正和島《決策之道》第七輯刊登了2022年7月9日央視《對話》欄目的《安徽樣板：制造業如何逆襲？》反映了安徽思路的變化。

最近幾年，安徽勢頭強勁。

2021年，安徽制造業GDP增加值超1萬億，全國排名第十！制造業高質量發展指數全國排名第七位，中部排名第一！

概括安徽的制造業用3句話，“快速增長的體量、高新產業的引領、科技創新的底蘊”。

五大經驗：

一是進入了“長三角一體化”國家戰略。

這是安徽發展最大的“勢”，因為長三角是中國經濟的壓艙石，產業輻射特別強勁。

2021年省重點項目的投資，60%來自長三角企業，是長三角先進制造業的產業鏈延伸。

所以，得中不一定獨厚。

在“長三角”，上海是“模范生”，浙江、江蘇是“尖子生”“優等生”，安徽是一個充滿了朝氣、自信和緊迫感，刻苦努力追趕的“新生”。

安徽在新一代信息技術、智能網聯汽車、人工智能、新能源、新材料和綠色食品制造等一共十個方面的產業，已經呈現出非常蓬勃的發展態勢。

比如新一代信息技術產業，主要聚集的是以長鑫、晶合為代表的半導體企業，其產業鏈中已經有300多家上下游企業，顯示產業中也有200多家上下游企業，光伏產業在全國已經走到了前列。

在過去的2021年里，省政府的所有班子成員，一塊“走出去”和“請進來”，一撥一撥見企業家，最終見了550多批次，總計5075人。

二是找5個省長變成找1個“鏈長”。

為十大產業成立了10個產業專班，每一個產業專班都由一位省領導來牽頭，這個人就成為“鏈長”。

省長是新一代信息技術產業的“鏈長”，就要在一個部門的總牽頭之下，把行業協會、龍頭企業、專家學者、社會基金聚集到一起，開這個產業專班的會，共同研究這一年來產業發展中的問題，并對面臨的形勢做出研判。

等到政府工作會議的時候，再把大家這些來自于直接市場的聲音和建議，跟政府政策更有效地結合推進，并且由這個“鏈長”負責協調，“頂格協調”。

張德強（維信諾董事長）說：維信諾的柔性屏項目落戶安徽，首先是市場化選擇的結果，因為經過這么多年的努力，安徽，特別是合肥，在歷任“鏈長”的領導下已經建成了顯示產業和半導體產業的一個產業集群。

維信諾在這里，玻璃、芯片、有機材料等都是本地化供應，節省了我們物流費用的10%-15%。

從別的地方買新產品用的掩膜版制具要21天時間，跟本地的合作伙伴花14天就解決了，提高了產品競爭力，能快速進入市場，贏得市場機會。

合肥蔚來汽車自動化生產線。圖自中國經濟周刊

李斌（蔚來董事長、CEO）說，總部搬到合肥之后，一輛車的綜合物流成本能下降4000到5000塊錢。

三是龍頭企業是“鏈主”。

“鏈長”負責系統協調，是個服務的角色，“鏈主”則大部分是主導企業或者叫龍頭企業。

“鏈主”負責在“雙招雙引”中撮合上下游，吸引上下游更多地到安徽來，也包括“招商引資”“招才引智”的路線圖。

是因為他們在行業里有影響力，同時熟悉行業的分布，最清楚專業的人才、專業的團隊、專業的技術、專業的公司分布在全世界哪些地方，能讓我們精準地去招商。

比如，由企業和政府部門一起來制定安徽省的“十四五”光伏產業規劃，從鏈條的起始端，比如光伏玻璃開始，一直到最終的應用端。僅2021年到2022年，我們到安徽來的頭部光伏企業已經有十幾家了。

要求每一個產業鏈都要成立商協會。

四是“四鏈合一”的企業生態。

1.“產業鏈”。如果生產一個電子產品，所有的零配件卻要從深圳進來，那經商成本得有多高。現在新能源汽車往安徽集聚，正因為顯示、芯片等產業板塊都配上套了。

2.“創新鏈”。要研究怎么把科技創新的能力和新興產業的發展打通，讓二者更好地結合在一起。要求在科研立項的時候，把“這項科研成果的轉化價值是什么”作為說明的一項。

3.“人才鏈”。“招才引智”，吸引各方面的人才。

4.“資本鏈”。2021年，為了完善“資本鏈”，培訓萬家企業資本市場業務，已經培訓了1.6萬名董事長、總經理和企業高管。

不僅扶持了產業，基金還賺了大錢，這些錢又能用來支持后面投入和引進更多好的產業項目，這種方式叫做“栽大樹”，把“大樹”移到我們這來。

具體操作有一整套的打法，比如在整個市里面的決策體系跟干部隊伍的培養上，首先要求干部要有強烈的產業的感知力、政策的應用力、決策的執行力和為企業的服務能力，所以從天使投資，到PE（股權投資）、VC（風險投資）到產業投資，包括后面一些直投，我們都還在繼續系統地推進，效果也非常好。

從2021年底到2022年初，合肥設立了一個200億元的政府母基金，各方的資本反映非常強烈，有源源不斷的金融活水，來澆灌合肥這片土地上創新的種子，后面一定會有更多這種“大樹”企業蓬勃生長。

光靠“栽大樹”是栽不成森林的，必須“育森林”。全省構建多層次資本市場：

1.鼓勵企業上市、股份制改造、上市輔導、IPO。

2.培養市場化的“基金叢林”。

五是羚羊工業互聯網平臺

2021年9月18日，安徽省經信廳跟科大訊飛打造了羚羊工業互聯網平臺。在訊飛人工智能平臺上，已經有400多項的人工智能能力和300多萬的開發者團隊。

羚羊工業互聯網平臺主要就是為制造業的中小企業來服務的，用新的自動化生產模式可以大幅提高效率，降低成本，提升產品質量，提高企業的競爭力。

用工業互聯網思維把數據傳到后臺，就可以精準地看到我們的機器設備運行情況、生產調度情況，在我們的羚羊工業互聯網平臺上，有很多企業因為通過這個機器上網數據，使它的設備運行效率提升了20%以上，小工單的滿足率提升了40%以上。

用這個生產線跟后方的營銷大數據和市場分析結合，比如“6·18”“雙十一”等，襯衫和牛仔褲的產線根據需求做調整，迅速讓原來可能閑置的生產線變成滿負荷運轉，效率大幅度提升。

用工業互聯網把上下游企業的采購需求集中起來，成為“工業拼多多”，也就是集中采購，光這一項成本就會節約8%-10%，對幫助企業降本作用非常大。

經信廳、教育廳、科技廳3個廳局聯合發文動員，鼓勵全省科研院所與高校的研究人員以單位的身份、以組織的身份、以個人的身份成為羚羊工業互聯網的科技服務資源，能上的都要上。

比如把研究人員側重于哪些領域的基礎信息放上平臺，當企業用戶提出需求，平臺就能匹配相應的專業人員。接著創業團隊就可以自己選擇組合哪幾家單位或個人來研究問題，后續還可以達成商業合作的協議，以最快的速度讓資源對接起來。

省政府拿出5億元，鼓勵科大的學生到工業互聯網來發現科研題目，組織科技攻關，推動自主創業。如果學生在某個地方發現了企業的需求，他就可以立項作為自己的論文題目，這就把產學研結合起來了。

如今，羚羊科產已經上線了7.1萬個科技成果，入駐1.9萬位專家學者。

拓展解讀：

羚羊工業互聯網平臺是以訊飛TuringPlat為能力底座，為企業提供數字化工具包、羚羊“診斷”、工品采購、羚羊科產、羚羊數字金融和羚羊工業大腦六大產品，全面覆蓋企業“研產供銷服管”各類需求，幫助傳統企業躍上云端（在漢陽的華中科大訊飛總部有所了解）。

數字化工具包括通過工業SaaS平臺為中小微企業“甄選”經營必需的人（考勤、薪資等）、財（財務、報銷等）、物（倉儲、設備管理等）、事（生產、供應鏈管理等）等共性需求，打造低成本、快部署、易運維、強安全的輕量化SaaS產品，提供開辦即享的“數字化工具包”。通過集中低價采購、組織本地化培訓、統一數據底座等可實現快速部署，有效降低了中小企業數字化轉型門檻。

其中，羚羊“診斷”可依據工業互聯網應用成熟度評估模型，快速準確分析企業工業互聯網的應用現狀和水平。以食品行業為例，羚羊工業互聯網平臺與古井貢酒聯合進行人工智能場景化應用的問題識別和解決實踐，最終實現園區車輛進廠準時率提升至98％＋，裝卸效率提升30%+，月臺空置率降低40%+，并消除無效等待。

還是制造型企業的診斷“得力助手”。科大訊飛打造的馬達聲紋智能檢測系統可實時自動獲取驅動電機產品狀態，快速診斷出產品質量；檢測一致率達到90%，識別準確率更是高達96%，幫助企業大幅提高良品率，降低不必要的物料消耗。

“羚羊工業互聯網平臺既可以通過AI以SaaS服務的方式在客戶服務、翻譯通用的辦公管理和在營銷場景上助力中小企業，也可以通過工業SaaS以工業數據包、數字化工具包來連接人、財、物、事，讓中小企業站在數字化平臺上創業創新。此外，對行業龍頭企業，工業大腦以人工智能+RPA的方式，通過工業流程自動化來幫助企業減負增效，提供創新能力。”

科大訊飛融合工業視覺、工業聲學、知識圖譜和模型訓練等方面的人工智能技術，讓工業生產過程具備“視聽嗅觸味思”等智能感知能力，并逐步支持智能決策，解決工業領域設備管理、安全檢測、節能降碳等工業生產環節問題，為工業互聯網構筑智能底座。

模擬人的視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺，思考六大感受在工業場景的應用被科大訊飛稱之為“工業六感”。

以礦山行業為例，科大訊飛用AI賦能“采掘機運通”五大環節，提供針對性的數據采集分析解決方案，已在安徽、陜西、內蒙等煤礦大省落地應用。

在淮河能源集團項目中，依托羚羊工業互聯網平臺構建起全礦井信息化和自動化雙平臺，覆蓋礦井全業務流程，實現全數據打通，讓工人從“來回跑”變成“動動手”就能解決問題，實現10個以上崗位的少人化、無人化值守；借助計算機聽覺和聲紋技術，實現對礦井危險場景高處天輪的無人值守。

在工業安全方面，科大訊飛致力于推動人工智能與工業產業全環節的深度融合，借助領先的工業聲學、工業視覺、工業知識圖譜等AI源頭技術優勢，打造了訊飛工業聽診器、聲學成像儀、工業六感設備衛士、工業AI一體機、工業六感四足機器人等一系列工業智能硬件產品，解決工業安全生產中的難點。

目前訊飛工業智能產品已經在全國10省20余地市部署應用，在電力、礦山、燃氣、鋼鐵等行業打造了一批示范項目。

在電力行業，傳統判斷設備故障的方法是用人的耳朵去聽，但人耳檢測的缺點顯而易見。人無法24小時集中注意力進行檢測，很難對瞬間發出的短促聲音進行定格分析，而且受人員經驗影響較大。基于領先的聲音事件定位和檢測技術，科大訊飛工業聽診器可以24小時遠程聲紋實時監測，定位到異常聲音后可智能化預警并可視化呈現。產品已在全國20多個變電站、風電站、水電站運行70000多小時。

科大訊飛還將機器聽覺與視覺融合，可以直接“看”到設備聲源位置的聲學成像儀。該聲學成像儀不僅能精準定位局部放電點，還能檢測氣體泄漏。在化工廠、加氣站等場景發生氣體泄漏時，泄漏點會因為渦流而產生聲波或超聲波能量被聲學成像儀捕捉到，并顯示在機器屏幕上。

目前，羚羊工業互聯網平臺上已匯聚超過22.6萬用戶，累計服務企業次數超過45.5萬，平臺交易總額達29.4億元。2023年1月底用戶數可達100萬人。

王清憲省長從青島來，對海爾“卡奧斯”工業互聯網的實踐有很深的啟發。曾經到海爾的工業互聯網進行過4次調研，每一次都在4個小時左右，最多的達到過8個小時。還完整地去學習了工業互聯網的技術原理和應用原理。

剛到安徽來的第三天，奇瑞董事長尹同躍來看省長，他的企業在中國汽車業是自主知識產權最多的企業。省長說你在中國的汽車制造業里面有這么多自主知識產權，為什么不建汽車制造的工業互聯網平臺呢？

但因為他過去沒有涉及過工業互聯網，建議去跟海爾的周云杰見個面，坐到一起來談一談你們的想法，溝通一下彼此的情況和需求。

省長立刻拿起電話就打給周云杰，周云杰說歡迎尹總來，尹同躍第二天就坐飛機去了。

倆人中午一邊吃飯一邊聊，碰撞出來很多想法，達成了5個方面的共識要合作，包括個性化定制、物流、研發等。

因為他們發現汽車的供應鏈和消費群體與海爾有高度重合的地方，所以當他們倆的資源整合在一起的時候，都放大了自己的能量。

后來他們在合肥簽約，聯合建立了工業互聯網平臺，實現了個性化定制之后，瑞虎這款車一個月賣了4萬臺。

專家點評：

安徽沒有把市場和政府作為二分法分開，而是都作為組織者、協調者、推動者，然后相互補位、協同去推動。在具體執行層面，有一套成體系的專業化隊伍，背后也有個很好的機制在保障。