縱覽雙十一8年歷程，從2009年的0.5億銷售額到2016年的1207億，見證的不只是中國零售業的飛躍，同時也帶來了物流行業的轉型蛻變，由傳統物流逐步衍生出智慧物流概念，以驚人的速度推進了行業洗牌及重新布局。

　　對于物流人來說，這場嘉年華猶如升級版技能考核，各路精英各顯神通花式答題，有戰績輝煌也有黯然敗北。而作為物流干線主陣營企業，卓集送秉持實力發聲，積極迎戰，10月底即快速進入2017雙十一工作狀態，預案部署，資源優化，全面備戰年度大考。

　　截止目前，卓集送已與國內多家企業達成合作，全力輸送運力保障：南京站全力支持跨越速運運行;上海站與德邦物流、日日順結成華東物流戰線;廣州站與日日順、京東電器開展合作;武漢站則與電商巨頭京東商城達成戰略意向，于雙十一期間負責京東家電武漢片區運送業務，屆時，將由卓集送司機完成家電到家最后一公里配送，并確保客戶交付體驗。

　　工欲善其事，必先利其器!對于物流行業來說，技術殿后是保障，可謂是盾，而人力沖鋒是前線，應為矛。唯有矛鋒利，才能殺敵制勝既往無前。因此，為了強化前線人員業務素質，確保運力精準高效執行，卓集送特于京東武漢亞洲一號倉儲物流中心開設培訓課程。課程圍繞本次京東到家項目、業務考核要求及家電配送技巧展開了詳細講解，并就卓集送其他現行項目與學員展開交流，鼓勵司機大膽質疑并現場解答。同時，為了推進司機加速進入“作戰”狀態，熟練掌握業務流程，卓集送11月1號起即與京東開展預熱宅配活動，卓集送每天提供三車運力，協助京東貨物運送：讓所有未知在大戰開始前即成為已知!

　　作為“互聯網+物流”智慧物流平臺代表，卓集送在傳統物流場景基礎上，緊密結合互聯網思維與技術應用，通過貨運管理、電子運單、智能配載、智能規劃線路、智能風控、網絡支付，信用體系等路徑建立與升級平臺產品集群，降低社會物流成本，以此為客戶帶來更加良好舒適的體驗。

　　在平臺運力強化上，不僅更加注重人員篩選及培訓考核機制，還施行嚴格的認證、培訓、準入機制，建立服務標準規范，進而達到對平臺運力的統一高效管理。另另外，卓集送自主研發 ERP(企業管理系統)-OMS(訂單管理系統)-WMS(倉儲出入庫系統)-TMS(運輸管理系統)等系統，通過鏈接與定制方式，實現與用戶整體供應鏈無縫對接，幫助用戶更好管理貨品，并更快匹配運力及優化貨運流程，提高物流效率。