一位湖北官員的創新日記28】武漢“云招商”2451億元

今日湖北

2020-04-10 23:34:49

武漢實現“不見面招商”


4月8日,武漢舉辦2020年首場“云招商”,運用“非接觸”“云推介”的創新方式,變“現場簽約”為“云簽約”,實現“不見面招商”。


現場,涉及智能制造、生物醫藥、金融保險、新能源汽車等領域的69個項目簽約,總金額達2451億元。其中,11個總部項目落戶武漢。


中國改革友誼獎獲得者、世界經濟論壇創始人兼執行主席克勞斯·施瓦布,以及張瑞敏、張勇、盧邁、王曉初、芮曉武、陳東升、郭廣昌、陳文淵等企業家通過視頻致辭,他們表示,如今,沸騰喧囂、充滿生活氣息的武漢,百業興旺、充滿發展生機的武漢又要回來了,沒有任何力量能夠阻擋武漢向前。這座英雄城市韌性十足、富有活力,期待與武漢攜手同行,共同奪取疫情防控和經濟發展“雙勝利”。


新武漢,新氣象。


支付寶支持武漢


8日,武漢“解封”,支付寶首頁第一時間上線武漢專題頁,讓全國消費者打開手機就能“逛”武漢景點、買武漢小吃,光顧武漢商家的生意,換種方式為武漢加油。上線僅一小時,就有2600萬網友連夜“云逛街”。


支付寶表示,今年會持續加大開放力度,把更多武漢搬上支付寶。加大投入推進數字轉型扶持計劃,聯合服務商,用數字化武裝全國500萬線下門店。通過數字化收銀助手、卡券營銷、花唄分期、到家服務等,至少為500萬線下門店帶來數十億次用戶曝光。


針對餐飲行業,支付寶聯合阿里本地生活推出“新藍海計劃”,提供超億元讓利扶持,為30萬家餐飲商家提供自提、點餐、預點餐、到家等無接觸服務,促進餐飲行業復工復產。


支付寶大學還將為300萬服務從業者提供免費課程和培訓指導,以提升全行業的數字化服務能力。


資金方面,網商銀行聯合全國工商聯和100家銀行,為支付寶上的1000萬小店提供無接觸貸款。其中,武漢全市36萬小店,可申請一個月免息貸款,湖北其他地區小店4月支用貸款利息打八折。


下一步是阿里春雷計劃。


政府出茶葉運費


“只要采購商在恩施市茶葉加工企業采購的干茶,并通過專車運輸的,我們就補貼運費。”據恩施市農業農村局負責人介紹,為積極應對新冠肺炎疫情帶來的負面影響,恩施市整合1.38億元資金用于市場主體培育、特色基地管護、農產品打造等,從線上線下拓寬銷售渠道,解決企業融資難的問題,全市451家茶企全部復工,并開足馬力生產,從茶葉采摘、收購、加工等全方位創造便利條件,讓茶農的鮮葉應采盡采,應收盡收。


外商來買茶,政府來“包郵”。


從4月5日起接受采購商申報,申報截止時間4月28日,補助時間(外運時間)截止4月30日。


散裝茶,起步數量每車不低于2000公斤,按照0.5元/噸.公里的運費標準進行補貼。

這才是幫到根本上。


三個企業家


100年前,這3位“大商人”,給中國企業家上了一課。


——“張南通”張謇:


張謇是1894年中的狀元,那一年他42歲,自1868年中秀才以來,他在科舉這條路上,跌跌撞撞了26個年頭,進出科場20多次,光是在考場上,就耗費了120天時間。

1894年,正值甲午清日戰爭爆發,大清國慘敗。再加上《馬關條約》也簽訂了,規定外國人可以在清國投資設廠,這深深地刺激了中國人。


張謇決定遠離官場。沒有任何從商經驗的他,下定決心去“舍身喂虎”,要去投資辦廠。


張謇創辦的紗廠叫——大生,取自《易經》中“天地之大德曰生”的意思。


十多年后,大生的紗廠名震一方,又開辦了二廠、三廠、八廠,以及廣生油廠、資生鐵治廠、大興面廠、輸墨林印書局、阜生蠶桑染織公司、大生輪船公司數十家企業。


他對辦教育的熱情比辦實業還高。張謇認為,要普及教育,就要多辦小學,小學是教育之母,但是辦小學需要師資,所以他第一步選擇辦師范。


直到1922年,張謇70歲時,南通已有350多所初小、60多所高小,另外還有7所初中,大體上做到了普及小學教育。


張謇常說一句話:“該用者,為大眾用者,雖千萬不足惜;自用者,消耗者,一文錢也須考慮,也需節省。”


——“面粉大王”榮德生:


15歲那年,榮德生乘著小木船,從閉塞的無錫郊區去到喧鬧的大上海,做起了學徒工。


1900年8月時候,八國聯軍進京,北方已經大亂。榮德生從香港回家,在等船期間,看到埠頭在裝卸面粉時落下的粉屑,一片雪白。他就在想,每年洋粉進口不下千包,不如自己來辦。


1902年2月,榮德生的“保興面粉廠”成立,只有4道石磨、3道麥篩、2道粉篩。當時一個日夜可以出面粉300包。


后來,他們生產的“兵船”牌面粉,在美國費城萬國博覽會上獲獎,并且向英國、法國、澳大利亞和南洋各國出口。


當時,榮德生的面粉,已經占了全國面粉生產力的28%。


榮氏兄弟還創辦了振新紗廠、申新紗廠。趕上了歐戰期間,需求爆發,上海的棉紗價格從每件 90余兩狂漲到 200兩,出現了“一件棉紗賺一個元寶”的景象。


1904年,榮德生30歲時,就在家鄉倡議并發起捐款,將原有私塾改為公益小學,開辦新式小學堂。


在1937年全面抗日戰爭全面爆發前,榮德生又自費開辦了公益工商中學、梅園豁然洞讀書處和公益初級中學。


1947年又親自創辦了私立江南大學。是無錫歷史上第一所正規的本科大學。


——盧作孚捐數十學校。


盧作孚是重慶合川人,小學畢業,曾經做過教師,報紙記者,做過四川瀘州永寧公署教育科長等。


1925年,他創辦民生公司,從一條船起家,用了不到10年時間,就成為中國最大的民營輪船公司,并且在抗日戰爭中,發揮了不可替代的巨大作用。


直到1926年6月,民生的第一條船才開進川江。


“盧作孚神話”分為三部曲:


第一步,兼并商輪。從重慶到宜賓、宜昌這一線的,只要有人賣船,不管好壞,民生都照價買下,并且幫人家清償債務。


第二步,兼并軍輪。當時的軍閥劉文輝就把他哥哥劉文彩的三艘小輪船,賣給盧作孚,希望甩掉經營不善的包袱,想要入股盈利。


第三部,瞄準外國輪船公司。


1938年,抗戰最關鍵時期,長江上游堆積了9萬噸物資,包括汽油、炸彈等軍用物資,還有不少故宮文物,這是國家僅有的一點元氣。


盧作孚連夜開會,商討出借力運輸的辦法——民生公司將全部的22只輪船拿出,白天航行,晚上裝卸。


由于盧作孚的名望,許多人請他兼任董事長等各種職務,最多時有幾十個,每個兼職都有可觀的車馬費、津貼費,有的比他工資還高。


每次單子送來,他總是寫上“捐中國西部科學院”、“捐兼善中學”、“捐瑞山小學”等字樣。


等到1942年春天,大部分職工都搬進“民生新村”時,盧作孚一家才從原來的舊屋子,搬進紅巖村2號一棟一樓一底的公司宿舍。


宿舍里面住了四家人,他一家7口住在樓上朝東的四間房,大約有40平米,廁所在屋外的菜地里,但這已經是盧家有史以來住得最寬敞、最好的時候。


有生之年辦實業、建學校、建圖書館、建地方醫院、建公園、建體育場……


三大企業家,三大標桿。

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