2016年6月16日，百度披露，光大銀行原資產管理部總經理張旭陽正式加盟百度，出任分管百度金融理財和資產管理業務的副總裁。

　　這并非孤例。年初，中國建設銀行(4.780, -0.02, -0.42%)原網絡金融部總經理黃浩也出任了螞蟻金服集團總裁助理。

　　據各銀行公告，自2015年起至2016年6月，已有超過60位銀行的“董（事）監（事）高（管）”離職，涉及崗位從董事、行長、副行長到風控總監、首席信息官等。

　　離職潮并不僅僅在中高層蔓延。吳麗是一家國有銀行的支行副行長，她明顯感受到這一年來所在支行走的人比往年更多了，一個三十多人的支行，今年以來“已經走了近一半”。

　　銀行業曾經是個“只進不出”的好去處：收入高、福利好、旱澇保收。因此，過去銀行的人員流動也多發生在行業內不同銀行間。但當銀行不再能“躺著掙錢”，職業發展空間逼仄，而外面的世界更精彩，越來越多的銀行人感嘆著“時代變了”，開始告別這個行業。

　　不同的人離開的理由不盡相同。備受媒體關注的銀行中高層或是因為薪酬待遇和更好的發展空間，而普通的基層職員則或許是由于銀行業風光不再后，不堪承受壓力的選擇。中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛認為，所謂的銀行離職潮是中國金融業市場化程度不斷提高，競爭不斷加劇的必然結果。

　　驟增的不良率

　　不良率高企的數字落地到現實中，最先被砸中的是銀行內部負責拉存貸款的客戶經理，高企的不良率讓其收入幾乎在幾年間腰斬。

　　6月中旬，一段山西長治漳澤農商銀行公開暴打員工屁股進行“業績考核”的視頻在網上流傳。事后據媒體跟蹤報道，事件發生的背景，是最近幾年農商行的業績考核壓力越來越大。

　　壓力大，是南方周末近期采訪的所有銀行從業人員的通感。而最直接的壓力源，即是與所有銀行員工工資收入掛鉤的不良率。

　　銀行業不良貸款數量的升高仿佛就發生在一夜之間。王浩博是一家股份制銀行浙江某地分行的法務，2013年他所在分行全年發生的不良貸款不過才7-8筆，而這個數字在2014年暴增到了60-70筆，2015年則到了近百筆。銀行甚至為此不得不擴充了法務的編制，以應對數量大幅上漲的訴訟。

　　據銀監會數據，截至2016年一季度末，中國銀行(3.240, -0.01, -0.31%)業不良貸款余額已達到2.1萬億，不良貸款率達到2.04%，突破了2%的“生死線”。其中商業銀行不良貸款余額近1.4萬億元，不良貸款率1.75%，環比上升0.07個百分點，這已是商業銀行不良貸款率連續第11個季度上升。

　　四大國有銀行中，農業銀行(3.250, -0.02, -0.61%)2015年的不良率高達2.39%，相比上一年增幅達70.33%。其他三大國有銀行的不良率增幅也在30%以上。股份制銀行與國有銀行情況類似，不良率都在1.4%-1.7%之間，除了中信銀行(5.750, 0.02, 0.35%)增幅為10%之外，招商銀行(17.540, -0.18, -1.02%)、光大銀行(3.800, -0.02, -0.52%)等增幅都在30%以上。

　　過剩產能是不良貸款的高發區，在政府推進供給側改革的背景下，銀行的不良貸款還將繼續增加。

　　不良率高企的數字落到現實中，最先被砸中的是銀行內部負責拉存貸款的客戶經理。

　　劉妮是一家股份制銀行浙江省某支行的客戶經理，身處不良貸款重災區的她，手上負責的14個客戶中已經有5個出了問題。其中3家已經被起訴到法院，要求查封清算，其余兩家則勉強維持著3個月一結利息的狀態。

　　“因為銀行規定貸款利息一月一結，如果3個月不結這筆貸款就會被降為不良貸款，就要啟動相關法律程序，有的企業還在想盡辦法活下去。”劉妮估算，就她所在的支行，目前實際不良率在10%左右，未來還將繼續攀升。

　　高企的不良率讓客戶經理的收入幾乎在幾年間腰斬。劉妮表示，2010-2012年形勢好的時候，她所在支行客戶經理平均能拿到40萬左右的年薪，這一數字在去年只有稅前20萬，同時還要承擔銀行內部對不良貸款審計后的處罰。

　　劉妮表示，在不良資產完成訴訟拍賣后，銀行合規部門會對整筆貸款中客戶經理發揮的職責，進行盡職或瀆職的認定，然后予以定級。最后，對客戶經理處以該筆不良貸款最終損失的千分之一到百分之幾不等的罰款。去年一年，她因為不良貸款被扣罰了4萬元，這還是在她僅作為貸款協辦人員，并不承擔主要責任的情況下。

　　不少銀行客戶經理目前處于“想走走不了”的狀態，在清收完手上的不良貸款之前，他們并不能輕易離職，只能每天去跑清收。

　　過去，銀行從業者在公積金繳存、住房補貼、節假日補貼等方面隱性福利令人艷羨，但近兩年隨著業績下滑，銀行各種獎金福利相應減少。“原來5天年休假補貼三四千元，現在已經降到了一千元不到。”王浩博說。