新冠型肺炎病毒來勢洶洶,使得許多企業被迫一次次地延遲開業。對此,許多網民紛紛在網上表達了“早日復工生活回歸正軌”的期望。

近期,浙江、廣東大面積復工,其他疫情相對較輕的省、直轄市、自治區,也相繼采取“漸進式復工”,試圖在防疫抗疫和經濟復蘇中找到平衡點,但“疫情期延遲復工”依舊是給經濟環境帶來了不小的影響。餐飲、交通、旅游、線下零售等行業更是備受疫情的沖擊。如何在經濟蕭條的形勢下,打破疫情帶來的困局?

降薪下崗?失業人群就業難

在疫情停工期間,由于防控疫情需要控制和避免人口大規模流動和聚集,減少人員外出,部分疫情嚴重地區實施嚴格的隔離管控,使得消費需求幾乎被瞬間凍結。與此同時,大大小小的企業也只能停止生產。受影響最重的是那些勢單力孤的中小企業。它們在疫情期,營業收入下降幅度大,虧損多,受市場經濟大環境影響,從而導致公司經濟壓力過大。甚至有不少企業,采取員工輪休、輪崗等方式以減少人力資源成本。

而裁員降薪對于企業員工來說,無疑是巨大噩耗。人們因為病毒的肆虐而感到恐慌和焦慮。又因短時間內無法謀求一份新的工作,從而導致自己進入到了一個漫長且枯燥的待業狀態。生活似是被疫情“這一塊巨石”,激起千層浪,一浪接一浪,而人們卻只能宅在家中期盼“疫情早日結束,生活重回正軌”。

發展副業?“宅商”迎來發展契機

疫情期間,很多以線上運營為主的企業已然開始復工,而沒有復工的網民則“機不離手”,或刷朋友圈或追劇或視頻聊天,或開始嘗試直播以打發時間。據QuestMobile最新數據顯示,短視頻在春節期間的日均活躍用戶增量排名第一,且網絡消費時長與日俱增,這也隨之帶動了春節期間網絡消費的增長趨勢。

根據調查顯示,唇膏、面膜等護膚產品的線上交易量直線上升。而口紅、粉底液等美妝產品的線上交易量有所下滑,或因疫情期間閉門不出,或因“線上專柜尚未開始營業”。在這些種種條件的促使下,社交電商“火了”。

區別于“傳統電商”,社交電商的優勢在于不受平臺所限制。新零售的核心是:流量、轉化、效率,構成的三要素則是顧客、平臺、貨物資源。傳統電商就是以“提供平臺”來提升“人找貨”的效率。但在這段疫情期間,大多數零售品牌的線上平臺無人營業、倉庫物流無人發貨,這也正是“傳統電商受限于平臺”的一大體現。而反觀之“社交電商”,通過社交關系不斷拓展流量,提升流量效率;通過熟人背書降低決策門檻,提升轉化效率;從傳播、觸達、決策、購買都在微信中完成,降低用戶成本,提升體驗效率。社交電商的價值可見一斑。

社交電商的最大好處就是不影響本職工作可以當作副業發展,對于工作地點和時間沒有硬性要求,在人人都用智能手機的現代社會,大家只需要將主業外的時間稍加調整利用,投入到副業中去即可產生不同程度的經濟收益。在上海某四星級酒店上班的吳女士,疫情之前就代理了傳奇今生,利用工作之余推廣銷售唇膏,改善個人生活并補貼家用。此次疫情降臨,她的復工時間一再推遲,且只能拿平時30%的工資,但是銷售唇膏所得收入卻超過了平時拿的100%工資。昔日躲躲藏藏的“副業”已經完美“轉正”了!“聽說我們酒店要裁員,如果真被裁了我也不怕,我準備全職做唇膏代理。”

擔憂朋友圈形象?產品實力是關鍵

誠然,在線社交已成國人生活中不可或缺的交際方式之一,隨之衍生的是“通過朋友圈分享、口碑推薦達成交易”這種線上交易形式。但這也存在著令人擔憂的隱患,產品質量不穩定,搞砸了個人在朋友圈的形象怎么辦?所以說產品的質量是關鍵。

就如同上文提到的傳奇今生唇膏,自2014年以來,傳奇今生憑借著一支唇膏單品進駐互聯網渠道,始終秉承“正規化·正能量·好名望”的立企宗旨,堅持以產品質量為生命線,嚴把研發、生產的每一道工序,確保每一支產品都經過嚴格的監管,以最優的品質呈現給消費者,從而贏得了大量年輕用戶的持續復購。

經過多年的實力沉淀與發展,傳奇今生已然成為社交電商品牌的佼佼者。它們在自身發展的同時,也積極為全職媽媽、自由職業者提供創業機會與就業平臺。在現如今疫情時代,每一個職場個體都面臨著潛在的不確定性風險,而選擇社交電商賽道開啟“宅商”之旅,既能抵抗潛在風險又能收獲移動互聯網紅利,何樂而不為?