1、武漢成為全國公共衛生安全的重鎮

26日，隨著武漢市肺科醫院77歲的新冠病人丁先生兩次核酸轉陰達到出院標準，武漢市肺科醫院、省人民醫院東院的12名新冠肺炎患者全部達到出院標準。至此，武漢在院的新冠肺炎患者正式清零。

至此，湖北仍在院治療0例。現有疑似病例數為0，當日新增數為0，當日排除0人，集中隔離人數為0。累計追蹤密切接觸者282107人，尚在接受醫學觀察1728人。

4月26日，全省新增無癥狀感染者18例，轉確診0例，解除隔離8例，尚在醫學觀察的無癥狀感染者582例。

4月25日，國家衛健委下文，決定在現有國家醫學中心規劃的基礎上，增設國家重大公共衛生事件醫學中心。該中心將落戶在華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院。

國家衛健委的動作非常快，值得贊揚。中國的公共衛生安全應急管理體系急需完善。

此次以同濟醫院為主體設置的國家重大公共衛生事件醫學中心，將致力于防控機制、保障隊伍、平臺構建、管理模式、網絡體系等方面的研究與建設，打造集預防、預警、救治、管理、教學、研究等一體化醫學中心，以期實現重大突發公共衛生事件高效防控與救治，保障人民群眾生命健康與安全。

此前，根據湖北省發改委批復，華中科技大學同濟醫院光谷院區將建設重大突發公共衛生事件疑難危急重癥救治中心，同濟醫院中法新城院區建設重大突發公共衛生事件空-地一體化急救中心及配套設施。同時聯合華中科技大學應急防控P3實驗室及檢測中心項目、高端生物醫學成像檢測中心項目的建設，將整體全方位提升我國應對重大公共衛生和災害事件應急救治能力和水平。

武漢的地理位置、科教實力、衛生資源、疫情經歷，決定了同濟醫院可以擔此重任。

同濟醫院1900年由德國醫師埃里希·寶隆創建于上海。1955年遷至武漢（也屬于“西遷”）。經過120年的建設與發展，如今已成為學科門類齊全、英才名醫薈萃、師資力量雄厚、醫療技術精湛、診療設備先進、科研實力強大、管理方法科學的集醫療、教學、科研為一體的創新型現代化醫院，其綜合實力居國內醫院前列。

陳孝平2015年當選為中國科學院院士，馬丁2017年當選中國工程院院士（兩位院士在火（雷）神山醫院的后期利用的座談會上見過面），“973”項目首席科學家2名，教育部長江學者4名、國家杰出青年基金獲得者8名、衛生部有突出貢獻中青年專家12名、教育部新世紀優秀人才11名，特聘37名院士為同濟醫院兼職教授，296名教授曾獲得博士導師資格，享受國務院政府特殊津貼者95名。

醫院現有主院區（解放大道）、光谷院區、中法新城院區，設62個臨床和醫技科室，擁有國家重點學科8個、國家臨床重點專科建設項目30個（全國第二），婦產科被評選為國家婦產疾病臨床醫學研究中心（湖北省唯一的國家臨床醫學研究中心），康復科是世界衛生組織指定的研究和培訓中心。服務病人數不斷刷新荊楚醫療史，年門、急診服務病人數連續20多年保持湖北省第一。

2、從健康副校長到健康副省長

湖北省、武漢市疫情防控已由應急性超常規防控向常態化防控轉變。經習近平總書記和黨中央批準，中共中央政治局委員、國務院副總理孫春蘭率中央指導組于4月27日離鄂返京。 

上午11點，我正好開車路過東湖賓館，巧遇一個中巴車的車隊，可能是中央指導組離開賓館。 

孫副總理1月22日到武漢，廣泛聽取院士專家的建議，發出了一道道代表中央的指令。首先是封城、推遲假期。其次是從省外調入人員與物資。 

1月27日，中央指導組成立、運轉。 

2月8日，副組長陳一新上任，提出“擰緊水龍頭才能拖干地”。遏制了病毒的肆意傳染。 

所以，我一直認為，中央指導組是救命組。 

如今，中央指導組也離開了武漢。我心里有一種空蕩蕩的感覺。 

怎么保持一種高度的備戰的狀態，不要重蹈覆轍。我在一月底就提出建議，設立分管衛生健康的副省長，取代現在的金融副省長，一個副省長分管文教衛體的時代應該過去了。 

同時，設立衛生健康副市長、副縣長、副區長。 

此外，各級衛健委主任、醫院院長、書記，都應該由醫學畢業生擔任。再也不能夠“外行指揮內行”了。讓人民有衛生健康的“安全感”。不亞于社會治安的“安全感”。 

今天早上上班路上，聽央廣新聞，得知深圳已經開始了學校衛生健康副校長的培訓工作。 

2019年12月24日，大鵬新區教育和衛生健康局按照高標準聘任衛生健康副校長相關要求，通過推薦、審核、集體研究，從全區衛生健康系統選拔出7名政治素質高、品德優良、專業過硬的的優秀骨干衛生健康副校長。 

各衛生健康副校長將全面接受新區教育和衛生健康局的管理和指導，在中小學校黨組織和校長的領導下開展相關工作，衛生健康副校長要及時發現學校衛生管理工作和健康教育存在的問題，提出意見和建議；抓好學校重點衛生工作的落實，促進學生體質健康狀況不斷改善。 

4月26日，深圳市舉辦全市中小學校衛生健康副校長新冠肺炎疫情防控培訓班。市、區屬公共衛生機構、各區基層醫療集團分管領導、責任部門主要負責人以及全市中小學校分管校領導、衛生健康副校長、派駐學校衛生專業技術人員和校醫等總計約4700人參與培訓。 

本次培訓分6大內容： 

學校在學校衛生工作和疫情防控中的職責定位； 

衛生健康副校長的設置及職責定位； 

推進教衛融合； 

學校衛生主要工作內容和要求； 

疫情應急處置； 

校園消毒防護。 

按照屬地原則，深圳要求每所學校配備1名兼職衛生健康副校長，支持學校做好學校衛生工作。學校兼職衛生健康副校長從轄區公共衛生機構、基層醫療集團（或醫院）班子成員、中層領導（含社區健康服務機構領導）或具有副高級以上專業技術資格的業務骨干中選派擔任。 

這個做法，很快會推廣到全國。有一個類似的副校長是政法副校長，一般由派出所副所長擔任。 

同時，要盡快把衛生健康副校長的做法上升到各級政府副職。 

此次疫情，證明了一點，經濟發展、環境保護、健康保障是同等重要的三件事。由一位高水平的醫學專家擔任副省長，才能夠讓人放心。 

3、中央指導組幫助湖北的工業

三月底以來，各平臺、各地、各部門，都在“為湖北農產品拼單”。湖北農產品積壓的情況有所好轉。但是，我當時就擔心，湖北的工業品怎么辦？ 

好消息來了。 

中央指導組物資保障組在之前幫助湖北農產品走向全國的基礎上，又做了一件大好事： 

推動湖北省工業品產銷對接會26日在武漢召開。會議以云視頻直播的形式，搭建湖北工業企業與全國上下游配套企業溝通合作的橋梁紐帶，吸引了29家央企、138家省內外企業參加。 

本次會議是中央指導組物資保障組深入貫徹落實習近平總書記“搭把手、拉一把”重要指示精神，指導湖北省經信廳組織開展的工業產品宣傳推廣對接行動，旨在幫助湖北工業企業恢復產業鏈供需鏈，盡快渡過難關，為取得疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”提供有力支持。 

對接會上，19家湖北企業進行了工業主打產品線上展播展示，通過全網媒體的宣傳推廣，向全國客商與廣大消費者推介自己的核心品牌，尋找合作伙伴。會議上，30家企業通過“現場簽約+線上簽約”的方式，進行14個項目簽約，簽約金額達15.98億元。 

希望全國人民，在“為湖北拼農產品單”之后，再拼工業品的單。 

當然，要解決湖北的工業品銷路問題，還需要阿里巴巴“春雷計劃”的支持。4月初，我把阿里春雷計劃的消息傳達給省市商務廳局，至今沒有消息。 

浙江省政府和阿里巴巴集團在4月7日，簽署“春雷計劃”第一份戰略合作協議，啟動扶助中小企業特別行動——“春雷計劃2020”。 

該集團在2009年曾啟動“春雷計劃”，通過電子商務幫助4000萬中小企業度過國際金融危機后的“嚴冬”，并顯著提高長遠發展的競爭力。11年后，全球面臨新冠疫情影響，世界經濟下行，擴內需、穩外貿、助農興農工作迫在眉睫。 

今年該計劃啟動實施的第一個縣市區是杭州市余杭區，湖州市為實施該計劃的第一個地級市。推動湖州建設數字生活新模式。 

即以數字新服務帶動新消費是激活內需的陣陣“春雷”，除了支付寶，阿里巴巴還將投入電商、物流、工業互聯網、企業服務和消費者運營等各方面力量，全力幫助湖州市復工復產和經濟發展。 

武漢也很期待。 

4、企業也需要“方艙醫院”

4月16日，武漢廣播電視臺新聞綜合頻道采訪武漢市政協委員、多米實業集團有限公司董事長傅博。 

傅博建議，武漢市委市政府應該像這次成立疫情防控指揮部一樣，成立經濟重振指揮部，對企業也按照危重、重癥、輕癥、疑似分級分類，精準施策。 

對于危重癥企業建議直接給錢，不要搞太多花里胡哨的申請流程。 

建議結合企業過去三個月支付給銀行的利息、支付給員工的工資表等，因為現在和社保掛鉤企業做不了假，企業拿出來多少錢，政府直接給予相應補貼。 

因為現在很多企業不是說困難，是已經休克了，現在不是門診，而是要急診，要上呼吸機、插氧氣管，1000 多頁的政策匯編看不完，也可能都沒機會再看了。 

如今，給企業“上呼吸機、插氧氣管”的行動真的開始了。 

4月22日，“企業氧艙”襄陽行活動舉行，襄陽市經信局與建設銀行襄陽分行簽署合作協議，授信60億元共建“企業氧艙”，對受到疫情影響、出現暫時性困難的企業進行“供氧”幫扶，給他們“吸吸氧”“喘口氣”“加加油”。 

“企業氧艙”建設既是推動企業復工復產的務實舉措，也是支持中小企業發展的具體行動，相信在“企業氧艙”的持續供氧下，湖北的中小企業一定能挺過去、站起來。 

金鷹重工、東風德納、新火炬、銀河紡織等20家襄陽企業代表與建行襄陽分行現場簽訂《銀企合作協議》正式“入艙”，簽約授信金額近20億元。 

企業的“方艙醫院”開艙！