湖北省政府工作報告中，激動人心的消息不少。
1、2021年GDP增長12.9%，達到50012.94億元，重回全國第七位。
媒體對此采訪比較多，我覺得：
一是抗疫比較成功。連續(xù)5個月沒有新增本土病例。我?guī)缀趺刻於荚陉P注本土確診病例的數字。
二是中央政策支持。新增減稅降費300億元以上。金融機構新增貸款7166億，普惠小微企業(yè)貸款新增1115億元。
三是不斷電。湖北是全國4個沒有拉閘限電的省份之一，因為我們有浩吉煤炭重載鐵路。湖北的招商引資條件可以增加一條：不斷電。
四是全省上下，萬眾一心，搶回2021年的損失。
五是一主兩副表現不錯。武漢都市圈GDP達到3.01萬億，武漢1.77萬億，襄陽5309億，宜昌5022億。
在2021年第三季度，湖北還在第八位。
而福建全年的數據在這里。
1月17日上午，湖南省十三屆人大五次會議在長沙開幕。
湖南省政府工作報告提出，全省2021年實現地區(qū)生產總值4.58萬億元，增長7.8%，兩年平均增長5.8%，高于全國平均水平。
報告提出，2021年湖南城鄉(xiāng)居民收入分別達44866元、18295元，分別增長7.6%、10.3%。人均地區(qū)生產總值突破1萬美元、達10675美元。
2、在第6頁要增加一條國家級“網絡安全基地”。
2020年7月，國家發(fā)展改革委下發(fā)《關于加快推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)產業(yè)集群建設有關工作的通知》，公布第一批66個國家級戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群名單。武漢市集成電路（長江存儲器）、新型顯示器件、下一代信息網絡和生物醫(yī)藥等四個產業(yè)集群入選，數量與上海市并列第一。
之后也有五大基地的說法。
3、在第7頁，把“襄十隨神聯合武漢打造萬億汽車產業(yè)大走廊”改為“漢江萬億汽車產業(yè)大走廊”。
1月12日媒體報道，長城汽車荊門工廠已從今年元月開始量產，2022年計劃造車12萬輛。長城汽車荊門整車工廠是荊門市去年10月引進的重大項目，總投資60億元，由長城汽車兼并重組塵封3年的獵豹汽車有限公司荊門整車制造工廠而來，總建筑面積36萬平方米，通過對原有生產線柔性改造升級，SUV、皮卡車型設計年產能12萬輛，最大產能18萬輛。目前荊門工廠訂單充足，主要生產高端越野車‘坦克500’和皮卡‘金剛炮’兩種車型。自元旦起預計經過三周產能爬坡，荊門工廠月產能將逐步達到設計產能。“荊門造”長城車還可出口整車或零部件。
長城汽車落戶荊門盡顯“引窩蛋”效應。截至目前，長城汽車零部件產業(yè)園已入駐配套企業(yè)32家，包括廣汽五菱車架焊接總成項目、東風李爾汽車座椅有限公司汽車座椅總成項目、精誠工科熱沖壓項目，以及曼德公司汽車車燈、空調、線束項目，諾博汽車內外飾、座椅、橡膠件項目等等，帶動了整個荊門高新區(qū)汽車零部件配套企業(yè)飆升至80多家。
1月8日投資15億元的長城汽車新能源混動發(fā)動機項目在荊門高新區(qū)簽約。
這極大地增加了湖北汽車產品線。
4、第9頁“淘汰過剩水泥產能290萬噸”值得注意。凡是涉及到生產指標的都會如此。20年前是煙草，通過改革，18家工廠歸并為一個工廠。之后是鋼鐵，現在是水泥。
5、第11頁第一段最后，增加“統計”二字。
6、第13頁，國家統計督察反饋問題整改。經黨中央、國務院授權，國家統計局2021年第11統計督察組日前進駐湖北省開展統計督察工作，并于10月12日與省委、省政府進行對接溝通。督察組組長、國家統計局副局長毛有豐通報統計督察事宜，提出工作要求。省委書記應勇主持對接溝通會并講話。省委副書記、省長王忠林介紹湖北省貫徹落實習近平總書記關于統計工作重要講話和重要指示批示精神有關情況。
根據國家統計局的安排，我建議省里對市州也開展統計督察。加強統計的權威。
7、第15頁，2022年GDP預計增長7%左右，在實際工作中盡可能爭取更好的結果。依據是，湖北處于宏觀政策加持窗口期、疫后恢復成勢見效期、新舊動能轉換加速期、區(qū)域實力整體提升期。昨天省委書記在政協大會上說，要“人一我十”，加倍努力。
別人用一分的（努力，付出），我就用十分的（努力，付出）。別人用十分的（努力，付出），我就用百分的（努力，付出）。
出自戰(zhàn)國時期子思所作《中庸》：人一能之己百之，人十能之己千之。
白話釋義：別人一次能做的，我用百倍的工夫，別人十次能做的，我用千倍的工夫。
8、第25頁中間，“爭創(chuàng)長江國家文化公園”。去年我提了這個提案，今年1月3日批準。建議采取兩個措施，一是在省委宣傳部下成立長江國家文化公園領導小組，因為中宣部下設有國家文化公園領導小組。二是各沿江，包括漢江，上報項目。比如，武漢的南岸嘴（中國角）—“兩山一橋”中央公園，鄂州、黃岡的觀音閣長江文化公園，宜都的長江、清江交匯處文化公園，宜昌兩壩一峽文化公園等。
