今日湖北網訊（記者劉英 通訊員李莎、高雪雯）近日，荊州市地稅局通過落實五大舉措，實現組織績效和個人績效“雙輪驅動”，建設績效地稅，整治干部不作為、不落實、不干事，倒逼干部主動謀事干事、干好實事，持續推進各項稅收工作不斷實現新突破、邁上新臺階。

一是端正思想認識之“道”。通過強化組織領導，科學制定績效計劃冊、時間表和任務書，提高工作效率。

二是注重指標設置之“實”。在指標設計上，立足于抓實抓細，堅持創亮點，注重破難點，應景抓重點，使全局各項中心工作都能轉化成績效指標，實現績效管理與稅收工作的深度融合。

三是明確履職盡心之“責”。進一步完善崗責體系，做好人、崗、責的優化配置，督促每名干部對照工作崗位，認領工作清單。針對市局機關在一定程度上存在工作事項“推不動、立不住、叫不響”和“不落腳、不落實”等問題，開展“強化工作督查督促，提升機關執行效能”專項活動，并將此項督查督促結果納入組織績效考核，使績效管理工作真正起到提質效、轉作風、促發展的作用。

四是打磨推動工作之“器”。以問題導向指引工作持續改進，在建立績效工作臺賬、表證單書為主體的績效檔案的同時，分析查找工作短板和薄弱環節，有針對性地制定改進措施，緊盯不放，持續改進。

五是突出考評生命力之“用”。一方面按照省局要求完成“規定動作”，在評先表優、人才培養、選拔晉升、問責懲戒等方面，認真思考，不斷創新，最大限度地強化激勵約束；一方面結合荊州實際完成“自選動作”，在干部選拔任用中充分運用實績考核結果，嚴格落實動議干部看實績、考察干部核實績、研究干部報實績，努力營造“曬實績、比作為”的濃厚氛圍。