1、武漢成為全國公共衛(wèi)生安全的重鎮(zhèn)

26日，隨著武漢市肺科醫(yī)院77歲的新冠病人丁先生兩次核酸轉陰達到出院標準，武漢市肺科醫(yī)院、省人民醫(yī)院東院的12名新冠肺炎患者全部達到出院標準。至此，武漢在院的新冠肺炎患者正式清零。

至此，湖北仍在院治療0例。現(xiàn)有疑似病例數為0，當日新增數為0，當日排除0人，集中隔離人數為0。累計追蹤密切接觸者282107人，尚在接受醫(yī)學觀察1728人。

4月26日，全省新增無癥狀感染者18例，轉確診0例，解除隔離8例，尚在醫(yī)學觀察的無癥狀感染者582例。

4月25日，國家衛(wèi)健委下文，決定在現(xiàn)有國家醫(yī)學中心規(guī)劃的基礎上，增設國家重大公共衛(wèi)生事件醫(yī)學中心。該中心將落戶在華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院。

國家衛(wèi)健委的動作非?？欤档觅潛P。中國的公共衛(wèi)生安全應急管理體系急需完善。

此次以同濟醫(yī)院為主體設置的國家重大公共衛(wèi)生事件醫(yī)學中心，將致力于防控機制、保障隊伍、平臺構建、管理模式、網絡體系等方面的研究與建設，打造集預防、預警、救治、管理、教學、研究等一體化醫(yī)學中心，以期實現(xiàn)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件高效防控與救治，保障人民群眾生命健康與安全。

此前，根據湖北省發(fā)改委批復，華中科技大學同濟醫(yī)院光谷院區(qū)將建設重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件疑難危急重癥救治中心，同濟醫(yī)院中法新城院區(qū)建設重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件空-地一體化急救中心及配套設施。同時聯(lián)合華中科技大學應急防控P3實驗室及檢測中心項目、高端生物醫(yī)學成像檢測中心項目的建設，將整體全方位提升我國應對重大公共衛(wèi)生和災害事件應急救治能力和水平。

武漢的地理位置、科教實力、衛(wèi)生資源、疫情經歷，決定了同濟醫(yī)院可以擔此重任。

同濟醫(yī)院1900年由德國醫(yī)師埃里?！毬?chuàng)建于上海。1955年遷至武漢（也屬于“西遷”）。經過120年的建設與發(fā)展，如今已成為學科門類齊全、英才名醫(yī)薈萃、師資力量雄厚、醫(yī)療技術精湛、診療設備先進、科研實力強大、管理方法科學的集醫(yī)療、教學、科研為一體的創(chuàng)新型現(xiàn)代化醫(yī)院，其綜合實力居國內醫(yī)院前列。

陳孝平2015年當選為中國科學院院士，馬丁2017年當選中國工程院院士（兩位院士在火（雷）神山醫(yī)院的后期利用的座談會上見過面），“973”項目首席科學家2名，教育部長江學者4名、國家杰出青年基金獲得者8名、衛(wèi)生部有突出貢獻中青年專家12名、教育部新世紀優(yōu)秀人才11名，特聘37名院士為同濟醫(yī)院兼職教授，296名教授曾獲得博士導師資格，享受國務院政府特殊津貼者95名。

醫(yī)院現(xiàn)有主院區(qū)（解放大道）、光谷院區(qū)、中法新城院區(qū)，設62個臨床和醫(yī)技科室，擁有國家重點學科8個、國家臨床重點?？平ㄔO項目30個（全國第二），婦產科被評選為國家婦產疾病臨床醫(yī)學研究中心（湖北省唯一的國家臨床醫(yī)學研究中心），康復科是世界衛(wèi)生組織指定的研究和培訓中心。服務病人數不斷刷新荊楚醫(yī)療史，年門、急診服務病人數連續(xù)20多年保持湖北省第一。

2、從健康副校長到健康副省長

湖北省、武漢市疫情防控已由應急性超常規(guī)防控向常態(tài)化防控轉變。經習近平總書記和黨中央批準，中共中央政治局委員、國務院副總理孫春蘭率中央指導組于4月27日離鄂返京。 

上午11點，我正好開車路過東湖賓館，巧遇一個中巴車的車隊，可能是中央指導組離開賓館。 

孫副總理1月22日到武漢，廣泛聽取院士專家的建議，發(fā)出了一道道代表中央的指令。首先是封城、推遲假期。其次是從省外調入人員與物資。 

1月27日，中央指導組成立、運轉。 

2月8日，副組長陳一新上任，提出“擰緊水龍頭才能拖干地”。遏制了病毒的肆意傳染。 

所以，我一直認為，中央指導組是救命組。 

如今，中央指導組也離開了武漢。我心里有一種空蕩蕩的感覺。 

怎么保持一種高度的備戰(zhàn)的狀態(tài)，不要重蹈覆轍。我在一月底就提出建議，設立分管衛(wèi)生健康的副省長，取代現(xiàn)在的金融副省長，一個副省長分管文教衛(wèi)體的時代應該過去了。 

同時，設立衛(wèi)生健康副市長、副縣長、副區(qū)長。 

此外，各級衛(wèi)健委主任、醫(yī)院院長、書記，都應該由醫(yī)學畢業(yè)生擔任。再也不能夠“外行指揮內行”了。讓人民有衛(wèi)生健康的“安全感”。不亞于社會治安的“安全感”。 

今天早上上班路上，聽央廣新聞，得知深圳已經開始了學校衛(wèi)生健康副校長的培訓工作。 

2019年12月24日，大鵬新區(qū)教育和衛(wèi)生健康局按照高標準聘任衛(wèi)生健康副校長相關要求，通過推薦、審核、集體研究，從全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)選拔出7名政治素質高、品德優(yōu)良、專業(yè)過硬的的優(yōu)秀骨干衛(wèi)生健康副校長。 

各衛(wèi)生健康副校長將全面接受新區(qū)教育和衛(wèi)生健康局的管理和指導，在中小學校黨組織和校長的領導下開展相關工作，衛(wèi)生健康副校長要及時發(fā)現(xiàn)學校衛(wèi)生管理工作和健康教育存在的問題，提出意見和建議；抓好學校重點衛(wèi)生工作的落實，促進學生體質健康狀況不斷改善。 

4月26日，深圳市舉辦全市中小學校衛(wèi)生健康副校長新冠肺炎疫情防控培訓班。市、區(qū)屬公共衛(wèi)生機構、各區(qū)基層醫(yī)療集團分管領導、責任部門主要負責人以及全市中小學校分管校領導、衛(wèi)生健康副校長、派駐學校衛(wèi)生專業(yè)技術人員和校醫(yī)等總計約4700人參與培訓。 

本次培訓分6大內容： 

學校在學校衛(wèi)生工作和疫情防控中的職責定位； 

衛(wèi)生健康副校長的設置及職責定位； 

推進教衛(wèi)融合； 

學校衛(wèi)生主要工作內容和要求； 

疫情應急處置； 

校園消毒防護。 

按照屬地原則，深圳要求每所學校配備1名兼職衛(wèi)生健康副校長，支持學校做好學校衛(wèi)生工作。學校兼職衛(wèi)生健康副校長從轄區(qū)公共衛(wèi)生機構、基層醫(yī)療集團（或醫(yī)院）班子成員、中層領導（含社區(qū)健康服務機構領導）或具有副高級以上專業(yè)技術資格的業(yè)務骨干中選派擔任。 

這個做法，很快會推廣到全國。有一個類似的副校長是政法副校長，一般由派出所副所長擔任。 

同時，要盡快把衛(wèi)生健康副校長的做法上升到各級政府副職。 

此次疫情，證明了一點，經濟發(fā)展、環(huán)境保護、健康保障是同等重要的三件事。由一位高水平的醫(yī)學專家擔任副省長，才能夠讓人放心。 

3、中央指導組幫助湖北的工業(yè)

三月底以來，各平臺、各地、各部門，都在“為湖北農產品拼單”。湖北農產品積壓的情況有所好轉。但是，我當時就擔心，湖北的工業(yè)品怎么辦？ 

好消息來了。 

中央指導組物資保障組在之前幫助湖北農產品走向全國的基礎上，又做了一件大好事： 

推動湖北省工業(yè)品產銷對接會26日在武漢召開。會議以云視頻直播的形式，搭建湖北工業(yè)企業(yè)與全國上下游配套企業(yè)溝通合作的橋梁紐帶，吸引了29家央企、138家省內外企業(yè)參加。 

本次會議是中央指導組物資保障組深入貫徹落實習近平總書記“搭把手、拉一把”重要指示精神，指導湖北省經信廳組織開展的工業(yè)產品宣傳推廣對接行動，旨在幫助湖北工業(yè)企業(yè)恢復產業(yè)鏈供需鏈，盡快渡過難關，為取得疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”提供有力支持。 

對接會上，19家湖北企業(yè)進行了工業(yè)主打產品線上展播展示，通過全網媒體的宣傳推廣，向全國客商與廣大消費者推介自己的核心品牌，尋找合作伙伴。會議上，30家企業(yè)通過“現(xiàn)場簽約+線上簽約”的方式，進行14個項目簽約，簽約金額達15.98億元。 

希望全國人民，在“為湖北拼農產品單”之后，再拼工業(yè)品的單。 

當然，要解決湖北的工業(yè)品銷路問題，還需要阿里巴巴“春雷計劃”的支持。4月初，我把阿里春雷計劃的消息傳達給省市商務廳局，至今沒有消息。 

浙江省政府和阿里巴巴集團在4月7日，簽署“春雷計劃”第一份戰(zhàn)略合作協(xié)議，啟動扶助中小企業(yè)特別行動——“春雷計劃2020”。 

該集團在2009年曾啟動“春雷計劃”，通過電子商務幫助4000萬中小企業(yè)度過國際金融危機后的“嚴冬”，并顯著提高長遠發(fā)展的競爭力。11年后，全球面臨新冠疫情影響，世界經濟下行，擴內需、穩(wěn)外貿、助農興農工作迫在眉睫。 

今年該計劃啟動實施的第一個縣市區(qū)是杭州市余杭區(qū)，湖州市為實施該計劃的第一個地級市。推動湖州建設數字生活新模式。 

即以數字新服務帶動新消費是激活內需的陣陣“春雷”，除了支付寶，阿里巴巴還將投入電商、物流、工業(yè)互聯(lián)網、企業(yè)服務和消費者運營等各方面力量，全力幫助湖州市復工復產和經濟發(fā)展。 

武漢也很期待。 

4、企業(yè)也需要“方艙醫(yī)院”

4月16日，武漢廣播電視臺新聞綜合頻道采訪武漢市政協(xié)委員、多米實業(yè)集團有限公司董事長傅博。 

傅博建議，武漢市委市政府應該像這次成立疫情防控指揮部一樣，成立經濟重振指揮部，對企業(yè)也按照危重、重癥、輕癥、疑似分級分類，精準施策。 

對于危重癥企業(yè)建議直接給錢，不要搞太多花里胡哨的申請流程。 

建議結合企業(yè)過去三個月支付給銀行的利息、支付給員工的工資表等，因為現(xiàn)在和社保掛鉤企業(yè)做不了假，企業(yè)拿出來多少錢，政府直接給予相應補貼。 

因為現(xiàn)在很多企業(yè)不是說困難，是已經休克了，現(xiàn)在不是門診，而是要急診，要上呼吸機、插氧氣管，1000 多頁的政策匯編看不完，也可能都沒機會再看了。 

如今，給企業(yè)“上呼吸機、插氧氣管”的行動真的開始了。 

4月22日，“企業(yè)氧艙”襄陽行活動舉行，襄陽市經信局與建設銀行襄陽分行簽署合作協(xié)議，授信60億元共建“企業(yè)氧艙”，對受到疫情影響、出現(xiàn)暫時性困難的企業(yè)進行“供氧”幫扶，給他們“吸吸氧”“喘口氣”“加加油”。 

“企業(yè)氧艙”建設既是推動企業(yè)復工復產的務實舉措，也是支持中小企業(yè)發(fā)展的具體行動，相信在“企業(yè)氧艙”的持續(xù)供氧下，湖北的中小企業(yè)一定能挺過去、站起來。 

金鷹重工、東風德納、新火炬、銀河紡織等20家襄陽企業(yè)代表與建行襄陽分行現(xiàn)場簽訂《銀企合作協(xié)議》正式“入艙”，簽約授信金額近20億元。 

企業(yè)的“方艙醫(yī)院”開艙！