今天晚上是38場直播，內容：

1.合伙人制度 

永輝超市董事長張軒松曾在一次進店調研中發現，當一名一線員工每個月只有2000多元的收入時，他們可能剛剛溫飽，根本就沒有什么干勁。

永輝超市在全國有6萬多名員工，假如每人每月增加100元的收入，永輝一年就要多付出7200多萬元的薪水——大概10%的凈利潤。

100元對于員工的激勵是極小的。

永輝超市開始了運營機制的革命，即對一線員工實行“合伙人制”。

合伙人誕生于10世紀前后的意大利、英國等國。當時海上貿易很賺錢，有人說，我想做這事，但我不懂航海，我可以出錢，另有人說，我懂航海，但我錢不多，我可以出力。

永輝采用的是【OP合伙人模式】：不承擔企業風險，但擔當經營責任；根據價值進行多次利益分配；靈活退出、晉級制度；通常與法律風險無關；關注團隊與個人的價值貢獻；注重自身價值、人脈、資源。

永輝在品類、柜臺、部門達到基礎設定的毛利額或利潤額后，由企業和員工進行收益分成。

在分成比例方面，都是可以溝通、討論的，五五開、四六開，甚至三七開都有過。

在國內整個果蔬部門損耗率超過30%的情況下，永輝超市只有4%-5%損耗率的原因。

萬科總裁郁亮說，雇傭時代已經過去合伙人時代已經到來！

華為，從4萬元發展為1000多億美元，成為世界500強。因為他在90年代就開始實行全員持股合伙人模式，開始與客戶在全國建立合資公司！

韓都衣舍，2008年導入合伙人管理制度，連續10年在互聯網服裝品牌排名第一名，業績突破20億。

旭輝地產，2012年導入合伙人管理制度，連續6年業績保持70%增長，成為地產行業超級黑馬。

愛爾眼科，2014年導入合伙人管理制度，5年成為眼科連鎖醫療第一名，市值達到800億。

碧桂園，2014年導入合伙人管理制度，3年成為中國地產第一名，業績突破5000億。

2.網上申請貸款 

自2月以來，武漢市中小企業發展促進中心正常開展武漢小微企業融資應急資金申報工作。中心除已開通２個線上申請入口外，還增設135 1720 1244、135 5424 8989為兩部熱線號碼。

截至3月18日，中心共收到資金申請需求24筆，并為近200家企業提供應急資金政策咨詢服務。

在疫情期間，金融機構對于2-3月期間的授信到期貸款均采取展期、無還本續貸、減免逾期利息、調整還款期限等方式對中小微企業予以支持。符合銀行續貸條件的企業可按以下流程申請使用小微企業融資應急資金，然后由資金管理平臺協調相關合作銀行辦理。

點擊登錄“武漢中小企業公共服務平臺融資應急資金”板塊如下圖，點擊“申請應急資金”，即可辦理。

初審通過后，企業需通過合作銀行審核，確認予以續貸，由合作銀行出具續貸承諾函，并與合作銀行簽署委托還款協議書后，再由合作銀行收集企業申請表等相關資料向資金管理平臺提出申請。

3.稻盛和夫兩句話 

苦難不會沒完沒了，當然幸運也不會永遠持續。（阿里）

得意時不忘形，失意時不消沉，每日勤奮工作，這比什么都重要。（做今天做國學做自己）

——稻盛和夫

艱難困苦正是機會。

因為苦難能夠教育人，促進人的成長。相反，人在一帆風順的時候往往容易犯錯誤。

所謂“覆水難收”，一旦潑出去的水就難以收回，沒有必要老是后悔，老是懊惱。這樣想其實無濟于事。

4.三大健康板塊 

3月12日歐洲中央銀行決定維持歐元區主導利率不變，同時通過擴大量化寬松，使用流動性工具以及靈活銀行業監管等措施，為歐元區注入額外流動性；

3月13日，日本央行承諾通過購買2000億日元（約合19億美元）的5年到10年期政府債券，同時向市場釋放現金1.5萬億日元（約合139億美元）；

3月13日，澳大利亞央行向金融體系注資88億澳元（55.2億美元）；

3月15日，美聯儲緊急降息至零，推出7000億美元大規模QE計劃。再計劃推出一項高達1.2萬億美元的支出計劃，包括向民眾直接發放現金。

此次新冠肺炎疫情的出現，無疑是對醫療器械行業的一次檢驗。在醫改、分級診療、國產替代以及資本扶持等推動下，我國醫療器械行業正迎來高速發展的黃金時期。

——生物制品備受關注，國家將建疫苗儲備制度

長遠來看，生物疫苗儲備對低溫存儲設備要求嚴格，將迎來市場擴容。

——海外疫情驅動醫用需求提升，重點關注醫療器械及中醫藥板塊

包括醫用防護耗材、病毒檢測試劑、大型生命支持設備、醫學診斷類設備等。中藥連花清瘟和金花清感出海歐洲抗疫，血必凈也被證實對疫情有效。

——醫療廢物行業產量不斷增多，未來處理市場廣闊

2019年我國醫療廢物處理市場規模增長到58.1億元。預計2020年全國新增口罩垃圾產量將達16.2萬噸，醫療機構新增醫療廢物量1.7萬噸，醫療廢物產量增幅將超過25%，我國醫療廢棄物處理市場規模達到107.37億元，同時產量達到249.56萬噸。相關設備產能2020年預計增長率可達20%。

5.買油大戰 

由于沙特和俄羅斯展開激烈的石油價格戰，導致全球原油價格暴跌30%。

30萬噸級的巨型油輪數量奇缺，而中國坐擁最大巨型油輪船隊，共計84艘，已集體直撲沙特港口。

到2020年4月份，全球VLCC租賃市場的缺口達到60艘之多，日租金更是從之前的每天10萬美元猛漲到每天20.3萬美元。

國外媒體不免發出感嘆，中國提前戰勝了疫情交出完美答卷，還趕上了石油暴跌的好時期。中國將毫無疑問成為2020年開年的最大贏家。

每艘VLCC最大可運載200萬桶石油，如果按照84艘的總數來計算，中國此次出擊就能一次就運回大約1.68億桶石油。

6.反思與建議 

許多國家已經開始推出關閉餐館、減工減產、增加社區隔離與人際物理距離等措施。估計2020年上半年全球GDP年化增長率可能下降2-3個百分點，全年的增長率是否是負的，取決于各主要經濟體能否及時、果斷地采取以下系列配套措施。

首先，在疫情大面積爆發前加緊準備。

第二，如果醫用品國內供應不足，可以考慮從中國、日本和其他國家的進口。

第三，在大規模疫情爆發時，政府的應急計劃應確保足夠數量的病床，特別ICU病床。

第四，盡早、清晰、有力地向公眾宣傳防疫指南。

第五，一旦有爆發跡象，應盡早采取果斷行動，加強社區隔離。

第六，對勞動者、企業和金融企業的緊急援助需要迅速到位。

第七，充分利用數字時代帶來的好處。

第八，各國在經濟刺激計劃上的協調合作能更有效地應對全球衰退。

第九，降低關稅和非關稅貿易壁壘也有助于抗擊疫情引發的衰退。

第十，將在線課程的新增興趣轉化為提高經濟潛在增長率的動力。讓所有的學生向世界上任何一個學科中最好的十位授課老師學習基本知識。