葉青看財(cái)經(jīng)：智能健康馬桶看病的兩個路徑

4月10日，湖北省委組織部報請省委研究同意，擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部。

而到3月21日，擁有4000多名職工的武漢市中心醫(yī)院，已經(jīng)有超過230人確診感染新冠肺炎，雖然總數(shù)字尚比武漢幾家大醫(yī)院少，但醫(yī)務(wù)人員感染比例和死亡人數(shù)均列武漢各醫(yī)院之首。

由于身患“漸凍癥”，行動不便，作為葉車改，我強(qiáng)烈建議上班后給他配一部公車，他肯定不會私用的。

在市肺科醫(yī)院，一臺智能無接觸門診自助機(jī)上崗，掛號、繳費(fèi)、查詢不需要接觸實(shí)體屏幕，手指在空氣中“比劃”就能完成。估計(jì)是空氣成像系統(tǒng)的運(yùn)用。

3、汽車協(xié)會的建議得到采納

——銷售二手車減按0.5%征收增值稅。

我國新能源汽車，已經(jīng)連續(xù)五年產(chǎn)銷量世界第一位。新冠肺炎疫情對新能源汽車市場沖擊比較大，1-2月份新能源汽車產(chǎn)銷量同比分別下降了63.8%和59.5%，延長優(yōu)惠支持政策是必要的。

——多地放寬汽車限購。

三是開展“以舊換新”；

一個月以前，中國汽車工業(yè)協(xié)會（簡稱“中汽協(xié)”）呼吁國家出臺增產(chǎn)促銷政策，看來現(xiàn)在大部分建議被采納。

4、智能馬桶會看病

廁所，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)志。在1986年留校時，住筒子樓，用公共場所，后來有了套房，才有自己的廁所。三年前，用上了智能馬桶蓋。

其中，左側(cè)的扶手配備尿檢設(shè)備，打開扶手外蓋、取出尿檢棒安裝試紙后，蘸取尿液就可以完成尿常規(guī)檢測，免費(fèi)獲取人體蛋白質(zhì)、微量白蛋白、尿比重等14項(xiàng)尿液數(shù)據(jù)。它還能完成血氧、心電和心率檢測。

木村技研是一家標(biāo)準(zhǔn)的日本小型企業(yè)，專門研究廁所馬桶和上下水設(shè)備，已有73年歷史，員工只有50人。這家名不見經(jīng)傳的小公司創(chuàng)造了日本多項(xiàng)第一，從1972年拿到第一項(xiàng)專利，至今取得專利超過300項(xiàng)。東京的成田國際機(jī)場、羽田機(jī)場，遍布各地的高速公路休息站，一些大型賓館、商場、學(xué)校都采用了該公司的設(shè)備。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)保證了設(shè)備的質(zhì)量管理，該公司根據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)備使用次數(shù)，定期對設(shè)備的膠皮墊圈、控制閥、線路板等零部件加以更換，減少了故障率。

斯坦福大學(xué)研發(fā)“肛門識別”馬桶，監(jiān)測你的健康。

在醫(yī)學(xué)中，糞檢與尿檢是非常關(guān)鍵的項(xiàng)目。我們必須到醫(yī)院的體檢科才能完成這個任務(wù)。

同一馬桶往往有多個使用者，如何分辨不同用戶？

這次疫情，給全球經(jīng)濟(jì)帶來百年一遇的重創(chuàng)。

然而，翻開歷史，可以發(fā)現(xiàn)一個特別的現(xiàn)象：很多偉大的公司都誕生在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期。

通用汽車誕生于1907年的經(jīng)濟(jì)大蕭條時期。

IBM誕生于1911年的一戰(zhàn)前夕。

再以2008年全球金融危機(jī)為例，美國汽車業(yè)三大巨頭——通用、福特和克萊斯勒銷量全部大幅下滑；還有不少巨頭破產(chǎn)，最著名的就是美國第四大投行雷曼兄弟，這家成立了100多年的華爾街金融大鱷轟然倒塌。

但與此同時，法國的歐萊雅公司2008年上半年銷售額逆市增長5.3%；日本資生堂公司也逆勢飄紅；“優(yōu)衣庫”也是這一年爆發(fā)，并催生出了新晉日本首富——柳井正。

這次疫情，也是世界經(jīng)濟(jì)史的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

比如在控制疫情方面，東方國家的效率明顯好于西方國家，尤其是中國，很短時間就基本將疫情控制住，而且在利用經(jīng)驗(yàn)和資源支援全球。

阿里巴巴、騰訊、拼多多、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，將會更加強(qiáng)大。

小結(jié)

《自然》道歉了。

汽車產(chǎn)業(yè)的扶持政策。

有危有機(jī)，大危大機(jī)。