讀萬卷書不如行萬里路，旅行中不僅可以欣賞湖光山色的美景，還可以對旅游行業的投資產生一些啟示。

　　前段時間菜導對長江中下游地區和華北地區進行了一番走馬觀花式的游歷，對于如何利用旅游過程中的細節來指導投資，有些想法分享給大家，拋磚引玉。

　　旅游業基礎設施投資

　　旅游業的基礎設施不外乎交通、通訊、住宿、餐飲等方面。在旅行過程中，菜導發現通訊這一塊還是有很大的發展空間的。

　　在各種旅游方式中，自由行已經成為廣大青年的首選旅游方式。而自由行最關鍵、最核心、最重要的裝備就是智能手機。

　　旅行中的攻略、交通、住宿、餐飲、支付、攝影、發朋友圈曬照片等等哪一樣都離不開智能手機，可謂“一機在手，暢游天下”。

　　然而，菜導發現，有兩個問題嚴重制約智能手機功能的發揮：一是移動網絡，二是電池續航能力。

　　花開兩朵，各表一枝，先說說移動網絡。

　　一般來說，風景越美的地方越偏僻，當然網絡信號也相對差些。想必熱愛自由行的菜友們一定經常遇到“只可撥打緊急電話”的尷尬局面，菜導也是深有同感。

　　試想，面對人間仙境，本想拍個照片在朋友圈曬曬，一看手機，沒網，瞬間整個人都不好了。

　　對于此種情況，菜導有兩點投資感悟：

　　一是移動網絡基礎設施是否健全可作為衡量景區類股票是否具有投資價值的一個細節指標（這一點要向股神巴菲特學習，巴老就經常從生活中的小事來判斷相關公司的投資價值）。

　　二是無線WIFI和移動4G5G網絡在旅游業的帶動下還會有較大的發展空間，其解決方案——移動基站是一個不錯的行業掘金點，菜友可將這點作為參考，綜合分析投資機會。

　　再說說電池續航能力的問題。

　　在旅行中，找到一個可以充電的插座是多么幸福的一件事情。雖說充電寶可解決一定的問題，但弊端也很明顯，攜帶麻煩、充電效果差不說，還影響手機壽命。

　　要想解決該問題，菜導認為有兩個方向：

　　一是突破手機電池的技術瓶頸，菜友們可關注研發手機電池的上市公司的投資機會；二是旅游景點休息區中廣建手機充電基礎設施，這也可以作為觀察景點成熟度與人性化的一個窗口。

　　旅游景點的商業模式

　　所謂商業模式，說白了就是向誰收錢。旅游景點的收費對象一般有兩類，即游客和商戶。

　　向游客收費，就是傳統的門票經濟。在旅游需求越來越個性化的今天，許多景點已經越來越不適宜采用簡單粗暴的門票經濟模式。

　　最近比較經典的例子是鳳凰古鎮和草原天路。

　　鳳凰古鎮收門票三年，引得商戶集體罷市，最終在今年4月1日取消門票；草原天路從今天5月1日開始收門票，一人50元，此舉引起社會各界的強烈反對。

　　結果實行不到一個月就宣布取消，無奈菜導去的時候正好趕上收門票，所以手里就多了一張“絕版”門票。

　　向商戶收費，就是在完善基礎設施建設的前提下，做大客流量，提高商戶的準入門檻，收取商戶的錢，這種模式是互聯網思維下的免費經濟的一種體現，類似于互聯網行業的平臺模式。

　　當然，這種模式有兩個條件：一是存在做大客流的客觀條件；二是游客的駐足時間長，能夠為產業鏈延伸提供條件。

　　菜友們在旅行時不妨多多留心觀察，看看那些旅游景點的商業模式是否是最適合該景點客觀情況的，從而為旅游類股票的投資提供判斷依據。

　　另外，菜友們也可以查看下旅游類上市公司的“經營分析”，通過門票收入占比，進一步判斷景點的門票依存度。

　　說個小技巧：觀測每年的上市公司財報中，若門票占比不降反升，且此景區并沒有新增設施，則有可能景區的其他收入（如服務等）占比在下降，則景區的經營有可能比較艱難。

　　菜導感悟

　　這個世界不缺乏投資機會，而是缺乏發現投資機會的眼光。其實，只要認真觀察生活，不僅僅是旅游，其他領域也能發現一些不錯的投資亮點的，畢竟，投資來源于生活，來源于人的需求的滿足。