以前我對荊門群藝積分制了解不多。

查看微博，最早發積分制的微博是2012年10月26日。

最近有了三次密切接觸。

去年認識了一位在荊門工作的中央財大校友，他建議我深度了解以下積分制。于是12月18日，我在卻集村積分制基地住了一個晚上。感到懷疑：全球企業家會到這個“鳥不拉屎”的小山村學習積分制？

今年1月17日，在武漢聽了一天的李榮老師的積分制課程，有了一定了解。

今年3月23-25日，三天到荊門漳河區卻集村參加積分制實操班學習。有了全面的了解。但是，由于沒有搞過企業，還是沒有吃透。然而，卻了解了為什么會有7萬多人來這里學習。我在武漢給培訓班講課，一般是五天，半天講課，半天參觀。而這里，三天課程滿滿，經常講到中午1點，大家沒有怨言。中國式的管理科學誕生在湖北省荊門的小山村。

管理學派分為學院派與實戰派。李榮董事長以親身經歷講企業積分制管理，學員們感到務實，有可操作性，實戰化講座非常好，非常受歡迎。是實戰派的典范。

建議增加傳統文化、管理科學方面內容，荊門，是老子文化策源地，無為而治用的很好。要突出中國式管理科學，實現總書記的“兩個結合”，讓“孔子+人工智能”。

積分制在育人從善方面的特殊功能，把不愿意干的事情變成非常愿意干，讓人成功。因此，興趣是成功之母，而興趣靠自覺與培養兩個方面。積分制有利于培養工作興趣。

通過學習，我建議解讀積分制與傳統文化的關系：

1、修身。

積分制讓人想做好人、能人、賢人，找事做，好不好從人說到數說。做事與福利待遇掛鉤。學習雷鋒常態化。在群藝景區，領導自身作則，景區整潔，里里外外干凈，房間里沒有臭味，員工素質高。建議在自助餐廳指明垃圾桶，成為素質餐廳。我盡量做不趨利避害的人，不明哲保身。建議增加員工讀書分。

2、齊家。

家，包括家庭、企業。做好自己，家庭和睦，知足常樂，好員工也就形成好企業，好單位，是領導在與不在一個樣。

積分制+產值的管理模式，作用大、威力大。企業內“共享員工”制度好的。讓大家收入可以實現“多勞多得”。提高勞動生產率。人工智能、積分制，都可以提高勞動生產率。

積分制形成大數據，便于管理者管理。軟件平臺實現了“人工智能+人力資源管理”，減少管理成本，每個干部每天20分鐘即可。讓老板隨時知道每個人的情況，名次。人力資本管理猶如玩游戲。知己知彼百戰不殆，老板員工同頻共振，上下一心。

員工收入是固定工資+浮動工資，以浮動工資替代獎金，有利于鼓勵員工多干多得。

群藝確實有錢賺不完，培訓基地+研學基地+養老基地+大學生度假基地……游樂場男女老少都可以用，小學生中學生大學生都可以用，我完全沒有想到。值得研究的“游樂場經濟學”。建議往“不夜城景區”發展。

群藝模式多業態，通過積分制管理效果明顯，自己是第一用戶，非常成功。積分制創始人父子接力，也很有代表性。

政協委員積分制很有特色，評價有數。當年我建議搭建湖北省政協信息化平臺，搞APP，省政協給2萬課題費。當時沒有想到人工智能+。

3、治國。

個人與企業、社會、國家，都需要“三公”，公平公正公開，才能夠構建誠信社會。好人、好企業、好家庭，也可以形成好社會。群藝集團獎勵員工買車、買房、旅游補貼，使得國家受益。建議制度外、企業外獎勵，更要關注，更重要。

積分制形成的人力資本大數據，是社會經濟大數據的重要組成部分。這是別的平臺無法提供的。

4、平天下。

傳統文化，有利于構建和諧社會、大同社會，建設世界命運共同體。積分制，可以實現這個人類的偉大理想。

喬布斯說，活著就是為了改變世界。他的智能手機誕生了“移動互聯網時代”。每個人、每個家庭、每個企業、每個單位都這樣才行。

作為在官場工作20年的中國最另類政府官員、學者，更期待，積分制進黨政機關，提拔干部靠分數不靠關系，公務員數量可以減少三分之一。公車改革下一步是鼓勵“私車公用”，同樣可以通過積分制予以補償。

這是我的余生夢想。