無論是對教育，還是自己的人生和事業，她始終堅持自己的態度。她說：真正的教育，不是注滿一桶水，而是點燃一把火。不僅要讓孩子看得清腳下的路，更要讓孩子擁有抵達遠方的能力。她，就是武漢光谷紅黃藍親子園投資人、園長——趙偉。

不負韶華未來可期

2006年，同樣的青春，同樣的年紀，當大家正在經歷所謂的“二十不惑”時，她已經開始與朋友集資創業，開拓職業教育市場，并且連續三年創下年產值3000多萬的不菲業績。之所以能夠取得這樣的成功，是因為她自己的逆勢思維，總能在挫折中發現機遇，將困難變為機會。她覺得在逆境中尋找機會，往往會有不一樣的發現。2010年大學擴招，職業教育培訓受到沖擊。而她再次將困境變為機會，選擇攻讀武漢大學MBA。也正是這次求學，讓她與紅黃藍早教結下了不解之緣，開啟了另一段輝煌的事業之路。

至今她都清晰的記得，MBA課程的一次案例分享會上，有位同學以當時市場上比較知名的早教品牌為例進行品牌分析，當時提到紅黃藍早教——以紅、黃、藍三色為代表的親子教育以及企業內部家人文化，使她內心深處涌動著對這個品牌的好感與認可，潛意識里認為社會需要這樣的企業，家長和孩子們更需要這樣的機構。此后她通過網絡和其它渠道多方搜集紅黃藍早教的相關資料，并在2014年7月參加了紅黃藍在長沙的招商會，會上聽到紅黃藍園長對早期教育的精彩分享，她才對早教有了更清晰的認識，這不僅是一份事業，更是培育另一個人生。如果說第一次創業還心懷顧慮，那這一次就是毫不猶豫。因為，此時她已是孩子的媽媽，相比事業的成功，她更想給孩子充滿無限可能的人生。

做一名有態度的早教人

帶著無比堅定的信心和對孩子未來人生的美好期待，趙偉正式加入了紅黃藍早教這個隊伍。她說教育孩子就像在白紙上作畫，你的專業技能決定了畫作的成果如何。所以，行走在早教之路的趙偉，對師資的要求和培養傾注了很大心血。她說做早教與成人教育不同，不僅要懂孩子、愛孩子，有足夠的耐心，還要專業過硬，才能去做更有助于他們成長的事情。

為了幫孩子找到更好的啟蒙之師，她與武漢城市職業學院、湖北二師、省幼師等高等專業院校進行師資培養合作，并針對每一個入職的老師進行系統的專項培訓與職業規劃。崗前測評、入職培訓、專業師資培訓、長時間的觀課練課、數百次的備課練習、一對一的師帶徒人才培養……所有的一切，只為給孩子創造更好的教育，打好人生基奠。 在她的努力下，武漢光谷紅黃藍親子園有一支最美的師資團隊，她們作為專業的早教人，不僅是孩子的啟蒙老師，還是家長的育兒指導師，更是他們一路相伴的貼心朋友。

早教路上暖心同行

做教育，她是認真的，也是幸運的。2020年一場疫情大考，很多教育機構被洗牌，趙偉的園所也深陷其中，但她卻覺得心中充滿溫暖和幸福。 

回想當時身處疫情中心，她說自己與其他人一樣恐慌，但是她更擔心的是停工停學、宅在家里的家長和孩子們，害怕他們在這種巨大的災難面前，大家在心理上無法適應。所以疫情期間，她組織園所老師開展逆行者感恩行動，每周為家長和孩子們組織開展線上課堂，進行心理建設，還為奮戰一線的逆行者們提供心理疏導，為他們的子女提供義務幫助。 雖然她的這些努力，并不能改變疫情期間不能開園上課的現狀，但令她感動的是，在這樣的現狀下家長打過來的電話，說的不是退園退費，而是如果有需要可以提供資金支持的暖心問候。這讓她打心眼里感覺特別溫暖。

平日的傾心相伴，危難時刻的挺身而出，在此刻，他們將內心的感動化作暖心同行的力量，彼此鼓勵、相互扶持，雖然渺小無聲，但足以撼動內心堅持向前的勇氣。

大愛無疆，小愛無形。作為一名紅黃藍早教人，趙偉對教育、對孩子的愛不止在足下的這一方熱土，還有遠方的牽掛。她在老家襄陽還長年資助著一位貧困兒童，她給予孩子的，不止是金錢的幫助，更是內心的陪伴與溫暖……不管多么忙碌、多么疲憊，只要想起這份牽掛，她的內心便充滿了無數堅持的力量。

做教育，一時的熱情支撐不了這樣一份偉大的事業，只有內心的愛足夠堅定，方能越走越遠！