1.鐘南山咽拭子采樣機(jī)器人 

有需求就有創(chuàng)造。

咽拭子是診斷新冠病毒感染最主要的采樣方法。

咽拭子操作過程中醫(yī)務(wù)人員須與患者近距離接觸，患者咳嗽、用力呼吸等可產(chǎn)生大量飛沫或氣溶膠，具有較高交叉感染的風(fēng)險。而且，采集咽拭子過程，因醫(yī)務(wù)人員水平的差異、咽拭子采集操作的不規(guī)范，導(dǎo)致拭子質(zhì)量有差異，容易出現(xiàn)假陰性。

廣州呼吸健康研究院9日稱，由中國工程院院士鐘南山團(tuán)隊與中國科學(xué)院沈陽自動化研究所聯(lián)合發(fā)起的新型智能化咽拭子采樣機(jī)器人系統(tǒng)研發(fā)完成，并在首期臨床試驗中實現(xiàn)對受試者的有效采樣且采樣力度均勻，取得階段性進(jìn)展。

新型智能化咽拭子采樣機(jī)器人系統(tǒng)由蛇形機(jī)械臂、雙目內(nèi)窺鏡、無線傳輸設(shè)備和人機(jī)交互終端構(gòu)成。蛇形機(jī)械臂具備靈巧精確的作業(yè)能力，并具備與咽部組織接觸力感知能力，雙目內(nèi)窺鏡提供高清的3D解剖場景，WIA-FA工業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)保障控制指令的實時可靠傳輸，力反饋的人機(jī)交互終端提供操作沉浸感。機(jī)器人以遠(yuǎn)程人機(jī)協(xié)作的方式，可以輕柔、快速地完成咽部組織采樣任務(wù)。

2.新石器體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)結(jié)的重要性 

疫情期間，新石器有18輛無人車在武漢參加了抗擊疫情的戰(zhàn)斗，落地在雷神山、醫(yī)院和社區(qū)。包括其他城市，其無人車在一線工作的有50輛車，用于防疫、噴灑、消殺和無人配送。

新能源無人車的三大核心是無人駕駛系統(tǒng)、通信和能源。

新石器無人車搭載的是百度的Apollo無人駕駛系統(tǒng)。其遠(yuǎn)程駕駛系統(tǒng)用的是百度的RTC技術(shù)。

新石器的通信則是與華為合作的是5G通信。

美團(tuán)、京東、阿里都有采購新石器的無人車。

此外，東風(fēng)Sharing-VAN無人駕駛消殺車首次在戰(zhàn)“疫”中正式投入使用，15分鐘能完成人工2小時消殺任務(wù)。

3.滴滴入局保險 

10日，銀保監(jiān)會官網(wǎng)披露，批準(zhǔn)現(xiàn)代財產(chǎn)保險(中國)有限公司注冊資本金由5.5億元人民幣變更為16.67億元人民幣。

值得注意的是，此輪增資擴(kuò)股的4家新股東中，包括聯(lián)想和滴滴控股的“迪潤科技”。滴滴成為繼阿里、騰訊、京東之后又一拿下保險公司牌照的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

4.阿里入局5G 

3月9日，中國移動采購與招標(biāo)網(wǎng)公示2020-2021年SPN設(shè)備新建部分集中采購中標(biāo)候選人名單，華為、中興通訊、烽火通信三家企業(yè)中標(biāo)。

作為“新基建”的共同內(nèi)容，5G和云計算事實上可以相互成就和牽引。作為全球前三的云計算服務(wù)商，阿里云遍布全球的云數(shù)據(jù)中心、云網(wǎng)絡(luò)和邊緣節(jié)點，可為海量的5G終端設(shè)備，提供極致的高性能、低延時、高可靠的計算和存儲資源，為5G應(yīng)用落地提供有利條件。

5.直播服裝

鄧春旭，別出心裁服飾董事長，做新中式女裝。

今年大年三十之前，沒有預(yù)料到疫情會這么嚴(yán)重。

線下門店100多家，往年年銷售大概在3-4個億，收入有90%來自線下門店。

剛開始，只是在拍攝一些特惠服裝，讓30多家直營店用大概低于5折的價格，做成九宮格發(fā)到朋友圈，再點對點推給D類和E類線下顧客。

持續(xù)做了1-2周的時間，也取得近200萬業(yè)績。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音，各直營店響應(yīng)也非常迅速。

于是直播的第一天，抖音號播到了晚上10點，大約4小時，粉絲就從99人直接蹭到了800人，也賣了50多件衣服，銷售額大概有5-6萬。單件均價1000元左右。

找不到主播，自己的培訓(xùn)經(jīng)理頂上去。

只要播就有成交，直播一款就能賣掉一款。

于是，火速組織了4個主播，分成2個班播，也都是自己的員工，并將線上渠道團(tuán)隊擴(kuò)充到15人，跟直營終端配合銷售。從早上10點播到晚上12點，長達(dá)14個小時。

單日平均可以銷售600單左右，最多的時候一天賣了660件。

快速地嘗試快手和淘寶直播。

嘗到甜頭。路子是要靠自己找的。

6.武漢21日復(fù)工 

湖北省指揮部發(fā)布了有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和人員省內(nèi)安全流動等事項通告。

全省以縣域為單位，劃分低、中、高風(fēng)險區(qū)，實施分區(qū)分級差異化防控，企業(yè)分類分時有條件復(fù)工復(fù)產(chǎn)，具體行業(yè)企業(yè)實行靈活動態(tài)管理。

大家最關(guān)心武漢。

武漢企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排：

涉及保障疫情防控必需、公共事業(yè)運行必需、群眾生活必需、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需以及其他涉及重要國計民生的企業(yè)可以復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

對全國、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)，在防控措施到位、防控責(zé)任落實的前提下，按程序批準(zhǔn)后可以復(fù)工復(fù)產(chǎn)。春節(jié)以來未停工停業(yè)的企業(yè)可以繼續(xù)生產(chǎn)。

其他企業(yè)先按不早于3月20日24時前復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

實際上，一些車企已經(jīng)率先復(fù)工。

10日，武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（漢南區(qū)）新冠肺炎疫情防控指揮部，就“關(guān)于同意東風(fēng)本田汽車有限公司及供應(yīng)商復(fù)工的批復(fù)”在網(wǎng)上流傳。一天之前，東風(fēng)風(fēng)神也拿到了武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（漢南區(qū)）新冠肺炎疫情防控指揮部允許開工復(fù)產(chǎn)的批復(fù)。

7.人生十二準(zhǔn)則 

《人生十二法則》是2019年11月由湛廬文化和浙江人民出版社出版的心理類書籍，作者是加拿大的喬丹·彼得森 （Jordan B. Peterson）。

法則一 獲勝的龍蝦從不低頭：筆直站立，昂首挺胸；

法則二 像照顧生病的寵物一樣關(guān)心自己：待己如助人

法則三 擺脫損友：與真心希望你好的人做朋友；

法則四 戰(zhàn)勝內(nèi)心的批評家：和昨天的自己比，別和今天的別人比；

法則五 管教你家的小怪物：別讓孩子做出令你討厭他的事；

法則六 當(dāng)痛苦到想詛咒一切：批判世界之前先清理你的房間；

法則七 蘇格拉底的選擇：追求意義，拒絕茍且；

法則八 不買醉鬼賣的東西：說真話，或者至少別撒謊；

法則九 別偷走來訪者的問題：假設(shè)你聆聽的人知道你不知道的事；

法則十 不要無視地毯下的龍：直面問題，言辭；

法則十一 不要打擾玩滑板的孩子們：承認(rèn)現(xiàn)實，反對偏見；

法則十二 當(dāng)你在街上遇到一只貓時，摸摸它：關(guān)注存在的善。