2020年10月23日，由保險文化雜志社和中國保險康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合主辦的“第十三屆中國保險文化與品牌創(chuàng)新論壇暨第三屆中國保險康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇”在云南麗江隆重舉辦。富德財產(chǎn)保險股份有限公司（以下簡稱：富德產(chǎn)險）在此次活動中榮獲“2020年度營銷創(chuàng)新獎”。

來自全國各大保險公司的200多位保險業(yè)管理者參加了本次論壇。論壇以“預見·蓄能”為主題，探討在百年未有之大變局以及后疫情時代，保險業(yè)如何有效應對內(nèi)外部環(huán)境的快速變化，探索創(chuàng)新管理模式、營銷機制、重構(gòu)客戶服務模式，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路、迭代之術(shù)。

此次論壇的現(xiàn)場對話環(huán)節(jié)中，富德產(chǎn)險董事長龔志潔、誠泰保險總經(jīng)理徐哲、北大方正人壽總裁李平、三峽人壽董事長黎已銘、信泰人壽總裁譚寧、華貴人壽擬任總經(jīng)理羅振華等六位重量級嘉賓圍繞“核心競爭力再造”這一主題進行了熱烈討論。富德產(chǎn)險董事長龔志潔分享了中小公司如何再造核心競爭力——將“小、快、靈”發(fā)揮到極致，其闡述了產(chǎn)險市場的現(xiàn)狀：一是改革后的保險市場份額集中程度會越來越高，對中小型公司來說是很大的挑戰(zhàn)；二是作為中小型保險公司，承保能力相對比較弱，沒有競爭優(yōu)勢；三是中小型保險公司經(jīng)營模式單一，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，因規(guī)模很小，投入還不能少，每一個環(huán)節(jié)都要關(guān)注，形成惡性循環(huán)，所以很難生存。結(jié)合富德產(chǎn)險過往經(jīng)營經(jīng)驗，龔志潔董事長總結(jié)了中小保險公司“再造核心競爭力”路徑：第一，把小公司“小、快、靈”的特點發(fā)揮到極致；第二，富德產(chǎn)險在車險經(jīng)營中建立的業(yè)務價值評估體系，可能會在車險費率改革后為中小型公司如何生存提供依據(jù)；第三，富德產(chǎn)險一直在摸索創(chuàng)新特色模式，今年取得一定收獲，日后轉(zhuǎn)型會不斷深化。

未來，富德產(chǎn)險在面對保險行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇時，將繼續(xù)堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，進一步塑造核心競爭力，將“小、快、靈”發(fā)揮到極致，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。