新質(zhì)生產(chǎn)力寫(xiě)入中國(guó)政府工作報(bào)告，并被列為2024年十大工作任務(wù)的首位。這釋放出鮮明信號(hào)，凸顯中國(guó)對(duì)加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重視和迫切感，意味著中國(guó)不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

近日，我參加長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，建議長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、綠色發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展就是高質(zhì)量發(fā)展。

新質(zhì)生產(chǎn)力是生產(chǎn)力質(zhì)的躍遷，以“科技創(chuàng)新發(fā)揮主導(dǎo)作用”的生產(chǎn)力。不同于傳統(tǒng)生產(chǎn)力，有四大較為突出的特點(diǎn)：

第一，擺脫了要素驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)擴(kuò)張模式。

新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展降低了自然資源和能源投入。比如 “數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，不同于傳統(tǒng)生產(chǎn)需要投入大量的土地、勞動(dòng)力，消耗自然資源。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更多消耗的是“數(shù)據(jù)要素”。數(shù)據(jù)一旦產(chǎn)生，便會(huì)永遠(yuǎn)存在，而且，數(shù)據(jù)參與生產(chǎn)過(guò)程之后仍然存在，可以無(wú)限次循環(huán)使用，沒(méi)有污染、排放等問(wèn)題，使用過(guò)程中還會(huì)促進(jìn)新的數(shù)據(jù)產(chǎn)生。

第二，由顛覆性創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的發(fā)展依靠漸進(jìn)型的增量式創(chuàng)新不同，新質(zhì)生產(chǎn)力的形成源自基礎(chǔ)科學(xué)研究的重大突破和對(duì)原有技術(shù)路線的根本性顛覆，在此基礎(chǔ)上形成了一批顛覆性技術(shù)群。

隨著這些顛覆性技術(shù)的逐步成熟，就會(huì)形成相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言全新的產(chǎn)品、生產(chǎn)資料、零部件和原材料，使人類可利用的生產(chǎn)要素的范圍不斷擴(kuò)展，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)動(dòng)力、發(fā)展質(zhì)量發(fā)生重大變革。

第三，全新產(chǎn)業(yè)鏈條。

顛覆性的科技創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)產(chǎn)品架構(gòu)、商業(yè)模式、應(yīng)用場(chǎng)景的相應(yīng)改變。

一方面，新的產(chǎn)品架構(gòu)、商業(yè)模式的出現(xiàn)，使產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)和交付所需要的原材料、零部件、基礎(chǔ)設(shè)施等發(fā)生根本性改變。

另一方面，這些新的原材料、零部件的生產(chǎn)國(guó)家和企業(yè)及其所占市場(chǎng)份額也發(fā)生巨大變化，從而改變產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的地理空間分布。

第四，符合高質(zhì)量發(fā)展的要求。

新質(zhì)生產(chǎn)力的形成和發(fā)展會(huì)全方位提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，加快現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的建立。具體來(lái)說(shuō)有三個(gè)方面：

一是提高生產(chǎn)效率。例如，機(jī)器人、人工智能技術(shù)替代了許多原本由人工完成的工作。

二是增加附加價(jià)值。掌握新技術(shù)的企業(yè)數(shù)量少，可以實(shí)現(xiàn)更高的增加值率；新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)造迎合了用戶以前未能滿足的潛在需求。

三是減少環(huán)境影響。用知識(shí)、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等新型生產(chǎn)要素替代自然資源、能源等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，并能夠使生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的副產(chǎn)品循環(huán)利用，形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與生態(tài)環(huán)境改善的和諧并進(jìn)。

最近在聽(tīng)吳曉波的《茅臺(tái)傳》，山溝里的茅臺(tái)與深圳的騰訊一樣擁有高市值，就是傳統(tǒng)生產(chǎn)力與新質(zhì)生產(chǎn)力的典型代表。

再講一個(gè)武漢的案例加以說(shuō)明。

在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院的分子育種實(shí)驗(yàn)室中，高澤霞教授團(tuán)隊(duì)培育出無(wú)刺草魚(yú)。

通過(guò)對(duì)比，從有刺草魚(yú)上拔出 51 根肌間小刺，魚(yú)身共有 102 根，這也是平時(shí)吃魚(yú)被卡嗓子的主要元兇。而她們最新科研成果，就是找到控制肌間刺發(fā)生的關(guān)鍵基因，讓基因不發(fā)生作用，草魚(yú)體內(nèi)就長(zhǎng)不出這些小刺。

經(jīng)過(guò)學(xué)校學(xué)生品鑒，沒(méi)有刺的草魚(yú)吃起來(lái)比正常的草魚(yú)更鮮嫩一點(diǎn)，口感近似魚(yú)鱸魚(yú)，更好吃。而且可以用更低的飼料成本換取更多的優(yōu)質(zhì)蛋白。

把草魚(yú)養(yǎng)大養(yǎng)多，這就是傳統(tǒng)生產(chǎn)力，把刺去掉，如鱸魚(yú)般美味，就是新質(zhì)生產(chǎn)力。后者不是漁民都可以做到的。因此，新質(zhì)生產(chǎn)力離不開(kāi)高校、院所、企業(yè)中高水平的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)。

據(jù)我的觀察，師生合作，才能夠成為新品種的推廣力，教授團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)，熟悉技術(shù)的學(xué)生（未來(lái)的校友企業(yè)家）負(fù)責(zé)推廣市場(chǎng)。希望無(wú)刺草魚(yú)也是這樣。