須去做。于是他又拿了電話，給醫院辦公室打了電話打過去，詢問捐獻遺體的流程。

之后，敖慕麟在白紙上寫下：“本人敖慕麟，系患者敖醒吾的兒子，同意捐獻父親敖醒吾遺體作醫學研究之用”，之后他拍了照片發給了醫院。

醫生給他的回復是：“謝謝你的大義。”

當天晚上，敖慕麟代表母親辦理完了父親遺體捐獻的手續。4月2日，敖慕麟在殯儀館領取了父親的骨灰，安放在了他與母親給父親選的陵園。

敖慕麟母親莊建文說：國家、醫生都為我們付出了，我們也沒有什么能夠回報的。人死了不能復生，但是我們活著的人就應該做一點有意義的事情。社會就是人人幫我，我幫人人。有人幫了我們，我們在可能的情況下，為什么不能伸把手，為什么不能做一點對社會有貢獻的事？

這就是在武漢這座英雄城市中的一個英雄家庭。