近年來，伴隨著消費市場的發展以及政策的支持，全國掀起了“大眾創業”的熱潮。幾乎每一個人身邊，都有那么一兩個“通過努力實現了‘自己做老板’的夢想，并成功賺取到第一桶金”的“朋友”。但與此同時，“折戟沉沙”的創業者也不在少數。

據了解，大部分出師不利的創業者在對所處行業沒有充足了解，自己又不掌握優勢資源的情況下僅仗著一腔熱血便匆匆入局，項目大多運營不到半年就夭折。

而那些成功的創業者，很多都選擇了做成熟品牌的加盟商。

為什么做成熟品牌的加盟商更容易創業成功？知名進口母嬰品牌“洋窩兒”的創始人許先生提出了自己的看法。

市場有活力，不怕沒“錢途”

創業最無奈的就是帶著滿腔的熱情，卻投入了無人問津的冰窟。產品再好、價格再便宜、老板再努力，市場沒有需求，那也只是“做得越多，錯得越多。”好比把頂級牛肉推銷給和尚，大師們不動用全武行就已經是“善哉善哉”，還妄想賺到第一桶金？可惜很多創業者都犯了這個錯誤，乘著“賣這個應該可以賺錢”的夢想氣球，還沒往上升就已經跌入谷底。

而成熟品牌對于所處行業的市場現況已經有了一個清晰的理解，同時已經摸索出一套行之有效的盈利模式，對于創業者來說，跟著成熟品牌的腳印往前走，比自己摸著石頭過河更容易成功。

以“洋窩兒”主打的進口母嬰商品為例，國內對于進口商品的需求逐年增長，增長率在平均每年30％以上，這其中又以進口母嬰商品占比最大，達到70%。來自中國電子商務研究中心的數據顯示，2016年中國跨境進口電商交易規模為12000億元，同比增長33.3%。這就意味著：“洋窩兒”的加盟商進入了一個需求和規模都在持續擴大的市場，它的體量擺在這，不怕沒錢可賺。

品牌有名氣，獲客更容易

品牌的價值，毋庸多言。知名品牌店和自創品牌店在同一個區域運營，顧客自然傾向于知名品牌。這一點即使不具備專業知識，也應該明白。多少人在出差時習慣于在肯德基、真功夫等連鎖店就餐，而忽略旁邊的“張三餐館”、“李四飯店”，就很能說明問題。

另外，加盟品牌常常會在電視、網絡上投放廣告，持續擴大知名度，這是個人店很難做到的。

“洋窩兒”與眾多媒體長期保持良好關系，以穩定的品牌宣傳為加盟商壯聲勢，讓顧客能通過網絡很輕松地獲取商品信息，光在廣告方面的投入，就為加盟商節省了一大筆費用。

保姆式支持，經營更輕松

不做老板，不知道老板要管那么多事！尤其當你是一個創業老板的時候，營銷、促銷、貨源、管理……每天一睜眼，就是茫茫多的事務待處理，就算會分身術也不見得能做好。

而成熟品牌根據多年來的經營經驗，會給加盟商提供一整套的運營支持，指導加盟商的經營行為，幫助加盟商隨時調整策略，應對市場的變化。

還是以“洋窩兒”為例，通過分析創業者經營過程中遇到的問題，從選址、裝修、門店運營、推廣等角度，洋窩兒總結出“直切經營痛點”的十二大支持體系，為加盟商提供助力。