頭發理論

與葉青教授相識，是在武漢一次今今樂道讀書會的活動上。他風度儒雅，學識淵博，是位讀書人，也是一位寫書人，這很容易令人忽略他的另一重身份：他也是位在職官員，現任湖北省統計局副局長。葉青敢于直言，多次為公車改革上書，是中國公車改革的重要推動者，而這僅僅是他建議的十分之一。

這次疫情中，葉青也封閉在武漢這座他已生活四十年的城市。學者、官員、市民，他多重視角之下的武漢抗疫是怎樣的？我們特邀請他撰寫了系列文章。

——何伊凡

頭發理論：消費總有爆發的時候

7、8年前，在一次省直機關干部大會上，當時的湖北省長指著自己不多的頭發說：頭發多了，才能夠有發型。我的頭發少，書記的頭發多。

意思是說，經濟總量大了，才能夠進行經濟結構調整。總量與結構的關系就是如此。

我當時稱之為“頭發理論”。

在街道兩邊，理發廳還是不少。在我們小區，就有六個，生意依然不錯，這是因為，不管是什么人，頭發總是會長的，總要隔一段時間就去打理一下。愛國華僑陳嘉庚，就是拿著一套理發工具到了南洋，靠理發積累資金，才成為華僑富豪的。

新冠肺炎來了，一夜之間，理發廳都關門了，理發師回家的回家，隔離的隔離。

而我們每個人的頭發依然在長。

過去，有的女同志可能一個星期就要去一次美容院、美發店，洗頭、燙發。

現在不行了。頭發臟了自己洗，頭發長了扎個馬尾辮。

與頭發一樣，目前所有消費只是“基本型”“生存型”。吃飯吃飽就行了，不一定要追求大魚大肉。我們家還形成一個好習慣：沒有剩菜了。可能很多家庭都是如此。

從1月23日到現在，有整整20天了。有的吃飽喝足，多睡多休息，身體還比以前好了。這是沒有想到的。

在消費只有“基本型”的情況下，市場上最基本的生活必需品是賣的最火的。比如，米面、蔬菜，甚至方便面。今年春節生意最好的是蔬菜市場，連水果市場都生意清淡。

那么，什么時候會好起來呢？

3月底會好轉

聽鐘南山的。從1月20日起，我只聽他的了。

現在，最權威的聲音，就是“鐘南山的聲音”。

11日，他的發聲，武漢人再次關心。

11日下午，廣東省醫療隊武漢前方ICU團隊與后方廣州醫科大學附屬第一醫院舉行遠程視頻會診。鐘南山院士也應邀參與此次會診，會診中途，鐘南山院士還接受了路透社的遠程采訪，在回答關于疫情“拐點”的問題時，鐘南山院士表示，現在沒有任何人可以做一個嚴格的拐點預測。

鐘南山院士稱，通過一個數學的智能分析模型，并結合近日的實際情況進行糾正，再加上現在的氣候等等危險因素，以及現在中央對于“早發現，早隔離”政策的強力執行，可以看到現在全國新增病人的趨勢是在慢慢減少。通過數學模型分析，南方地區在二月份中旬以后，或者說到二月下旬，患病人數應該達到最高峰。4月前可能結束。

這是一個好消息。

4月份，也就是今年的第二季度，中國經濟會完全正常。當然，其前提是武漢市、湖北省，以及其他有疫情的地方，能夠真正做到“應收盡收，不漏一人”。能不能做到？事在人為。

中央政法委秘書長陳一新同志8日擔任中央指導組副組長，這項工作就更有把握了。他的落實能力是不用說的。我在2017年11月25日下午，與其他三位專家一起，與他交流了4個小時，我了解他的創新能力。

2017年以來，我在武大、華科給外省干部、政協委員人大代表、本省企業家、大學生講課，都會講40分鐘的武漢可復制可推廣的十大創新經驗：

反新衙門作風（官僚主義、形式主義），八大紅色引擎工程（黨員），網上群眾工作部（留言板），三鄉工程（市民下鄉、能人回鄉、企業興鄉），大學生留漢、校友回漢、人才來漢、成果轉化四大工程，三辦，獅子型干部，長江生態補償，新民營經濟，招商局招才局。

建議外省干部帶回去直接給市長書記。當然，有的外省也學不了，比如長江新城，東湖綠心，長江主軸等。

陳一新來坐鎮中央指導組，我是充滿信心的。

大家知道，中央指導組已經約談了工作不力的同志。

影響最大的是第一季度

17年前的“非典”，影響最大的是第二季度。第一季度GDP增長率11%，第二季度跌倒9%，第三季度恢復到10%。

因此，這次新冠肺炎的影響主要是在第一季度，第一季度的GDP增長率，很多專家認為會低于5%，我也相信是這樣。

去年的四個季度的GDP增長率是6.4%、6.2%、6.0%、6.0%，已經是歷史上的新低了。沒有想到，一只小小的蝙蝠，把中國經濟砸到了“最低點”。而很多經濟學家卻沒有找到。蝙蝠做出了“貢獻”。

我們相信，今年第二季度的GDP增長率不會低于或者與去年第二季度持平，因為4月份以后，一定會有“爆發式”或者“報復式”的消費。

也就是說，作為理發店，總會有生意的。因為，不論男女老少，不論收入幾何，他們的頭發總是在長。

千方百計保住企業

在此，給大家提兩個建議，保住企業，創新產品。

如何保住企業？

一靠自己，二靠政府。

在企業的生存成本降到最低。減少不必要的開支。多的員工引導到其他企業，走共享員工的道路。

大難當頭，與餐飲業的門庭冷落相對應的，是零售業因供不應求和人員并未全部到位所產生的用工短缺現象。

阿里旗下的盒馬鮮生就秀了一波神操作：“共享員工”！

包括西貝、奈雪在內的30多家餐飲企業都在與盒馬溝通租用員工的方案，其中僅西貝一家就有逾千名員工赴盒馬上班。

疫情面前，獵聘HRO·勛厚人力宣布推出“員工共享”計劃，已有50多家來自各行業的頭部企業，如萬科物業、南都物業、京東、路勁地產、百勝集團等加入。

獵聘HRO·勛厚人力也已經為近千名“溢出”員工找到了“臨時的可靠歸宿”。

地鐵停了，地鐵員工并沒有閑著。

9日起，武漢地鐵集團連夜組織800人，火速支援硚口、洪山兩個中心城區疫情防控一線。

800人分成兩個突擊隊，硚口區和洪山區各一隊。洪山區突擊隊隊分成35組，每個組負責一個社區，協助梨園街道、和平街道等35個社區；硚口區突擊隊分成9個小組，到所轄區隔離酒店、社區，協助開展疫情防控工作。

這是一種“武漢時間”的“共享員工”。

各級政府都出臺了扶持的政策。

建議大家認真研究每一條，找到切入點，尋找商機。

浙江出臺30條，重慶是20條。

湖北省委省政府已經出臺支持中小微企業共渡難關有關政策措施文件，文件內容包括了減免房租、緩交社保費、增加就業補貼、降低擔保費率、降低檢驗檢測費用等18條含金量高的支持政策。這些政策措施，將有效的推動企業復產、達產和轉產擴產，為增加醫療防護物資的供應，提供可靠政策保障。

結合大健康創新產品

這次新冠肺炎，導致很多創新產品的出現。我舉三個例子：聲控產品、消毒機器人、高智能測溫機器人。

在網上有一張照片。據說來自上海。

為了避免手的感染，坐電梯只能用腳了。

由手控變成了腳控。有的小區在電梯里準備了手紙，也是一個辦法。其實，戴個手套也可以解決問題。

但是，現在看到的是，有的人報復社會的行為很惡劣。

8日21：50，在武漢一小區內，一女子形跡可疑，似乎在向門把手吐口水，有居民發現后向警方報了案。該小區目前新冠肺炎疫情嚴重，已確診30多例，累計發熱90多例，截止目前仍有部分病患在家隔離。警方在接警后穿防護服前來處理。

這不是在添亂嗎？

我記得在老式火車上，有腳踩的水龍頭。這樣的話，手就不需要接觸水龍頭。但是，現在高鐵上、高鐵站、飛機上、機場的水龍頭，地鐵飲水機等，都是靠手動的，看來以后都應該改為腳踩的。

我覺得應該有聲控電梯出現。業主進電梯，只要說“5樓”，電梯就會識別業主的聲音，并在幾樓停下。而外人是進不去的。

網上一查，還真的有。

2019年9月，媒體報道，日本東芝公司研制出能聽懂人說話的人工智能電梯，乘坐電梯的乘客不需要按電梯按鈕，只需要對著電梯的一個聽筒裝置說出想要去的樓層，電梯即可到達你想要去的樓層。

我們小區的電梯是“云電梯”，用各種廣告與防治“新冠肺炎”的告示。有一次，電梯等人的時間長了一點，電腦就說：不要阻擋電梯門，看能不能與聲控結合起來。

指紋門鎖，應該改成“聲紋門鎖”。

聲紋識別，生物識別技術的一種，也稱為說話人識別，包括說話人辨認和說話人確認。聲紋識別就是把聲信號轉換成電信號，再用計算機進行識別。不同的任務和應用會使用不同的聲紋識別技術，如縮小刑偵范圍時可能需要辨認技術，而銀行交易時則需要確認技術。

一次“新冠肺炎”，會讓很多產品得到升級的機會。

能夠腳控的，不用手控。能用聲控的，就不用腳控。

11日，武漢市第六醫院第一臺消毒機器人在呼吸內科13隔離病區投入使用，可以對物體表面、空氣等進行消毒，病毒殺菌效果高達99%以上，大大提高了醫院感染防控成效。

消毒防疫機器人簡稱消毒機器人，機器人為載體，在機器人內部裝置消毒系統產生消毒氣體，利用機器人的氣動系統將消毒氣體快速的在室內空間擴散，增加消毒的覆蓋面和均勻性，能有效、無死角地殺滅空氣中的致病微生物，消毒機器人能夠根據設定的路線自動、高效、精準的對室內進行消毒防疫。

疫情爆發后，上海鈦米機器人科技有限公司收到上海市經濟和信息化委員會的《生產能力應急征用通知》。

目前，在抗擊疫情采購的醫療器械類物資中，國內只有鈦米機器人一家企業可以提供消毒機器人、隔離病房服務機器人。

但是，由于企業規模比較有限，交行很快給予企業2000萬元信用貸款，且給予最優惠利率。

目前，已有幾十臺鈦米機器人馳援武漢防疫一線，機器人不僅可識別醫院內部的整體環境給出最優消毒路徑，還可以在消毒過程中可自動識別人和物體并對感染特別嚴重區域進行重點消毒，極大地提高了醫院日常消毒的效率，將二次感染的概率降到最低，為醫護人員緩解后顧之憂。

這是一個好東西，而且可以移動。真正派上了用場。

我們假設一下，如果將來醫院、機場、商場、火車站、汽車站、碼頭、行政中心、人群聚集區、家庭等都使用科技含量越來越高的消毒機器人，并且加以聯網，通過大數據分析，達到預警的效果，是不是很好呢？

我想，生產空氣清新器的企業，應該是升格為生產消毒機器人的時候了。

專注于計算機視覺以及人工智能的科技公司“格靈深瞳”，在北京市科委的號召和領導下，從大年初二晚上開始，緊急組織公司30余名工作人員，成立并啟動項目應急攻關小組，在短短8天時間內，針對高流量人群環境疫情防控的需求，成功研發了具有自主知識產權的深瞳移動式雙光快速溫測智能識別系統。

8日，北京市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作新聞發布會上，北京格靈深瞳信息技術有限公司創始人、CEO趙勇介紹，應對隨著節后返工潮的來臨，針對高流量人群環境疫情防控的需求，公司成功研發了具有自主知識產權的深瞳移動式雙光快速溫測智能識別系統，能精準識別戴帽子、戴眼鏡、戴口罩人員，高溫誤報率更低，人臉與溫度關聯率大于99.9%。

目前，該系統已經在北京西站、朝陽區政府大樓等地開啟了落地應用，北京市多個重點交通樞紐和公共場所也將陸續安裝部署。

新冠肺炎后，這六大行業即將爆發

第一，更加關注最大的贏家——生鮮電商，在春節防疫期間取得全品類、全方位的豐收。無論是每日優鮮、盒馬鮮生、叮咚買菜、蘇寧生鮮，還是中糧我買網、本來生活、順豐優選、樸樸超市、春播等等，在春節防疫期間，均出現訂單大增的情況。

第二，大家更注重家庭經濟：電子游戲、線上學習、視頻影音等宅經濟，將出現井噴式增長。1月21-27日上升最快50款應用前三類為，休閑游戲類、視頻影音、醫藥相關，分別占比52%、8%和6%。互聯網經濟的作用，大大超過超過17年前的“非典”。

第三，大家更關注自身：醫療健康、養生休閑、心理咨詢產業，將更加火爆。家用、個人用消毒產品會持續走紅。有腳套機，還有沒有手套機？大家會放棄996的作息，人們對健康的認知發生了徹底改變。大健康產業會蓬勃發展。

第四，大家更加享受獨立：同城物流、跑腿服務、無人行業等，將進一步爆發！無人零售、無人餐飲、無人酒店、無人智能洗車等將強勢崛起，他們除了能夠減少人與人之間的接觸之外，還能突破時間、地理的限制，大大拓展服務范圍。

第五，企業會更加注重內涵：很多企業從極力擴張規模，走向內涵式發展，更加重視現金流、財務健康和用戶粘性。

第六，智慧城市建設會進一步加快

抗疫時期，離不開人海戰術，人們更期待智慧城市。

2月10日，上海市人民政府官網發布《關于進一步加快智慧城市建設的若干意見》。

《意見》聚焦政務服務“一網通辦”、城市運行“一網統管”、全面賦能數字經濟三大建設重點，夯實“城市大腦”、信息設施、網絡安全三大基礎保障，加快推進新一輪智慧城市示范引領、全面建設，不斷增強城市吸引力、創造力、競爭力。

我想全國各地也會是如此。

頭發長了要理。

壓縮的消費會釋放。

春天之后是夏天。

中國有14億人，他們的衣食住行，就是企業家的經濟。