周日下午，參加湖北省紡織服裝產(chǎn)業(yè)研究會年會，
做了一個發(fā)言：服裝產(chǎn)業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)+走向人工智能+。
2024年3月兩會，政府工作報告首次提出“人工智能+”：“深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，開展‘人工智能+’行動，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。”這一表述標志著“人工智能+”正式上升為國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略。
十年前，2015年3月兩會，政府工作報告首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。這一計劃的提出，標志著“互聯(lián)網(wǎng)+”正式上升為國家戰(zhàn)略。
十年過去，大家都有親身感受：我使用AI提詞、文心一言、智能地圖、微信讀書APP、測酒精等，樂此不疲。
“2024年度十大科技名詞評選活動”1月16日在北京揭曉，人工智能+、低空經(jīng)濟、月背采樣、量子科技、具身智能、混合現(xiàn)實、生物制造、近零碳、實景三維、微核糖核酸等科技名詞入選。
人工智能+對服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，4個例子，一目了然：
案例一：天門服裝電商。
2024年1至10月，天門快遞業(yè)務(wù)量達2.5億件，位居全省第四，僅次于武漢、孝感、鄂州。而在2019年，天門全年快遞業(yè)務(wù)量僅有677萬件，全省倒數(shù)第二。5年時間，從日均2萬件快遞到日均近90萬件，持續(xù)保持高增速。
2020年以來，受沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及疫情等多重影響，數(shù)以萬計在廣州從事服裝行業(yè)的天門人回鄉(xiāng)做起服裝電商。
“寶貝們，這款麥穗小香風(fēng)非常百搭……”晚上8時，起點直播間準時開播。離中通快遞網(wǎng)點不到20米，就是天門市起點供應(yīng)鏈管理有限公司的廠區(qū)。該公司成立于2021年，屬于最早回流的服裝電商企業(yè)之一，去年該公司一年快遞量超過240萬件。
據(jù)統(tǒng)計，天門現(xiàn)有服裝電商企業(yè)近3000家，服裝電商企業(yè)平臺注冊商鋪1.2萬余家。2024年1至10月，服裝電商交易額400億元，服裝類快遞量近2億件，日峰值可達100萬件。
為了促進服裝電商健康發(fā)展，當?shù)卣雠_物流補貼政策支持，吸引老鄉(xiāng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2024年夏天，天門快遞價格低至每件1.8元左右，“全國最低，比廣州都低”。
服裝產(chǎn)業(yè)，離不開線上線下。
案例二：大學(xué)生設(shè)計師商機新潮文字。
武漢晚報報道：
我叫趙國強，16歲從山西平遙來到漢正街打工，在這里已生活打拼了25年。由于我主要是做襪子生意，朋友們都叫我“襪子大王”。2024年，我的公司全年銷售了2000萬雙襪子，比2023年增長了兩成。
襪子已從一個生活類單品向時尚類單品靠攏，我們的襪子款式也得更新、更潮。
我們店里銷售的襪子款式常年保持在200多款，保持著每周小更新、每月大更新、每季一換代。比如我們最暢銷的一款國潮主題系列襪子，它使用了AI繪畫技術(shù)，還有很多設(shè)計師手繪作品。
我們懂市場，但不懂設(shè)計。兩年前，小商品市場黨支部和市場商會幫我與武漢紡織大學(xué)等高校取得合作，不少襪子的設(shè)計出自高校里的“未來設(shè)計師”。
我們?nèi)ツ赀€開發(fā)出一款“香襪子”。當時我買了一知名運動品牌的鞋，對方送了一雙長久保持清香氣味的鞋墊。我當時尋思，襪子是不是也可以這么玩。
在漢正街道黨工委的牽線下，我跑遍了武漢各大高校服裝學(xué)院。在專家的建議下，我們先用中草藥抗菌、殺菌，消除異味源頭，再用香料掩蓋中草藥味道。去年，我們的消臭襪更新到第六代，通過高溫蒸氣讓香料味附著在面料上，襪子穿大半個月，香氣也不會消散。這款“香襪子”去年一年銷售了20萬雙。
今年，我計劃聯(lián)合高校、廠家，研發(fā)一款高科技運動襪子，通過傳感器實時監(jiān)測用戶的腳部溫度、濕度，內(nèi)置芯片還能鑒別出襪子出廠時間、兩只襪子是不是一對。另外，我還計劃開通海外電商平臺，把咱們漢正街的襪子賣到海外去。
漢正街+高校，才有出路。
案例三：青島帽子工廠。
青島前豐國際帽藝股份有限公司是“國家級智能制造試點示范企業(yè)”“國家級制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”。
以前車間最多時有1000多人，一人一臺機器，到年底一算賬，利潤有些低，一頂帽子甚至賺不到1角錢。
企業(yè)高薪聘請了5名高級工程師組建數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊，從制帽的第一個流程開始，一個細節(jié)一個細節(jié)地改進。
數(shù)字化升級后，企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)全流程的數(shù)字“可視”，但新問題又來了。個性化時代，小訂單越來越多，最多時企業(yè)一個月生產(chǎn)1300多種帽子，一人踩一臺縫紉機的生產(chǎn)模式已經(jīng)跟不上市場需求。
下一個難題，就是自主研發(fā)自動化生產(chǎn)線。一般的帽檐都有內(nèi)襯布料，當時為實現(xiàn)機器自動化抓取，研發(fā)團隊從機械臂抓取的角度、力度以及機械臂抓手的材料開始研究，前前后后嘗試了幾十次才成功。
4年間，研發(fā)團隊歷經(jīng)三代產(chǎn)品，最終創(chuàng)建縫制機器人流水線，建成大規(guī)模個性化定制生產(chǎn)系統(tǒng)。生產(chǎn)效率提升200%，人力成本降低50%，市場占有率全球第二、國內(nèi)第一。
2022年，前豐制帽和有關(guān)高校、行業(yè)協(xié)會等合作成立帽飾行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建供需方、制帽企業(yè)、創(chuàng)客之間互聯(lián)互通的合作新模式。
案例四：設(shè)計師與大模型比賽。
中國聯(lián)通推出的人工智能創(chuàng)新成果——元景大模型，已經(jīng)形成37個行業(yè)大模型和100多個標桿應(yīng)用。
“設(shè)計師一天最多設(shè)計3至4款服裝，且從設(shè)計到確定一款服裝的上身效果，包括打版、建模等流程，通常需要約兩天時間。如今，在大模型的支持下，僅3秒鐘，AI就能生成新設(shè)計的上身圖，這不僅大幅降低了時間成本，還節(jié)省了一定的人力成本”。這是服裝廠在應(yīng)用大模型設(shè)計前后的真實對比。
在服裝制造行業(yè)，大模型正悄然改變服裝設(shè)計、質(zhì)檢等相關(guān)環(huán)節(jié)，AI大模型成為設(shè)計師、成為質(zhì)檢員，讓服裝產(chǎn)業(yè)跟上智能化變革趨勢，滿足市場及消費者的多變需求。
中國聯(lián)通基于元景多模態(tài)大模型的圖像生成能力打造AIGC產(chǎn)品——“衣問”智能問答大模型、“衣影”輔助設(shè)計大模型，以人機對話互動方式提供服裝領(lǐng)域多模態(tài)知識整合、分析、輸出等服務(wù)，降低服裝設(shè)計周期，提高新品開發(fā)效率。落地了AI輔助設(shè)計、AI面料質(zhì)檢、AI工序合規(guī)檢測、智能裁剪等場景，服務(wù)服裝設(shè)計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，促進服裝領(lǐng)域智能化變革。
元景大模型深度聚焦服紡工業(yè)這一垂直領(lǐng)域的應(yīng)用場景，以“服裝行業(yè)知識、專家智庫、智能體”三位一體，在智庫、數(shù)據(jù)、模型方面更具優(yōu)勢，應(yīng)用大模型產(chǎn)品賦能新質(zhì)生產(chǎn)力在服紡行業(yè)實踐探索，為服裝制造業(yè)帶來一系列新變革。
在浙江，服裝產(chǎn)業(yè)是浙江四個萬億產(chǎn)業(yè)之一，中國聯(lián)通與報喜鳥控股、際華集團等職業(yè)裝頭部企業(yè)共同打造5G未來工廠，與寧波海曙、溫州甌海等職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)帶打造數(shù)字化供應(yīng)鏈。下一步還將與嘉溢制衣圍繞共建“嘉溢精益學(xué)院平臺”，打造“5G+服裝智慧工廠”、打造“5G智慧園區(qū)”、打造“智能制造優(yōu)秀場景”等方向深化合作。在廣東，廣東聯(lián)通與東莞衣針衣線共同打造的眾包協(xié)同中央工廠平臺，將來自跨境電商、品牌方的訂單匯聚成訂單池，小作坊也可以“在線接單”。
