今天看到高盛最新的中國預測報告：

一是在經歷了個充滿挑戰性的2022年之后，預計中國GDP增速將從今年的3.0%在我們預測范圍之外的年份（2025-2027年），我們預計經濟增長將恢復到4%左右。

二是在全年增速加快的背后，明年中國經濟很可能呈現出明顯的“兩半”。我們的增長加速至明年的4.5%，原因是中國可能退出動態清零新冠病例政策，我們認為這將2024年上半年，這也使我們對2024年的GDP增長預測高于市場預期(5.3%)。

三是延遲的重新開放提振表明，政策可能需要在2023年上半年度過陣適應性的階段，們認為中國重新開放的初始階段可能對增長不利，屆時將會有新冠病例激增，在三月份的“兩會”不久后開始。中國的重新開放意味著強勁的消費反彈、核心通脹人口流動性暫時下降的情況，類似于其他幾個東亞經濟體的重新開放經驗。

三個觀點，僅供參考。

今天也看到任澤平的一篇文章，說的比較懇切。

他建議，當務之急是把發展放在首要任務，重啟經濟復蘇，全力拼經濟，只要我們把發展放在首要任務和第一要務，中國經濟有望重新引領全球。

經濟學有一個著名的“隧道效應”，就是當你開車進入隧道以后，如果在黑暗之中，車子長期停滯不前，你就會變得心情越來越不好甚至沮喪。但是，如果車子能夠動起來，即使緩慢地開始移動，能夠看到隧道盡頭的光，人的心情就會好起來。

從經濟學上講，“隧道效應”就是發展是解決一切問題的根本，發展是硬道理，一定要通過發展實現經濟增長，實現就業，讓民眾看到未來的希望，但是一定不能停滯不前，更不能倒退。如果經濟增長持續放緩，各種問題和風險就會暴露甚至激化。

類似的說法是“乒乓球效應”，“玻璃杯效應”、“紙團效應”。

很多人在抱怨，很多人在拼經濟。一個案例：

利川市柏楊壩鎮雷家坪村，一座占地100畝的生物有機肥工廠加快建設，沖刺年內投產。這是該村今年迎來的又一個投資過億元項目。至此，這個鄂西邊陲小山村落戶的企業已達44家，其中產值超過2000萬元的企業有5家。

數字驚人。

2020年以來，雷家坪村先后引進綠色養殖、建材家居、食品加工等企業43家，今年總產值將超過1.5億元。依托村新時代文明實踐服務站，鎮村兩級按照“一名黨員帶領一支隊伍幫扶一家企業解決一系列問題”模式，組織村里黨員、鄉賢、退役軍人等組建了100多人的志愿服務隊，“一企一專班”服務對接。

雷家坪村共2980人，曾是有名的“空心”村，2019年，村集體賬上僅有1萬元。

3年來，隨著一家家企業入駐，大部分村民返鄉，實現了在家門口就業、創業。今年，村集體經濟收入達到80萬元，預計明年將再翻一番。

44家企業流轉土地千余畝，流轉費從過去的3萬元/畝漲到4.2萬元/畝；50多戶農民跟著企業學技術，養牛7000多頭；208名村民成為企業工人，人均年收入超過3萬元……農民收入增加。

下一步，將創辦一家培訓公司，為企業培訓人才，同時大力開展人居環境整治和基礎設施建設，吸引更多企業來村里投資興業。

這才是積極的態度。