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葉青看財經:武漢航運業的一個標志
2021-07-09 09:43:21   來源:今日湖北

76日,武漢面向全球推介水鐵聯運項目。


武漢陽邏國際港水鐵聯運二期項目即將于81日啟動試運行。建設總面積約852畝,總投資約28億元,年吞吐量可達100萬標箱。


項目建設主要包括三大部分:

碼頭作業區已建成4個集裝箱泊位,可靠泊作業1140標箱大型船舶,年吞吐量可達100萬標箱。


鐵路站區建成11050米鐵路裝卸線,實現整列到發,年集裝箱水鐵聯運作業可達50萬標箱。

 

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附屬作業區為水鐵聯運工程提供拆裝箱、洗修箱、空箱堆存等配套增值物流服務。

項目建成后,陽邏國際港將實現“鐵路直接進碼頭”,這在全國范圍內都屬罕見。二者的“無縫連接”將為武漢航運物流產業打開巨大發展空間。


2017年后又等了5年,陳書記知道一定高興。


2018122811時,“中遠海運號”集裝箱貨運班列滿載42標箱食用油從鐵水聯運一期工程場站緩緩駛出,從陽邏國際港出發,在灄口貨運站編組后直達成都。


距離鐵水聯運工程2.5公里,緊鄰陽邏港集裝箱一、三作業區,總投資6.9億元的武漢多式聯運海關監管中心項目同時開工建設,2018年主體工程完工、2019年投入使用,標志著陽邏國際港進入鐵水聯運新時代。


這一段鐵路沒有通的時候,陽邏港到漢口北鐵路物流中心或吳家山鐵路物流基地,運輸距離分別約25公里和60公里,約需產生1000元左右的運輸費用,提高了線路整體運輸價格。


這也就是大家經常抱怨的一句話:“一個標準集裝箱從上海洋山港走水運到武漢陽邏港,近千公里的費用只需800多元;而從陽邏港通過公路轉運到吳家山集裝箱鐵路中心站,至少要1000多元。”


實際上這只是借用別人的鐵路。相差2.5公里,中間還有亞東水泥廠、陽邏電廠。


短短25公里的鐵路,2009年就動工了,直到201712月才使用。


要不是2017年的武漢大創新,我真不知道鐵水聯運一期工程2017年年底能不能用?

2017122日下午的市黨代會上,陳一新書記參加新洲、黃陂代表團聯組審議時,對兩區合力打造大臨空、大臨港板塊,推進港航聯運建設寄予厚望。希望破解短板,打造大臨空大臨港板塊拼搏趕超必須保持清醒頭腦堅持問題導向。


“陽邏港的集裝箱吞吐能力還有很大潛力沒有發揮。”他進而剖析:潛力未能挖掘充分,是樞紐布局較為分散、樞紐間轉運成本較高、效率較低等短板亟待解決。


其中,最大的短板、最大的潛力,當然就是鐵路。


沒有辦法為了2.5公里,陽邏港煞費苦心。


2018320日開啟常態化運營后,陸續開辟了經陽邏中轉的“上海-武漢-川渝”“上海-武漢-陜西、新疆”鐵水聯運雙向通道。但因港區與鐵水聯運基地之間仍有2.5公里路程,集裝箱鐵轉水或水轉鐵的“最后一公里”必須依靠汽車短駁來完成。

 

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2019512日下午3時,在陽邏國際港集裝箱鐵水聯運示范基地,由港發集團自營的7輛集卡車投入運營,專用于集裝箱碼頭至鐵水聯運基地2.5公里公路駁運,以解決困擾鐵水聯運“最后一公里”銜接不順暢、周轉不高效、成本難降低的痛點難點。


20191-4月,陽邏鐵水聯運基地累計到發14128 個標箱,全年計劃突破4.2萬個標箱,較2018年增長40%以上,預計自營短駁集卡一年可降物流成本240萬元。

現在鐵路終于要了。

 

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陽邏港將正式成為“一帶一路”的交匯點。“海絲”“陸絲”在這里交匯。

 

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629935分,從日本“坐船”來漢的100輛汽車,換乘火車離開漢西車務段吳家山站,預計10天后抵達蒙古國首都烏蘭巴托,至此“日本—中國(武漢)—蒙古國”海鐵聯運新通道貫通。這是武漢首開至蒙古國首都烏蘭巴托海鐵聯運專列。


100輛日本汽車分裝在50個大型集裝箱內,分兩航次通過水路由日本名古屋來到陽邏港,再通過集裝箱卡車運輸到東西湖吳家山中心站,搭乘武漢至蒙古烏蘭巴托的中亞班列,抵達蒙古國。


“日本—武漢—蒙古”海鐵聯運新通道,能夠充分發揮出鐵路段時效性強、安全性高、通關便利等優勢。過去日本貨物通過海運去蒙古需25天行程。新通道的開通,可為企業方在運輸過程中節約5天時間。


以后,就直接碼頭上火車,時間也可以節約,運費也節約了。


至于國內企業運輸成本降低,就更是顯而易見的。


19日上午11時,隨著汽笛一聲長鳴,滿載100個標箱玉米的“北糧南運班列”從陽邏國際港集裝箱鐵水聯運示范基地啟程,3天后將到達貴陽改貌。這是武漢港發集團鐵水聯運示范基地為貫徹落實“六穩”“六保”要求,將供給有余的東北地區糧食向西南地區供應,打通了東北-武漢-云貴川陜的“北糧南運”戰略通道,確保了糧食作物產業鏈供應鏈穩定安全。

 

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后期將以每周4列的頻率固定班次向西南方向開行。


201911月,陽邏國際港集裝箱鐵水聯運獲批全國首批示范基地。為打破疫情對鐵水聯運行業的枷鎖,示范基地“危機中育新機,變局中開新局”,找準市場方向,創新物流服務,積極進軍金屬礦、糧食等大宗商品市場,開辟“散改集”多式聯運模式,建成糧食分撥中心,打造“北糧南運”典型通道,大體量促進運輸結構加速調整,形成鐵路增量新力量。


這是巨大的商機。


2015年在我國“三農”發展史上留下濃墨重彩的一筆。一連串亮眼的數字背后,映射出我國農業“千年未有之變”。


巨變二就是:“南糧北運”格局逆轉為“北糧南運”。東北地區曾是歷史上的關外“不毛之地”,如今已演變為我國糧食最主要產區。東北四省區(黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古)秋糧產量約占全國的三分之一。


史書記載,明朝京杭大運河從南向北運糧的漕船達9000多艘,清朝每年從南方征收北運的漕糧多達400萬石。


現在,武漢正好充當“北糧南運”的節點。

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