28日的中央政治局會議內容很重要，做好下半年經濟工作有兩大內容：
一是要全面落實疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全的要求，鞏固經濟回升向好趨勢，著力穩就業穩物價，保持經濟運行在合理區間，力爭實現最好結果。
要充分調動各方面積極性。各地區各部門要切實負起責任，各級領導班子要以飽滿精神狀態開展工作，領導干部要敢為善為。經濟大省要勇挑大梁，有條件的省份要力爭完成經濟社會發展預期目標。
這相當于是給地方一個“指揮棒”，下半年要盡可能努力促發展，爭取條件實現全年較高的合理增速。下半年首要任務是盡可能確保經濟增長回到潛在增速水平甚至略高于潛在增速，然后在此基礎上盡可能填補上半年因疫情沖擊產生的損失缺口。
二季度GDP0.4%，上半年2.5%，上海財大校長建議：爭取三季度6-7%。就全年來看，實際GDP增速的表現大致可以用“保4爭5”來概括。
二是要穩定房地產市場，堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持剛性和改善性住房需求，壓實地方政府責任，保交樓、穩民生。
克而瑞數據顯示，截至2021年年底，在其24個重點監測城市中，尚未交付的問題項目總建面約2468萬平方米，占2021年商品住宅成交總面積比重達到10%。其中，鄭州、長沙、重慶、武漢項目交付的風險較大。
也已經已經在嘗試解決一系列問題，2021年12月，中國人民銀行銀保監會明確：“穩妥有序開展房地產項目并購貸款業務，重點支持優質房地產企業兼并收購出險和困難大型房地產企業的優質項目，合理確定融資期限，提高融資效率。”同時“對兼并收購出險和困難房地產企業項目的并購貸款，暫不納入房地產貸款集中度管理”。
2022年2月15日，平安銀行計劃啟動首期50億元房地產并購主題債券的發行工作，募集資金專項用于房地產項目并購貸款投放。大悅城、華潤置地、招商蛇口、建發等企業則已經發行了并購債或進行了并購融資。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進在接受紅星新聞采訪時分析稱，此次國常會繼續提及房地產，這說明了房地產消費在有效需求和經濟恢復方面，所能發揮的重要作用。在今年上半年各類刺激政策的基礎上，本次國常會就房地產的部署，也意味著下半年會給住房消費方面給予更多支持。
在嚴躍進看來，下半年房地產走勢將呈現“小幅復蘇”狀態，但復蘇狀態依舊存在不確定性，具體還需看各個城市的不同情況，以及政策的支持力度。
銀保監會25日召開全系統2022年年中工作座談會暨紀檢監察工作座談會。會議指出，支持地方做好“保交樓”工作，促進房地產市場平穩健康發展。
各地都在積極開展“保交樓”的活動，而且出現專業性公司。
一是鄭州同時啟動四種模式。
鄭州市政府相關部門日前召集8家房企舉行在鄭項目情況匯報會，政府計劃幫助在鄭頭部優質房企解決當下遇到的困難，履行國家“保交付、保生產、保民生”的三保要求，對7家頭部房企優先幫助紓困，對于企業和業主來說，都是解決目前暫時困局保證交付的良好契機。
8家房企分別為建業、鑫苑、世茂、康橋、綠地、正商、融創、瀚海。會議主要內容為結合《鄭州市房地產良性循環發展相關模式和建議》文件，匯報8家房企紓困項目開發模式。
目前項目紓困模式分為四種，其中，“棚改統貸統還”模式由政府平臺公司接收，后期政府主導；資產大于負債的，可選擇“收并購”模式，由政府組織國央企、金融機構對接，解決企業現金流問題；資不抵債的，可采用“破產重組”模式，由政府組織破產重組，以保證項目交付；銷售不暢、建設資金困難的，可選擇“保障性租賃住房”模式，由政府組織專項建設貸款。
比如，融創集團近日向鄭州市相關主管部門提出申請，申請其在鄭的6個項目以“棚改統籌統還”模式開發。“棚改統貸統還”模式由政府平臺公司接收，后期政府主導，即政府指定由一家融資平臺統一向國開行申請棚改貸款額度，投入到各個項目后，再由這一平臺統籌安排償還資金。
7月19日，鄭州地產集團有限公司到訪河南資產管理有限公司，雙方一致表示，將充分發揮各自專業團隊、業務資源等優勢，成立工作專班，聯合設立鄭州市地產紓困基金，通過資產處置、資源整合、重組顧問等方式，參與問題樓盤盤活、困難房企救助等解圍紓困工作，積極為鄭州國家中心城市建設、黃河流域生態保護和高質量發展作出新貢獻。
雙方還圍繞公司法人治理、市場化機制建設、低效資產盤活、產業招商引資、資產證券化、“兩非兩資”剝離等工作進行了交流探討。
截至目前，河南資產合并財務報表總資產361億元、凈資產143億元、管理資產規模657億元，資產負債率60%，累計收購不良資產768億元，幫助河南省內20多家金融機構出清風險，盤活問題樓盤10余個，幫助10余家上市公司、問題企業紓困解圍。
二是專業性的破產清算有限公司。
7月26日，中房協與浙江房協在杭州聯合主辦“房地產紓困項目與金融機構對接商洽會”，除數家房企，信達、中金、浙商銀行等金融機構參與了此次會議，會議設置了對接專場，紓困項目企業代表與金融機構、有意兼并重組、合作發展解決項目困難的企業，將展開對接交流。
一個月前會議內容預告：
1.金融機構紓困方案介紹（中國信達戰略客戶二部總經理石愛民）。
2.房企如何在市場變化中保持穩健發展（杭州市房地產開發集團有限公司負責人）。
3.房地產項目紓困訴求共性分析（中房協投融資信息服務平臺負責人）。
4.如何用優質品牌適應金融支持（美的房地產副總裁）。
5.浙江省房協介紹項目紓困工作（浙江省房協會長胡一平）。
6.項目紓困過程中法律、稅務問題分析（上海市建緯律師事務所）。
7.在房協指導下成功紓困問題樓盤及司法實踐（廣西白武士破產清算有限公司董事長王少華）。
8.房企紓困轉型探索——發展長租房業務。
9.專場：紓困方案及企業項目與金融機構、有意兼并重組、合作發展解決項目困難的企業對接商洽。
參與方包括中國信達、杭州市房地產開發集團、美的置業、浙江省房地產協會、廣西白武士破產清算有限公司（簡稱廣西白武士）等。
“此次參會我主要是介紹我們盤活爛尾項目的模式。”王少華說。
“在我們的操作下，廣西防城港、賀州、崇左、貴港、梧州、欽州、桂林、百色等地420萬平方米爛尾樓已經被盤活。”
王少華介紹：“當下房地產公司普遍缺錢，為什么我們可以找到資金來源，找到投資者，核心操作就8個字，‘墊資續建、封閉運行’。”
白武士提出了一個爛尾樓盤活的投資邏輯：一個爛尾項目的所有資產可以分為已出售資產和未出售資產，疊加可解除合同釋放的資產，而未出售資產疊加可解除合同釋放的資產必然包含可快速變現的資產。只要快速變現資產能夠覆蓋施工成本，便能夠投資，剩余的資產則能夠產生收益。
“在廣西東興的鴻德喜盈門案件中，我們認為快速變現資產大于施工成本，后來便順利找到了投資人墊資續建，投資人投入金額便是施工總成本減去施工期間快速變現金額，收益是施工款上浮10%+銷售提點，最終該項目被成功盤活。”
這些都是經驗。溫州也是如此。
三是溫州市蒼南縣“華臣一品苑”。
時隔7年、歷經多年救盤后，溫州市蒼南縣的“華臣一品苑”完成第一批69戶交房。這是溫州房地產領域首個預重整救盤成功的案例，也是府院聯動拯救困境房地產企業的成功探索。
該房產項目2010年由浙江林垟房地產開發有限公司摘牌建設，整個樓盤可預售的住宅1118套、商用房70套。至2015年林垟公司資金鏈斷裂停工時，項目已經預售房產600余套。
2020年6月，林垟公司向蒼南縣人民法院申請重整。蒼南法院第一時間組建專門團隊，組織召開聽證會，聽取債權人、債務人、清算組成員和林垟公司職工代表多方意見，最終確定“保交房、保民生”預重整方案。
2020年6月6日蒼南縣政府批復同意啟動預重整。同年7月4日法院、縣政府、主要債權人、債務人代表共同組成評審組，擇優選定北京大成（寧波）律師事務所為預重整管理人。2020年9月林垟公司開始招募預重整投資人。
預重整中最核心的問題是解決續建工程的錢和人的問題，參照企業破產法相關規定共同擬定了“共益債務+代建代銷”的預重整方案，推動項目復工續建。蒼南法院向管理人復函確認續建投資款及代建代銷費用為“華臣一品苑”復工續建的必要條件，具有共益性質，可以在后續破產程序中優先受償。
由此消除了投資人的顧慮，促成引資3億元。2020年12月10日第一次債權人大會通過續建借款與復工方案。幾天后投資人支付首期總計2億元共益債資金。
2021年3月，項目正式復工續建。1年后，項目完工。
把前后資金分清楚即可。讓后面進來的資金有利。
四是武漢“最牛爛尾樓”即將迎來重生。
位于武漢內環鬧市區武勝路50號的金馬大廈，是武漢市停工時間最長、債務關系、法律關系最為復雜的一棟爛尾樓，被稱為武漢“最牛爛尾樓”。
金馬大廈1993年始建，1998年停工，至今已有24年。
之前，該大廈20多年無窗戶外墻，僅以框架結構裸露在內環的交通要道。2019年3月，軍運會之前，硚口區表示，金馬大廈債務關系已基本厘清，為確保在軍運會開幕前消除“都市傷疤”，已于2018年9月正式啟動金馬大廈立面整治工作。
2019年8月，武漢市硚口區法院裁定受理武漢弘卓博達貿易有限公司對金馬房地產開發(湖北)有限公司的破產清算申請。
2022年7月4日，硚口區法院裁定金馬公司重整。為維護金馬公司全體債權人利益，引進具有實力的投資人，管理人現公開招募意向重整投資人。
根據已有資料以及管理人調查，金馬公司唯一可變現財產為位于武漢市硚口區武勝路50號金馬大廈，設計層數為27層，實際建設為32層，包括地下兩層，以及29層、30層兩層設備層。
整治后的金馬大廈，圖源網絡
建設工程規劃許可證記載金馬大廈高度98米、層次27層、占地面積1069平方米、建筑面積30000平方米。
整治前的金馬大廈，圖源網絡
截止公告之日，管理人共受理了13家債權人的申報，共計申報債權23筆(不含職工債權)。債權申報總額為人民幣2,236,785,566.30元。
看到希望了。
