一位湖北官員的創(chuàng)新日記1】葉青：阿里云援手企業(yè)

一個(gè)月以前，游創(chuàng)商學(xué)院的龍時(shí)清總給我打來(lái)電話，問(wèn)能不能給企業(yè)家做公益直播，分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，尋找投資機(jī)會(huì)。我說(shuō)可以，盡管已經(jīng)每天一篇武漢日記。

現(xiàn)在，每天一次的直播已經(jīng)有了規(guī)律：分析疫情，解讀新產(chǎn)品，介紹他人成功之經(jīng)驗(yàn)，再根據(jù)自己每天收集的經(jīng)濟(jì)資料，給大家提提建議。

上路之后不覺(jué)得是負(fù)擔(dān)，相反，還是很有意思的事情。但是，總覺(jué)得講了一個(gè)小時(shí)，500人左右聽(tīng)，之后視頻在幾個(gè)平臺(tái)上，還是覺(jué)得講稿浪費(fèi)了。于是就有在《葉青武漢日記》之外再寫(xiě)《葉青創(chuàng)新日記》的想法。

與盒飯財(cái)經(jīng)一說(shuō)，居然同意。于是就有了今天這第一篇的葉青創(chuàng)新日記。

市場(chǎng)新寵

隨著企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，電動(dòng)自行車(chē)逐漸取代地鐵等公共交通工具成了許多人在短途通勤路上的首選。

根據(jù)電商平臺(tái)公布的數(shù)據(jù)，在2月3日至25日，平臺(tái)上電動(dòng)自行車(chē)銷量環(huán)比大增638%，成人平衡車(chē)和滑板車(chē)的銷量也取得了環(huán)比147%和179%的大幅增長(zhǎng)。

線下電動(dòng)車(chē)行生意也不錯(cuò)，一天能夠賣(mài)出好幾輛。店里2000元上下的基本款賣(mài)得最好。

我的出行方式是“3510”，3公里走路，每公里10分鐘，抓住了鍛煉身體的機(jī)會(huì)。到省政府、省政協(xié)開(kāi)會(huì)都是走。5公里騎自行車(chē)。避免堵車(chē)。10公里再開(kāi)車(chē)或者坐地鐵。現(xiàn)在5-15公里，可以用電動(dòng)自行車(chē)解決。建議廠家生產(chǎn)可以折疊的，便于放在車(chē)行李箱的電動(dòng)車(chē)。

泉州的樓房倒塌事件，讓人痛心。雪上加霜。

人穿皮鞋，警犬光著腳跑上跑下。能不能有一雙警犬的高筒靴呢？

阿里云立功

現(xiàn)在，有不少化妝品、服裝企業(yè)，提出“全民營(yíng)銷”，其后臺(tái)就是阿里云。

2003年，阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)橫空出世，一批先知先覺(jué)的中小賣(mài)家懵懂“上線”，也使“讓天下沒(méi)有難做的生意”這句話從“騙子之言”走向“現(xiàn)實(shí)”。

今年3月，IDC發(fā)布全球云計(jì)算市場(chǎng)報(bào)告：阿里云全球市場(chǎng)份額進(jìn)一步上漲，緊隨亞馬遜、微軟，追至全球第三！亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里云占據(jù)全球市場(chǎng)近七成份額。又是一個(gè)中國(guó)自豪。

2008年，馬云突發(fā)奇想，一聲令下：阿里巴巴必須做云計(jì)算。不知道是不是與“馬云”二字有關(guān)。

2009年，馬云成立阿里云，阿里工程師寫(xiě)下阿里云計(jì)算操作系統(tǒng)“飛天”的第一行代碼。

阿里云實(shí)現(xiàn)了完全自主研發(fā)，不再受制于人。

2015年，阿里云計(jì)算100TB數(shù)據(jù)排序只用了不到7分鐘，把ApacheSpark創(chuàng)造的23分鐘世界紀(jì)錄一下子縮短了一半多。

2019年，昔日“吃資源、零產(chǎn)出”的阿里云，營(yíng)收破50億美元。

2020年開(kāi)年，中小企業(yè)、民企，尤其損失慘重。

以前“看不見(jiàn)、摸不著”的“云”，陡然成為最后一根救命稻草。

云教育、云辦公、云醫(yī)療、云賣(mài)貨；政府、企業(yè)、學(xué)生、職員；全民上云。

阿里云在疫情初期就把AI計(jì)算資源開(kāi)放給全世界。

28個(gè)省市與阿里云合作建設(shè)數(shù)字防疫系統(tǒng)，健康碼在200多個(gè)城市上線。

支撐住1.8億學(xué)生在家上課、2億上班族在家辦公。

案例一：

初一到初七，林清軒線下門(mén)店業(yè)績(jī)崩塌下浮90%。七天后，卻絕地反擊！至2月15日，林清軒創(chuàng)造了超越去年同期145%的業(yè)績(jī)，創(chuàng)下抗疫中中國(guó)零售業(yè)奇跡！

林清軒是上海本土的原創(chuàng)品牌，自2003年創(chuàng)立至今，致力于以中國(guó)傳統(tǒng)草本為原材料，制作出安全的天然化妝品。

2018年，林清軒實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面遷上阿里云。讓林清軒在2020年開(kāi)年保住了一線生機(jī)：和釘釘共創(chuàng)出智能導(dǎo)購(gòu)，實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)客戶轉(zhuǎn)化160萬(wàn)的驚人獲客效果；通過(guò)手淘加釘釘，將導(dǎo)購(gòu)和線下顧客得以數(shù)字化，成為此次疫情中線上攬客的最優(yōu)渠道。

2月15日，創(chuàng)始人孫來(lái)春發(fā)表公開(kāi)信：如果不是和阿里提前合作數(shù)字化布局，林清軒這次可能真的就覆滅了。

案例二：

西貝通過(guò)線上運(yùn)營(yíng)，營(yíng)收迅速反彈。支撐西貝一臂之力的正是阿里云。

2019年，西貝全面擁抱阿里云。西貝副總裁張興旺當(dāng)初說(shuō)：“在阿里云上的技術(shù)投入能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，數(shù)字化是不可逆的趨勢(shì)，順勢(shì)而為的決策會(huì)產(chǎn)生力量”。

轉(zhuǎn)產(chǎn)需要三把刷子

韓敘在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表此文，對(duì)企業(yè)家很有啟發(fā)。

首先，技術(shù)實(shí)力。大部分成功轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè)，要么是本身就具有相關(guān)行業(yè)背景，擁有一定技術(shù)儲(chǔ)備，并且已經(jīng)建立起了高水準(zhǔn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；要么是高新技術(shù)企業(yè)，擁有完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)分析和研發(fā)能力超強(qiáng)。比如，五菱汽車(chē)不僅生產(chǎn)口罩，還可以生產(chǎn)口罩機(jī)。

其次，資金實(shí)力。

再次，“人脈”實(shí)力。各個(gè)環(huán)節(jié)雜糅交錯(cuò)在一起，共同構(gòu)成了一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)必須要有強(qiáng)大的“朋友圈”。

舊城改造

2019年3月住建部等三部委印發(fā)的《關(guān)于做好2019年老舊小區(qū)改造工作的通知》，老舊小區(qū)指的是建成于2000年以前、公共設(shè)施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強(qiáng)烈的，且未納入棚戶區(qū)改造計(jì)劃的住宅小區(qū)。

住建部把舊改分成三個(gè)優(yōu)先級(jí)：優(yōu)先級(jí)一為“水電路氣網(wǎng)”；優(yōu)先級(jí)二為電梯、停車(chē)庫(kù)等配套設(shè)施；優(yōu)先級(jí)三為物業(yè)管理和公共服務(wù)。

2015年首提舊改，2018年開(kāi)始試點(diǎn)，2019年撥付專項(xiàng)資金，棚改漸入尾聲，舊改或2020年上量。

住建部摸排發(fā)現(xiàn)，全國(guó)共有老舊社區(qū)17萬(wàn)個(gè)，涉及上億人，約4200萬(wàn)戶，建筑面積約40億㎡。經(jīng)前住建部副部長(zhǎng)仇保興2019年7月測(cè)算，老舊小區(qū)改造的市場(chǎng)空間或達(dá)5萬(wàn)億。若按5年改造期來(lái)計(jì)算，預(yù)計(jì)每年可貢獻(xiàn)1萬(wàn)億左右的投資額。

企業(yè)家的機(jī)會(huì)。

要新基建還是要新扶貧？

截止5日，24個(gè)省市區(qū)提出2.2萬(wàn)個(gè)投資項(xiàng)目，總投資額48.6萬(wàn)億元，其中2020年要干8萬(wàn)億元。

在一片叫好聲中，出現(xiàn)不同聲音。

有的認(rèn)為，這些所謂的新刺激內(nèi)容，大多集中在鐵路、公路、基建所謂的“鐵公基”老三樣上。這樣的刺激計(jì)劃，不僅不能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還將中國(guó)經(jīng)濟(jì)硬拖入新的危機(jī)之中，屬于人為制造危機(jī)。

野村證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家陸挺表示：應(yīng)警惕借疫情呼喚新一輪大規(guī)模刺激基建、地產(chǎn)和汽車(chē)的計(jì)劃。

財(cái)經(jīng)評(píng)論員曹磊更一針見(jiàn)血：現(xiàn)在喊著大刺激的，主要是在給自己持倉(cāng)加油呢，或者替自己的開(kāi)發(fā)商?hào)|家搖旗。

他們建議將新基建資金投入精準(zhǔn)扶貧。

只需要把各省即將投入效果不佳的新基建資金的十分之一，直接分發(fā)給貧困人口，就可以實(shí)現(xiàn)全民脫貧的宏偉目標(biāo)了。如果實(shí)現(xiàn)全民脫貧，這些貧困人口從低消費(fèi)轉(zhuǎn)換成中低消費(fèi)者后，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平，遠(yuǎn)比新基建拉動(dòng)效率高。

是這么回事。

ICU的費(fèi)用

有一個(gè)視頻，反映ICU病房一天就要3萬(wàn)左右，有幾個(gè)人進(jìn)的起。

黃奇帆最近提出，建立公共衛(wèi)生安全體系，國(guó)家在十四五規(guī)劃對(duì)醫(yī)療要投入2000-3000億元。我覺(jué)得少了。

從2018年數(shù)據(jù)看，中國(guó)的一產(chǎn)業(yè)二產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的總量都超過(guò)美國(guó)。美國(guó)超過(guò)中國(guó)6萬(wàn)億美元的就是教育與醫(yī)療。

因此，無(wú)論增加多少醫(yī)療支出都不為過(guò)。中國(guó)人要看得起病。

黃奇帆分析到：

中國(guó)醫(yī)護(hù)人員1320萬(wàn)人，需要增加到6000萬(wàn)人。

中國(guó)的醫(yī)院35000家，要增加到6萬(wàn)家。

醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要充分。

這些會(huì)提升多少GDP？

一手打擊病毒，一手打擊官形主義

7日，陳一新在武漢市指揮部召開(kāi)碰頭例會(huì)上提出“六個(gè)之時(shí)”“六個(gè)更要”。很經(jīng)典。很有針對(duì)性。其中兩點(diǎn)尤為精彩。

在大疫大災(zāi)之時(shí)更要聽(tīng)民聲解民憂。

在扎實(shí)推進(jìn)抗疫工作之時(shí)更要反對(duì)形式主義官僚主義。簡(jiǎn)稱官形主義。

針對(duì)如何調(diào)查研究，我寫(xiě)了一篇文章《了解民意“五步法”》：

第一步：通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，了解目前武漢市市民最大的關(guān)注點(diǎn)是什么。

第二步：公布武漢抗疫問(wèn)題投訴的電子郵箱與紙質(zhì)郵箱。集中分析市民紙質(zhì)和電子投訴。

第三步：召開(kāi)各種類型的座談會(huì)，對(duì)已經(jīng)掌握的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的核實(shí)。邀請(qǐng)不同類型的人員參加不同的座談會(huì)，普通市民、企業(yè)家、網(wǎng)絡(luò)人士、機(jī)關(guān)干部等，每次座談會(huì)不超過(guò)10人，保證每個(gè)人有20分鐘的發(fā)言時(shí)間。

關(guān)鍵在于本地干部回避制。即座談會(huì)只有中央指導(dǎo)組、座談會(huì)發(fā)言者參加，武漢市的干部、湖北省的干部，一律不要參加，以免事后有人打擊報(bào)復(fù)。

第四步：要求武漢市政府寫(xiě)出有關(guān)方面情況的書(shū)面報(bào)告。中央指導(dǎo)組結(jié)合以上步驟掌握的實(shí)際情況，對(duì)書(shū)面報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。最終判斷政府方面報(bào)告的可信度。比如90分、85分。

第五步：召開(kāi)只有地方干部參加的情況比對(duì)會(huì)。中央指導(dǎo)組帶著問(wèn)題對(duì)干部提出需要地方干部回答的問(wèn)題。

多用北斗

近日，根據(jù)中央統(tǒng)戰(zhàn)部信息采用情況通報(bào)，民進(jìn)湖北省委會(huì)提交的《建議利用北斗定位系統(tǒng)加強(qiáng)信息化手段抗疫》建議被采納。

該建議由武漢大學(xué)測(cè)繪遙感信息工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任、民進(jìn)武漢大學(xué)委員會(huì)主任吳華意提出。

建議由科技部門(mén)組織力量，抓緊利用北斗定位系統(tǒng)技術(shù)和移動(dòng)終端(采用手機(jī))互聯(lián)應(yīng)用程序，開(kāi)發(fā)手機(jī)app或制作智能手環(huán)，對(duì)輕癥SARI疫情患者居家隔離期間活動(dòng)軌跡和服藥情況、體溫進(jìn)行在線匯報(bào)和監(jiān)測(cè)；從疫區(qū)返鄉(xiāng)以及密切接觸確診疫情患者的需要自我隔離人員，處于潛伏期和傳染期但病情較輕的患者作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，居家隔離期間進(jìn)行手機(jī)APP或手環(huán)進(jìn)行管理，定期獲取位置，定期匯報(bào)體溫監(jiān)測(cè)結(jié)果。

武漢是北斗之城，全國(guó)研究北斗的院士中，一半左右在武漢。

2014年11月，湖北省政協(xié)十一屆七次常委會(huì)議協(xié)商討論了“推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快創(chuàng)新湖北建設(shè)”議題。

我在發(fā)言中建議，把武漢建成北斗物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)應(yīng)用中心，加大汽車(chē)前裝、智慧城市等應(yīng)用示范的力度，加快推動(dòng)北斗產(chǎn)業(yè)國(guó)際化步伐，力爭(zhēng)拿下我國(guó)北斗海外市場(chǎng)50%份額，選擇有核心技術(shù)、有創(chuàng)新能力、有市場(chǎng)前景，特別是有卓越團(tuán)隊(duì)的企業(yè)作為龍頭企業(yè)，予以重點(diǎn)支持。成立湖北省與武漢市兩級(jí)“北斗產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定北斗產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，幫助提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

遺憾的是，湖北的動(dòng)作慢了。鄭州、長(zhǎng)沙都有阿里等投資的北斗研究院。

這樣的《葉青創(chuàng)新日記》，你有沒(méi)有興趣看？