車仆汽車美容連鎖加盟店 省時省錢更省心(組圖)

開汽車美容店是這些年來汽車后市場行業的一大趨勢，可很多人會為各種問題困擾，自己開一沒經驗，二沒頭緒，也不知道需要投入多少資金，資金如何分配也是一種問題，還有店面如何管理，如何吸引消費者，店面如何推廣等等問題困擾；若考慮加盟，打開網頁，“汽車美容店的加盟品牌”一大推，看得人眼花繚亂。怎么樣才能更省時、省錢、更省心呢？

據小編了解到：車仆是一家擁有22年行業歷史的汽車用品品牌，熟知目前國內市場用品與服務市場需求。她在汽車美容連鎖加盟領域更是獨樹一幟，在全國現已有500多家加盟店。她能為加盟商提供一站式服務包括建店服務（店面選址指導、店面布局與店面項目規劃、店面VI設計應用、店面裝修指導），管店服務（店面組織架構、專業技術培訓、店面6s管理、店面運營指導、店面管理指導），定價服務（店面工時核算指導、店面項目價格體系），盈利服務（店面開業指導、店面促銷指導、日常巡店督導）等。

第一、店面選址指導。汽車美容店店面選址是影響店面客源的主要因素，一個合適的地理位置是決定汽車美容店是否盈利的關鍵，汽車服務店的投資者應清醒地意識到選址不是憑感覺就能決定的，也不是一味的貪求房租低廉。正確的選址方法應該通過調查、分析相關因素并參照汽車服務行業的特點，選擇一個具有發展潛力的店址。

以下是車仆列出的相關因素（一）選址條件因素：

1.車輛交通：車輛數量、類型檔次。

2.步行交通：人數、類型，可判斷店址的熱鬧、繁華度。

3.停車設施：停車位、入店鋪的容易度，街道欄桿開口位置、車流方向與店址位置。

4.店鋪群構成：同業或次同類店鋪數目和規模、店距、店鋪相容性。

5.特定地點：店招可見度，店址建筑形狀、大小、特征；店招形狀及視角輻射范圍。

6.開店條件：租賃成本、營運成本、稅收、區域規劃及區域法規。

（二）適宜開店位置

1.商務樓、中大型居民社區、大型超市等附近。

2.汽車銷售聚集點或車管所、運管所周圍。

3.附近客源充足，有較多賓館、酒樓及機關單位等。

4.門面最好位于停車場，加油站或者高檔住宅區旁。

5.同業或次同業店鋪較多的地段。

6.店鋪周圍道路寬敞，車流量大，車輛進出方便。

7.店鋪門面必須臨街，周圍環境衛生整潔。

8.店鋪門前有較多空地，可同時停放車輛4-6臺。

9.門面上方能豎立較大的招牌，廣告效應好。

10.水源充足，排水條件優越。

第二 、店面布局與店面項目規劃。汽車店生意盈利的另一個重要因素就是沒有能盈利的項目。汽車店一般做的都是洗車，洗車除去成本根本就賺不到多少錢，真正汽車店盈利的是汽車美容項目。汽車店的美容項目單一，會減少客源，從而也會影響店面自身的盈利。

汽車店的美容項目確實也是影響生意的因素，一個汽車店應當綜合現在社會的發展和車主的需求，提供滿足車主個性化需求的服務。深圳車仆就是考慮這些需求，推出了十二大掘金項目，包括無水冷卻液、時尚彩衣、封釉鍍膜、整車太陽膜、汽車專業清洗、潤滑油、免拆保養、整車精品及內飾、空調桑拿除臭、大燈修復、液體黃金、底盤裝甲。

第三，店面VI設計應用。店面VI設計是影響客戶到店面消費的最重要因素之一。專業的VI設計師，市場上并不是太好找，由于不同的地形等因素也不容易形成一個定式（排除其他因素，如果你想多開幾家店的話）。而車仆擁有自己獨立且龐大的設計團隊，對于加盟店店面的VI設計非常專業。同時由于車仆是一個全國性的加盟連鎖品牌，店面VI設計有一定的標準化原則，各個加盟店可以根據店面面積及多方面的條件選擇合適的加盟店店面VI設計。

第四，店面裝修指導。店面裝修是緊接著店面設計的后續工作，確定了加盟店店面的效果圖之后，店面的裝修就開始了。可店面的裝修也不是一個簡單的過程，許多細節沒注意到的話也很麻煩。車仆會對加盟店的裝修進行全程的指導，包括各個位置的細節部分，車仆都是嚴格把關，做到標準化、專業化、規范化，這也是一個連鎖品牌的標志。

第五，店面組織架構。汽車美容店規模有大小之分，對于首開美容店或者首創業的用戶來說，人員配備也很困難。車仆按照人才使用合理的原則，給出配備：一般有一定規模的汽車美容店至少應當具備維修技師、美容普工、接待人員、財務人員等。具體人員數量的安排，可根據美容店自身情況而定。

第六，專業技術培訓。為什么車仆作為一家全國連鎖的汽車服務品牌，能夠22年在行業中遙遙領先？專業化的汽車美容技術是必不可少的。車仆會對加盟店的汽車美容技師在加盟店開業前期都會進行專業化的培訓，保證加盟店開業后能為車主提供專業并且滿意的汽車美容服務。

第七，店面6s管理。現在各個企業都對內部實行嚴格的6s管理，所謂的6s管理就是整理、整頓、清潔、清掃、素養和安全。車仆對各個加盟店都進行了嚴格甚至可以說是苛刻的6s管理培訓。各個加盟店店里的毛巾需要怎么分類，怎么使用這些細節都是有統一的標準，這也是車仆汽車美容專業化的體現。

第八，店面運營指導和店面管理指導。店面的運營和管理是緊密聯系的，當一個汽車美容店的店長可以成功的管理這個店時，那么相信這個店也可以正常地運營，正常的運營也就意味著店面的效益，所以這就是一個管理的問題，車仆會對店面進行運營指導和管理指導，也會對店長或勝任這個崗位的工作人員進行專門的指導。汽車美容店店長既是店里的全面管理者，又是汽車美容店日常運營的把控和指導者。作為汽車美容店店長，管理著整個汽車美容店，要對美容店、客戶和店內人員負責，可見汽車美容店店長的能力是至關重要，所以勝任這個崗位前，必須了解其需要的工作能力。店長必須具備的能力有領導藝術能力、管理行為能力、人際交往能力和學習總結能力。