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葉青看財經:千方百計實現共同富裕的目標
2023-07-02 09:38:36   來源:今日湖北

周六下午參加國家發改委中宏網湖北頻道黨建引領區域發展,三維一體產業生態理論破局招商內卷(暨慶祝建黨102周年座談會

會講三個問題

一是盡量提升城市政治格局

20年前我建議湖北戰略就是三圈三帶,即武漢宜昌襄陽都市圈,長江漢江清江經濟帶。而且宜昌襄陽由常委擔任書記,2012年被李書記采納

中國現有15座副省級市:廣州、武漢、哈爾濱、沈陽、成都、南京、西安、長春、濟南、杭州、大連、青島、深圳、廈門、寧波。市委書記都是省委常委。但是,20年前溫州無錫蘇州贛州北海洛陽等各省重要城市市委書記也都是省委常委湖北應該學習膽子大一點。十年前湖北終于有了。

經濟發展加快,在全國排名提升。

2012GDP百強城市武漢6700億元排名11

宜昌2140億元排名66

襄陽2132億元排名67

2022武漢18866億元排名8位。

襄陽5827億元45

宜昌5502億元52

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一些重要的縣的縣委書記,也是市委常委,或者是副市長。比如,宜昌市人民政府副市長、黨組成員,也是宜都市委書記。

二是共同富裕增加農民收入是重中之重

20012002年我是湖北省人大常委在隨州代表團活動一直關心隨州

隨州市委班子,以人民為中心,大力發展鄉村合作公司,建立市鎮村三級合作公司,把集體經濟5萬以下村子并為零,把以人民為中心落到實處。

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2022年,廣水市合作公司如火如荼,運營良好的208家鄉村合作公司營收1.39億元、盈利2600余萬元,帶動村集體增收1300余萬元,8000余名農民增收致富,幫助脫貧戶2000余人實現再就業。鄉村合作公司因地制宜發展特色產業。

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可以稱為共同富裕的廣水模式”。

近兩年,隨州市以共同締造理念發展新型集體經濟,逐步形成獨具特色的新型農村集體經濟模式——鄉村合作公司,走出了集體增強、農民增收、農業增質、治理增效、鄉村增色的“五增同步”路徑。

“鄉村合作公司”是由村集體經濟組織出資(獨資、控股或參股)設立并引入現代企業制度的市場主體。公司推動村級集體經濟由“特殊法人”轉變為“一般法人”,激活農業承包地、宅基地、集體建設用地和農閑房,促進“地流轉”“錢進村”“人下鄉”。

例一:20216月,油榨橋村注冊成立村合作公司——愛蓮生態農業有限公司,因地制宜發展光伏發電、中藥材種植、生態旅游等16項產業。兩年時間,將無活動陣地、無村級收入、無產業項目的“三無村”,變成村集體收入達80余萬元的美麗鄉村,給村民發放勞務報酬600多萬元。

“近年來,隨州農業銀行通過惠農e貸產品(最高額度50萬元,不用提供擔保)支持‘三農’發展,貸款余額已突破17億元。因有效抵押問題,惠農e貸一直是服務農戶,還未給村集體發放過貸款。”隨州市農業銀行行長林永傳坦言,鄉村合作公司是村集體經濟組織控股的企業法人,運行效益雖好,但資源資產屬于村集體,難以上市交易,同樣缺乏有效抵押物,現有的貸款產品難以給予其融資支持。

得知“獲得星級評定的鄉村合作公司,廣水市鄉村合作投資集團給予百萬投資”信息后,省、市、縣三級農行業務骨干深入討論,創新為鄉村合作公司量身定制“鄉村合作貸”。貸款給集團,集團投資公司。

例二:廣水市吳店鎮,“一壺油、一粒米、一顆桃、一片茶、一塊姜、一朵菇”是當地獨具特色的農業“名片”。

該鎮有15家村級合作公司和一家鎮級合作公司,實現村村覆蓋、整鎮推進。在鎮村合作公司聯手推動下,40000畝油茶、7000畝苗木、6000畝富硒云霧米、5000畝黃桃、3000畝叼云山野生茶、3000畝小黃姜、10萬只黃牛羊、800萬袋香菇木耳的八大特色農業產業集群在吳店鎮飛速壯大。

直采直銷、“公司+農戶”、訂單農業,每個村的鄉村合作公司變著花樣“帶貨”,把家鄉好風物從山水間捧向市場。短短一年間,海棠花節會上,電商直播間里,鄉村合作公司銷售的農特產品營業額突破1000萬元。

16家鄉村合作公司中,已有9家與廣水市級平臺“夢幻聯動”,合力建設香菇大棚、小黃姜生產線。

市鎮村三級聯動外,合作公司還引入社會資本。湖北紅倉豐農業科技有限公司與吳店鎮級合作公司、王子店村級合作公司共同投資建設的香菇產業園。目前,智能香菇大棚、制棒車間、凈化車間等已初顯雛形,預計6月投產后,年香菇制棒量可達500萬棒,吸納200戶菇農參與種植。

去年,吳店鎮16家鄉村合作公司成績單:經營收入992萬元,凈利潤269萬元,村級鄉村合作公司凈利潤均在10萬元以上。

16家鄉村合作公司共帶動增收1500余戶,農副產品年銷售額達到2000多萬元;1500名村民家門口務工,工資性收入達2000萬元;村民入股合作公司分紅,每年人均可分得2000元以上。

吸引50余名返鄉能人參與運營,財務監督小組成立,公司管理制度更規范明晰。

例三:駝子村

629我應邀考察廣水兩個村

駝子村位于廣水街道南部1.5公里,轄8個村民小組,有347戶、1347人,版土面積1.7平方公里,耕地1490畝。曾經的駝子村以傳統種植業為主,因耕地面積少、產業結構單一、基礎設施薄弱,是一個典型的“三無”村。

20218月,該村率先在全市成立鄉村合作公司,發展八大產業,累計實現營業收入1074.8萬元、凈利潤213.7萬元,走出了一條“接續推進鄉村振興,共同締造幸福生活”的村集體經濟發展新路徑。

將農業打造成“有奔頭的產業”。該村統籌糧食安全和農戶增收“兩大主題”,圍繞機耕、機插、機收等糧食種植關鍵環節和當前農業農村實際,市鎮村鄉村合作公司“三級聯合”,投資近300萬元,建成育秧車間、育秧大棚7220平方米,增購置農機具10臺套,聘請專業技術管理人員20余人,種植優質稻、隨州香稻2200余畝,帶動周邊村組解決農田拋荒1300余畝,糧食增收169萬斤。

該村依托生態優勢,因地制宜、因勢利導,聘請武漢農科院專家現場指導,大力發展大棚蔬菜、瓜菜連作、蓮藕種植等特色產業390畝,帶動周邊農戶新建蔬菜大棚200多個,實現特色產業增收140多萬元。

村合作公司先后投資60多萬元,開發集體老舊閑置用房,改建標準化王鴿養殖廠房21200多平方米。推進王鴿養殖場擴建、陽光堆肥房項目,發展農業循環經濟,推動王鴿糞便、農作物秸稈綜合利用,王鴿養殖規模可達3萬對,有機肥產量可達180噸。

引導和鼓勵農戶以資金、土地、技術等生產要素折價入股合作公司,2022年,村民累計分紅78.3萬元;作公司根據村民自身特長和身體狀況,合理安排就近就業,2022年,共發放薪資50.8萬元;合作公司將種糧大戶的閑置農機整合吸收,成立“農機服務隊”,2022年,公司發放農機租金20.3萬元。

例四:李店鎮飛躍村因地制宜創辦鄉村合作公司,聯農帶農發展夏黑、陽光玫瑰、浪漫紅顏等品種的大棚葡萄,拓寬農民增收渠道。

聘請專業技術人員,指導果農疏果套袋、配方施肥、生物防治,同時搭設遮陽棚、防鳥網,加強棚間控溫管理。

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按照生長周期計算,飛躍村的葡萄預計8月中旬成熟采摘,畝產1000公斤左右,每斤市場價可達30元左右,是群眾身邊名副其實的“富農果”。屆時,飛躍村將利用新開通的助農直播間平臺,以“線上點單+線下配送”的方式,將香甜的葡萄送往全國各地。

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飛躍村將以產業興農、品牌強農為抓手,依托鄉村合作公司引導農民做大做強葡萄、火龍果、鮮桃等高品質水果產業,聯農帶農增收入、助振興、促共富。

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在家庭聯產承包制之后如何把農民重新組織起來隨州找到一條思路。增加收入,各級黨委的核心工作。

三是黨員要成為合規的模范

不管別人怎么干,首先你自己要合規。

專家認為,合規是企業擺脫困境、創新發展的有效途徑,通過“管”、“產”、“市”和“人”行為等合規是可以支持企業擺脫困境和創新發展的,廣大企業對此要有深度的認知并變成自覺的行動,企業擺脫困境并走向創新發展,指日可待,對此要充滿信心!

今年3月召開的中央企業深化法治建設加強合規管理工作會議上,國資委黨委委員、副主任翁杰明強調,“過去一年,中央企業以合規管理為重點,深入推進法治央企建設,取得積極進展和明顯成效。‘合規管理強化年’確定的44項重點任務,近九成完成率達到70%以上,28項超過90%,既定任務基本完成,預期目標順利實現,中央企業依法合規經營管理水平明顯提升。”

“截至目前,68家中央企業集團和631家重要子企業設置了首席合規官,全系統合規管理人員超過2.8萬人。68家探索建立了合規管理信息系統,將合規要求通過信息化手段嵌入業務流程,中心管控與多點聯控相結合、提前預警與即時處置相貫通的信息系統不斷完善。”

通常而言,首席合規官是指監視和管理組織內部合規問題的公司官員,是企業核心管理層成員,全面領導合規管理體系建設與運行。

“法治央企建設,其實最早是從2015年國資委頒布《關于全面推進法治央企建設的意見》正式開始的。”該意見提出要加快提升合規管理能力,建立由總法律顧問領導的合規管理工作體系。

我的三個建議

遵紀守法是對自己最大的保護。

愛護員工是最大的社會責任。

趨吉避兇是最大的企業目標。

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