點燃“紅色引擎”，看黨建賦能發展的力度

本網訊（周麗琴）加強黨的建設是提升國有企業黨組織領導力、增強國有企業內部凝聚力、激發國有企業活力和創造力、推動國有企業做強做優做大的重要法寶。

在汽車產業電動化、智聯化全面提速，產業格局深度重塑的時代，東風公司聚焦“新能源轉型發展”這一重大課題，堅持從黨的創新理論中尋找事業轉型升級的方向、思路、方法和答案，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業治理優勢、發展優勢，推動公司在機遇與挑戰并存的不確定性中撥開迷霧、堅定前行。

深入開展主題教育 堅定新能源轉型的信心和決心

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，東風公司堅持把開展主題教育融入貫徹落實黨的二十大部署的重點工作，融入建設汽車強國的使命擔當，融入公司轉型升級和高質量發展。

2023年5月25日，沿著總書記的足跡，東風公司領導班子成員及相關事業單元負責人以現場教學的方式，到廣汽集團實地學習習近平總書記在廣汽考察時的重要講話精神，深刻領悟總書記對汽車產業發展的殷殷囑托和深切期望。

突出重點學，堅持干什么就重點學什么。東風公司深入學習習近平總書記近年在汽車行業考察時的重要講話精神，以及習近平總書記關于汽車產業發展和建設世界一流企業的重要論述。

通過理論學習，東風公司干部職工更加深刻地認識到“發展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路”，更加深刻地認識到東風作為汽車行業“國家隊”在汽車強國建設中的責任和使命，也更加堅定了新能源轉型發展的方向。

圍繞習近平總書記重要指示精神，東風公司對標對表找差距，梳理出自主掌控關鍵核心技術、推動品牌向上等10個課題。帶著課題，東風公司領導班子及各事業單元負責人到頭部汽車企業、科技企業開展對標學習，深入查找和分析公司在推動轉型升級中存在的重點、難點問題。

根據對標結果，東風公司分列商品規劃、營銷售后、公司治理、干部人才等專題，進行集中學習研討，輸出了涵蓋商品企劃、人才管理、核心技術突破等領域問題22項。

針對問題清單，東風公司黨委成立整改整治工作專班，制定整改整治措施、課題，確定了牽頭領導、責任單位、整改目標和整改時限，對整改任務進行臺賬化管理、項目化推進，形成督辦、反饋和跟蹤的良性閉環，以對賬銷號和問題清零的方式，確保每一項整改措施都能緊盯不放，一抓到底。

8月實施東風乘用車新能源“躍遷行動”，9月實施新車型項目管理體制機制優化，11月宣布實施新能源“躍動工程”和比學趕幫超活動……目前，公司已完成第一批主題教育22個問題整改；第二批主題教育問題清單和專項整治工作實行動態管理，已經銷號167項。

東風公司董事長、黨委書記楊青表示，通過開展主題教育，東風公司進一步增強了貫徹落實黨中央重大決策部署的自覺性與堅定性；進一步增強了新能源轉型發展的緊迫感和信心決心；進一步找準找實轉型升級和高質量發展的方向路徑方法；進一步凝聚了新能源轉型發展的思想共識和強大力量。

抓隊伍聚人才強堡壘 為轉型發展提供堅強組織保證

2023年全國組織工作會議指出，實現黨在新時代新征程的使命任務，黨的建設和組織工作要有新擔當新作為。

東風公司深入貫徹落實全國組織工作會議精神，層層壓緊壓實黨建工作責任，不斷提高組織工作質量，堅持打造人才高地，鍛造堅強戰斗堡壘，為公司轉型發展提供堅強組織保證。

實現轉型發展，人才是關鍵。2023年，東風公司發布《東方風起“156”人才行動計劃》，不斷夯實高質量發展人才基礎。

在高層次人才引進方面，東風公司2023年引進海內外博士人才46名，并成立“博士團”，以博士團例會、博士論壇講堂、導師帶徒、博士立項攻關、博士交流活動等方式構建成長平臺，強化公司科技領軍人才梯隊建設。聚焦研發生產一線搭建人才庫，培養高技能復合型工匠工程師隊伍。2023年11月，東風公司第五輪人才庫建設取得階段性進展，1200余名專業技術、高技能人員正式成為公司級第五輪人才庫專家。東風公司堅持“能者留，庸者競，劣者汰”，提高直通門檻、新增直通入庫條件，打造高素質專業技術、技能人才梯隊。

打造“狼性”干部隊伍，進一步提高敢打能勝的能力。東風公司推動PM制轉型，匹配相應的責權利，真正實現PM能管、敢管、會管，推動PM在打造爆款車型上積極作為。實施“雙目標”考核，推動干部能上能下，讓優秀干部在風吹浪打中脫穎而出。

東風公司堅持企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里，黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，凝聚干事創業“紅色動能”。

東風本田黨委聚焦“一崗雙責”落實，持續深化基層黨組織建設，按照“一個科室一個支部”原則開展黨支部拆分，所屬支部由99個增加至122個，確保把黨建工作責任扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。

東風柳汽黨委深化基層“七抓”工作——抓組織、抓書記、抓黨員、抓活動、抓制度、抓培訓、抓保障，充分調動黨員的積極性和主動性。2023年以來，東風柳汽已從高知人群和營銷、生產一線發展黨員20人，進一步激發黨組織的生機活力。

緊隨業務調整步伐，智新科技黨委在乘用車發動機業務劃轉后，第一時間完成黨組織設置調整，目前13個基層黨組織均已配齊配強組織書記、支委班子，實現組織全覆蓋、工作全覆蓋，基層黨組織戰斗力大幅提升。

深入推進黨風廉政建設與國企經營管理工作深度融合，為事業轉型升級注入“清廉動力”。

2023年以來，東風公司紀委、國家監委駐東風公司監察專員辦公室深化重點治理，聚焦關鍵核心技術攻關、新能源汽車發展、安全生產、鄉村振興、中央巡視及審計反饋問題整改等5個方面制定了政治監督清單，抓嚴抓實抓細黨風廉政建設，確保制度籠子扎得“更緊更牢”。

身邊典型案例是最鮮活、最深刻的現實教材。東風公司紀委持續組織干部員工到庭審現場零距離旁聽，深化以案促改促治，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。“在現場感受到了公司全面從嚴治黨、全面從嚴治企的信心決心，我們將清清白白做人、干干凈凈做事。”庭審現場，東風公司干部員工深有感觸。

黨建經營雙融雙促 轉型發展難點就是黨建工作發力點

聚焦轉型發展，東風公司各級黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，以“保落實”重點項目為載體，著力破解本單位重點難點問題，推動黨建與經營有機融合。

2023年5月11日，嵐圖汽車黨委班子成員深入山東市場，密集調研嵐圖濟南門店，與一線人員深入交流，并在店面建設、人員管理、市場情況等方面形成了針對性解決方案。

緊緊圍繞“強體系、提銷量、實現商業成功”的工作主題，嵐圖汽車黨委將“全員營銷促進銷量”作為“保落實”重點課題。黨委領導班子成員率先垂范，聚焦營銷體系能力提升，明確了“分解目標、分區掛帥、定點調研”工作方案，每月到掛帥區域現場工作5天以上，共調研百余家門店，著力解決終端銷售問題。

把握海外市場機遇，推動東風海外事業高質量發展。東風進出口公司黨委將“全力推進商用車萬輛目標達成”作為“保落實”重點項目，黨委班子成員掛帥，細致繪制“作戰圖”。

在歐洲市場4×2牽引車需求量大增之際，為加速屬地化開發工作，搶占市場先機，東風進出口公司商用車海外營銷黨支部與東風商用車技術中心相關黨支部、東風商用車商品企劃黨支部組成“鐵三角”團隊，從營銷、研發和商企三個維度協同發力，快速完成產品開發任務，抓住了市場機遇。

2023年是東風日產新車“大年”。聚力轉型發展，東風有限（東風日產）兩級黨委重點推進“保落實”黨委重點項目24項，立項“保落實”課題185項、分解351項措施。截至當年11月，已完成346項措施，完成率98.5%。

圍繞“加速啟辰新能源轉型”重點項目課題，東風有限（東風日產）黨委打造了“凝心聚力”“擔當作為”“先進性發揮”“攻堅克難”4大平臺。黨委班子成員領題調研，在西南、東北等區域市場與經銷商伙伴及營銷將士面對面溝通，及時解答一線的困惑、解決一線的困難。啟辰大V DD-i超混動、插混，啟辰VX6純電SUV、啟辰大V“氫境”等產品密集上市發布，啟辰全新品牌形象正在樹立。

東風公司各級黨組織堅持以系統觀念抓黨建，做到黨建工作與企業改革發展同頻共振，綜合運用黨建的理念方法載體解決難題。

瞄準痛點、堵點，東風乘用車制造總部黨委建立“帶著問題進課堂”機制，牽頭將提振員工士氣等20項難以解決的問題納入黨委督辦事項；東風進出口公司黨委開展作風建設專項整治工作，切實轉變作風，賦能基層發展；東風科技（東風零部件）黨委持續與整車單元、主機廠開展黨建共建，探索建立整零協同的工作機制。

為落實東風乘用車新能源“躍遷行動”，東風公司組建“躍遷行動”黨群工作服務隊，與東風乘用車銷售公司和東風乘用車制造總部兩家黨委共同析出9項關鍵課題，并開展分組幫扶。目前，課題正按時間節點有序推進，課題清單根據各單位需求實時滾動更新。

習近平總書記指出，當前最重要的任務，就是擼起袖子加油干，一步一個腳印把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動、見之于成效。東風公司將堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量，不斷提高黨的建設質量，在新征程上開創轉型升級高質量發展的新天地。

編輯：蔡亮維