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百家店悄然洗牌 IMAX都做不好的VR生意有多難
2018-12-21 10:02:59   來(lái)源:人民網(wǎng)

  被認(rèn)為是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的VR,卻因IMAX日前一個(gè)“計(jì)劃關(guān)閉全部VR體驗(yàn)中心”的決定而蒙上陰影,與此同時(shí),人們的心中也陡增疑問(wèn)——VR生意究竟有多難?對(duì)此,北京商報(bào)記者繼兩年前對(duì)京城內(nèi)VR體驗(yàn)店進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后,再次重新走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),因經(jīng)營(yíng)成本、內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的問(wèn)題,VR體驗(yàn)店已經(jīng)悄然經(jīng)歷了一輪洗牌。

  百家店悄然洗牌

  針對(duì)在VR市場(chǎng)的全線(xiàn)撤退,IMAX于日前回復(fù)北京商報(bào)記者表示,“啟動(dòng)IMAX VR試點(diǎn)體驗(yàn)中心的主要目的就是通過(guò)測(cè)試一系列不同的概念及地點(diǎn),來(lái)幫助我們確定更為行之有效的方式。但經(jīng)過(guò)商業(yè)多廳式影院的VR體驗(yàn)中心試點(diǎn)階段,我們決定結(jié)束IMAX VR體驗(yàn)中心試點(diǎn)項(xiàng)目,并將在2019年一季度關(guān)閉剩余三處地點(diǎn)”。

  IMAX關(guān)閉VR體驗(yàn)中心令人們好奇其他地區(qū)VR體驗(yàn)店的發(fā)展情況。北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段北京市內(nèi)共有超100家VR體驗(yàn)店。雖然整體數(shù)量與兩年前并無(wú)明顯差異,但整個(gè)VR市場(chǎng)已經(jīng)歷了一輪洗牌。目前正在營(yíng)業(yè)的部分VR體驗(yàn)店實(shí)際屬于新開(kāi)業(yè)店面,這意味著兩年時(shí)間內(nèi)北京市場(chǎng)的VR體驗(yàn)店也經(jīng)歷過(guò)更迭,部分店面選擇關(guān)閉、離開(kāi),而新入局者再次布局。

  在新開(kāi)業(yè)的店面中,也不乏知名人士或資本參與的項(xiàng)目。以去年4月正式運(yùn)營(yíng)的SoReal為例,該VR品牌由當(dāng)紅齊天集團(tuán)推出,并曾因?qū)а輳埶囍\作為集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼藝術(shù)總監(jiān)引發(fā)外界的高度關(guān)注。此外,國(guó)美旗下的VR影院自去年6月底開(kāi)業(yè)后,也吸引了不少目光,并在兩周的試營(yíng)業(yè)期間,吸引了數(shù)千名到店體驗(yàn)者。

  但能達(dá)到較高客流量的VR體驗(yàn)館只是少數(shù),且若想長(zhǎng)期維持高客流量也具有一定難度。北京商報(bào)記者于周日午間來(lái)到SoReal,或許是也受到所處的新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)相對(duì)較為冷清的影響,1個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)店體驗(yàn)的消費(fèi)者共有5位。此后記者來(lái)到朝外大街附近的幻醒競(jìng)技場(chǎng),1個(gè)小時(shí)內(nèi)僅有一組4人團(tuán)體進(jìn)行了實(shí)際體驗(yàn)。

  高租金致經(jīng)營(yíng)承壓

  客流量和店鋪的經(jīng)營(yíng)成本是影響VR體驗(yàn)店的兩大重要因素,即便是IMAX也沒(méi)能完美地解決這兩大問(wèn)題。IMAX首席執(zhí)行官Richard Gelfond曾表示,他們難以找到VR的立足點(diǎn),并在2018年一季度的財(cái)報(bào)會(huì)議上指出,“消費(fèi)者的反饋非常積極,但就是沒(méi)有營(yíng)收”。據(jù)Gelfond透露,當(dāng)時(shí)7家營(yíng)業(yè)的VR體驗(yàn)中心內(nèi),只有一家能夠滿(mǎn)足公司的財(cái)務(wù)預(yù)期。

  北京市場(chǎng)的VR體驗(yàn)店同樣也難以逃離這一發(fā)展障礙。據(jù)某VR體驗(yàn)店相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,經(jīng)營(yíng)成本首先在于設(shè)備上的投入,尤其是設(shè)置多人連線(xiàn)對(duì)戰(zhàn)模式的VR體驗(yàn)店,1套VR設(shè)備的價(jià)格至少在6萬(wàn)元,滿(mǎn)足一個(gè)團(tuán)體同時(shí)對(duì)戰(zhàn)大約需要4-6套設(shè)備,這就大約是24萬(wàn)-36萬(wàn)元,若想實(shí)現(xiàn)更高的體驗(yàn)效果,也需要質(zhì)量更高的VR設(shè)備,并進(jìn)行更新升級(jí),成本也就逐步增加。

  除了設(shè)備成本外,店面租金也是一筆不小的開(kāi)支,且現(xiàn)階段部分VR體驗(yàn)店為了能夠有更多的客流量,會(huì)將店面租在商圈等場(chǎng)所,這意味著每月僅租金成本就可達(dá)到數(shù)萬(wàn)元,面積較大的則可能達(dá)到十余萬(wàn)元甚至更高。

  據(jù)從業(yè)者透露,VR體驗(yàn)店若想實(shí)現(xiàn)收支平衡,每月實(shí)現(xiàn)的收入少則需要達(dá)到5萬(wàn)-6萬(wàn)元左右,多則根據(jù)店面實(shí)際大小和設(shè)備情況進(jìn)行具體衡量,而從現(xiàn)階段北京VR體驗(yàn)店的人均價(jià)格來(lái)看,大多在100-150元之間,以此進(jìn)行計(jì)算,僅是達(dá)到較低標(biāo)準(zhǔn)的收支平衡,則需要有400-600人左右的客流量,雖然從數(shù)字來(lái)看,平均每天僅需有10多位消費(fèi)者,但對(duì)于部分選址不佳、缺少宣傳、知名度不佳的VR體驗(yàn)店來(lái)說(shuō),已經(jīng)具有一定挑戰(zhàn)性。

  多元變現(xiàn)謀破局

  北京商報(bào)記者曾做過(guò)消費(fèi)者調(diào)查并發(fā)現(xiàn),超過(guò)六成的消費(fèi)者將VR體驗(yàn)的心理價(jià)位設(shè)定為100元以?xún)?nèi),同時(shí)也有部分消費(fèi)者將VR體驗(yàn)項(xiàng)目認(rèn)定為一次性消費(fèi),嘗試一次后便不愿意再次體驗(yàn)同一款項(xiàng)目,這也與VR體驗(yàn)店的發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)。

  消費(fèi)者宋新表示,此前曾前往VR體驗(yàn)店玩過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目,但體驗(yàn)后感覺(jué)內(nèi)容不夠豐富,玩過(guò)一次后就喪失了新鮮感,此后即使再去體驗(yàn),也不會(huì)選擇此前玩過(guò)的項(xiàng)目。與此同時(shí),還有消費(fèi)者認(rèn)為,現(xiàn)階段市場(chǎng)上的VR體驗(yàn)店在項(xiàng)目?jī)?nèi)容上大同小異,同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新,這也會(huì)削弱自身再去體驗(yàn)的意愿。

  為了緩解經(jīng)營(yíng)壓力,并吸引消費(fèi)者前去店內(nèi)多次體驗(yàn),相關(guān)從業(yè)者也對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了調(diào)整。其中,部分VR體驗(yàn)店選擇增加店內(nèi)的娛樂(lè)設(shè)施,以幻醒競(jìng)技場(chǎng)為例,該體驗(yàn)店除了設(shè)置VR項(xiàng)目外,還在店內(nèi)放置了桌游產(chǎn)品,如飛行棋、游戲機(jī)等娛樂(lè)產(chǎn)品,既有免費(fèi)的娛樂(lè)項(xiàng)目,也有部分收費(fèi)項(xiàng)目,吸引消費(fèi)者在等候時(shí)間或VR體驗(yàn)完成后進(jìn)行消費(fèi)。除桌游產(chǎn)品外,還有的VR體驗(yàn)店則放置了跳舞機(jī)、迷你KTV、娃娃機(jī)等當(dāng)下較為流行的娛樂(lè)產(chǎn)品,此外部分VR體驗(yàn)店則在店內(nèi)銷(xiāo)售VR硬件產(chǎn)品,并希望在增加收入渠道的同時(shí),也在一定程度上通過(guò)以上產(chǎn)品為VR體驗(yàn)項(xiàng)目引流。

  在投資分析師許杉看來(lái),VR是未來(lái)的發(fā)展方向之一,但目前整個(gè)行業(yè)的發(fā)展仍面臨著不小挑戰(zhàn),一方面是如何進(jìn)一步提升技術(shù)水平來(lái)給予VR項(xiàng)目更好的體驗(yàn)感,實(shí)現(xiàn)重復(fù)性消費(fèi),另一方面則是繼續(xù)培養(yǎng)受眾,讓更大范圍的消費(fèi)者愿意進(jìn)行VR體驗(yàn)。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,面對(duì)當(dāng)下VR體驗(yàn)店項(xiàng)目同質(zhì)化的情況,內(nèi)容創(chuàng)新也是VR體驗(yàn)店必須攻克的一道難題,目前VR的發(fā)展仍未成熟,隨著整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展,未來(lái)VR體驗(yàn)店也將會(huì)拓展出更大的發(fā)展空間。

(責(zé)編:宋心蕊、趙光霞)


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