2月16日晚19點開始的抗疫企業家線上暖心會上，58歲的葉青坐在武漢家中的一大面書墻前，脖子上圍著一條紅圍巾。他當天的授課題目是：“武漢正在走向正軌”。
葉青是何許人？視頻切換到了他的身份介紹，從上到下依次寫著“中南財經政法大學教授、民進中央特約研究員、湖北省統計局副局長”。然而，正是最后一個身份使他在疫情中的行動和言論備受關注，也被不少人視為有些“出格”。
葉青在當晚近1小時的發言中笑容不多，談吐緩慢嚴謹，但是講述內容卻極為細致通俗。
這次四平八穩的演講，不能完全代表葉青這些天身處武漢所經歷的跌宕起伏：在湖北省政協APP的政協會員社情民意目錄上，留下了他20多天里密集建言的19條內容，其中不乏“以健康副省（市）長替代金融副省（市）長的緊急建議”等尖銳敏感的建言。他甚至還公開發表過引來一片爭議和驚嘆的觀點：如果武漢提前五天“封城”，可能情況會好很多。
而這些建議，實際上都來自他1月23日開始每日在自己的微信公號“中部之聲”及微博上更新發表的“葉青抗疫日記”。
其實這次疫情中的建言，對于葉青來說不過是一次駕輕就熟的火力全開。10多年前，他曾多次為公車改革上書，是中國公車改革的重要推動者。作為曾經的全國人大代表、“另類”廳官，他的微博粉絲數有21萬。“我這幾天好像找回了當年做全國兩會代表時的忙碌和受關注狀態。”葉青笑稱。
寫“找茬”日記
19條由日記演變而來的公開建議中，逐漸在武漢乃至湖北實行的大概占了一半。葉青也說不清是自己的的建言被采納了，還是決策者和自己想到了一處兒去。
打開葉青任何一篇抗疫日記，就會發現其實都并非簡單的私人敘事，而是一個龐雜的公共文體：有海量的疫情最新數據信息匯總、有湖北省對于在疫情中表現突出和失職干部的任免、也有對當下經濟宏觀趨勢的分析以及企業應對新舉措的推介：比如車企2天之內改換生產線做口罩、西貝和盒馬兩大企業共享員工克服時艱，自然也有少量他宅在武漢家中的生活瑣記。
那每日入選日記的新聞信息選擇標準是什么？
葉青回答：“我主要是看之前存在的疫情中的漏洞堵上了沒有，如果向好的方面轉向了，就記錄下產生的效果。”
因為一直以來就是微博上的意見領袖，這段時間葉青收到了大量來自網民的求助、投訴信息。“武漢的現實世界，在疫情剛爆發時，的確令人難以釋懷，尤其是那些等床位的病人，看病到凌晨也無法回家的輕癥患者……”但是在葉青的日記里，他還是決定選擇性披露，把更多疫情發展的正面消息記錄在案。
“不是因為害怕披露，而是想著日記應該有更多建設性的意義，不增加大家的恐慌情緒。”葉青把日記中更多隱藏起來的問題直接轉化成了建議。
比如早期的一條建議：改造高校宿舍作為武漢收治病人的治療中心。這其實來源于在他微博中留言網友的集體智慧，葉青將建議公開不久后就傳出消息，武漢幾所高校之中設立了方艙醫院。
而他自己在1月27日就提出的“關于一個省市區醫療隊人與物援助湖北一個地級市的緊急建議”則是對汶川地震時期對口支援思路的借鑒，幾天后國家也公布了這次疫情中各省和湖北各地級市的對口支援名單。
也有結合自身閱歷和專業提出卻尚還未實現的建議，比如他在2月7日寫下：辦好網上展銷會的建議：在疫情影響下各地都宣布停止辦各種展會的通知。這對經濟的影響是非常直接的。我們的各種展銷會也應該搬到網上，長期做網上的展銷會。這樣可以做到365天不閉館，24小時都可以下單。
在中藥用于武漢多家新冠肺炎多家定點收治醫院和方艙醫院，臨床藥效不錯后，葉青立即發散聯想到了患者的購藥渠道問題，于是他又提出“建議全國的中藥店像超市一樣，全部開門”。
其實葉青寫也承認，1月底寫下第一篇日記時，自己也是“懷著巨大的不確定性和恐懼感”，這和封城后武漢不少老百姓的心態并無二致。
后來，隨著醫療、物資逐漸向武漢增援，葉青開始思考的問題變成了“如何早日結束這場戰役”，他喜歡從數據里看一些門道。比如“湖北意外地區新增確診病例13降”、“武漢首次未報疑似病例”……
這段時間，葉青遞交建議的渠道主要有4種，一是遞交給民主黨派的省委會，因為他本身就是中國民主促進會的成員；二是作為民進中央的特約研究員，單獨交給民進中央的信息員；三是利用省政協委員的身份在湖北省政協的APP上直接遞交意見；四是通過微信“國務院客戶端”小程序填寫建議。“就好像是投稿，投多了總有一種會中的。“葉青說。
縱觀葉青20多天的日記不難發現，建言風格和種類也在發生著變化，剛開始葉青把大量建言的筆墨都花在了醫療增援、患者收治以及醫護人員保護上，而在2月8日以后，葉青的建議范圍開始大量涉及民生保障、經濟復蘇、社區治理、官員政務素養等問題，文風也變得更加溫和。
這其實和他心中所判斷的疫情局勢正在好轉，多方面拐點即將到來有關。
比如平時措辭都十分理性的葉青，在2月16日日記里寫下的開頭是“狂風大雪把烏云吹走，武漢是晴空萬里。”
葉青在疫情期間去超市買菜、調研。葉青供圖
開“暖心”視頻
2月14日，葉青所在的湖北省統計局正式進入上班狀態，但是大部分時間他還都是在家中線上辦公。媒體、網絡平臺邀約不斷，為了不侵占辦公時間，他自行做了時間分割：每天抗疫日記中更新的信息搜集和查找利用白天非工作時間完成，而其他講課和采訪邀請，盡量放在晚上進行。
這幾天有一個網絡平臺邀請葉青為湖北的企業家講課，尤其是面臨著巨大生存壓力的小微企業。確定這是一次公益課堂后，葉青沒有拒絕。
備課并不復雜，每天精心搜羅各路信息寫成的抗疫日記中，就有不少可以引用的內容。備課時更加要把國家和地方扶持企業的內容加粗加紅標出，比如湖北省出臺的18條支持中小企業共渡難關的政策。而葉青想做的事情，是結合企業家的疑問，把每一條政策講細致，講得可操作。
2月17日的一場直播，幾分鐘的企業自由提問環節里，問題一個個涌來。“這場疫情到底什么時候能結束？”一位企業主問。“第三產業的小企業，究竟還有什么機會？”另一位企業主問。顯然這些問題都無法給出直接的答案，焦慮之情在一場直播中彌散開了，葉青在這場直播里主要講解了武漢的小企業應該怎樣和大企業尋求合作。
“中小企業，首先就要互相協作自救，再一來也要依靠地方政府和省部級單位的各項專項扶持政策，另外國家也必須要有統籌的救市政策。”葉青和企業家們說起了一個案例：湖北有一家口罩生產商，口罩質量很不錯，有大量出口業務，但是因為之前國內市場對其醫用口罩的生產資質一直把控較嚴沒有獲批，所以在這次疫情剛開始時，這家具備生產能力的口罩廠一直沒投入生產。知道前幾天相關部門上門核查后迅速為其頒發了生產資質，口罩廠在1天半之內就迅速投入了生產。
由此，他又想到了網友曾說過的大膽建議：倡導政府以后主要監管專業醫用級別的口罩生產商，而民用級別的防護口罩則放開鼓勵更多民營企業加入市場。
其實，這種答疑模式葉青并不陌生，作為中南財經政法大學的教授，他有足夠的耐心和技術為這些企業家學生答疑。
而對于他門下的博士生、碩士生，疫情期間他卻有別的教學思路。他找來了廚藝靜精湛的夫人錄制了一些做菜視頻，提醒學生任何時間都不要忘記吃飯。而另一面，他又囑咐正在寫畢業論文的幾位學生把這場疫情中的一些案例分析加入。在他眼里，這是做學問的人必須要有的現實關切。
葉青在網絡上為疫情中的小微企業主講解地方扶持政策。 葉青供圖
去超市調研
封城以后，家里人發現葉青突然喜歡上了買菜。
距離他住處最近的連鎖超市是龍城社區中百超市，這是他在疫情期間唯一光顧的公共場所.。每兩三天他都要主動請纓去那兒采買一次。“當然不是在非常時期不自覺喜歡出門遛彎，我知道超市是除了醫院以外，最危險的地方。”葉青自知。
他實際上把超市當成了自己的疫情觀察點，這是他和外界能夠產生物理接觸的唯一空間，而這個空間卻也恰好是高度濃縮的疫情之下社會秩序的窗口。
葉青在封城后第一次去超市，是在1月27日下午4點。出發前他和夫人特地戴上了兩層口罩步行前往。
到了超市后，他發現大家的狀態都還比較松懈，“兩個三四歲的小孩坐在購物車里，媽媽推著購物。小孩雖然戴著口罩，但是鼻孔、嘴巴都露出來了。大門口沒有人工或者智能測溫儀。排隊交款的人挨得太近，空氣流通不夠……”
回家后葉青對目睹情況產生了焦慮，開始寫下了第一版的超市購物建議。
其中包括所有大小超市一律要請顧客先測溫后進店：小超市設人工測溫員，中型超市以上應該有像高鐵站、地鐵站一樣的智能測溫儀，在每個大門安裝兩臺……另外他還建議購物者除了佩戴口罩外，也要戴一次性手套，買東西交款時保持自覺保持1米距離；購物回家后要把用過的一次性防護設備放在門口專門的袋子里，外衣褲在陽臺上晾曬，鞋子不要入家門。
幾天后，葉青又赴超市采購了，這次超市門口已經設置了測溫點，大家也都自覺戴上了口罩，但是他發現了新的問題：在稱重臺前，銷售蔬菜的稱重員一直很忙，但是賣肉類和水果的稱重員很多時候都空閑著。他提出了新的建議：重新調整稱重員和稱重系統，打通超市稱重品類，另外菜品盡量打包銷售，減少排隊時間。
第3次去超市，葉青又看到超市的貨架擺放仿佛在疫情期間有些不合理：一樓多為冷鮮蔬菜，是大家補貨的重點區域，常常人擠人，而二樓多為零食和日用品，需求量小，門可羅雀。他建議把一些大家經常補貨的消耗品放在收銀臺附近的顯眼處。
不過這幾日，葉青再也沒去過超市了：武漢市內就開始全面對小區實行封閉式管理，日常的買菜問題基本由社區統一組織團購解決。葉青則在家里頂樓的露臺上開始收割之前種下的蔬菜，他時常在勞作完之后用手機仰角拍攝一張露臺上四方的天空，并且在自己的日記里調侃“疫情過后，帶露臺的房子銷售量一定會上去的。”
武漢市對于疫情防控的要求是所有官員都要下沉到社區。葉青也積極響應，他一面提出了“每周六上午開展全民義務打掃衛生的建議”，一面也自己身體力行加入了打掃隊伍。
2月18日那天，有家媒體提出想要去葉青的社區當面采訪，被葉青拒絕了。
事后他在微博里記了一筆：“有媒體要來小區拍攝采訪，嚇了我一跳。我說搞不得，小區老師會罵死我的。你們進不了，我也出不去……”
捧“燙手山芋”
在眾多發布于省政協社情民意平臺的建議中，唯有一條讓葉青對是否公開舉棋不定了很久。這條建言的內容是“以健康副省（市）長替代金融副省（市）長的緊急建議”。
剛寫下這條建議的日期是1月24日，但是葉青想了很多天，還是沒選擇公布。一來這的確是很大膽的建議，影響面甚廣，二來其實他所指的建議中的當事人本就是平時很聊得來的朋友，而眼下觸動他的利益，也完全是出于讓疫情盡快得到控制。
只是后來，武漢市和湖北省指揮疫情的官員發生了幾次大的人員調動，葉青覺得自己這條沒有發布出去的建議也基本成為了現實，在2月8日時，他在平臺上把這條建議重新發布上線。
“其實我也一直建議各級衛健委主任的學歷應該是在醫學本科以上，上崗前在醫科大學公共衛生學院脫產學習半年以上。這樣我們才放心。”葉青說到此處的“我們”，是互聯網上的不少民眾。葉青自然知道，這條建議一出，不少非科班出身的的衛健委官員自然都會對倡議者諸多不滿，但是他卻還是要端出這個“燙手山芋”。
“如果我在這種非常時期提出一個建議，沒有觸動任何人的神經，是皆大歡喜的局面，那就說明我的問題沒有提在點子上。”葉青說。
最近，黃岡市、鄂州市、湖北省衛健委主任都被免職。葉青感慨自己又提了得罪人的建議。但是，葉青卻沒后悔過：我是另類的黨外人士，得罪人的建議都讓我一個人說吧。在得罪官員與老百姓高興兩者之間，我選擇后者。
葉青2月10日的日記里，字里行間顯得有些欣喜，他花了很大的筆墨寫了一件事“陳一新回來了”：2月8日，中央政法委秘書長陳一新臨危受命，在抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情中再回武漢，擔任中央指導組副組長。對此他還引用了任正非的一句話“讓聽得到炮聲的人指揮戰斗。”
其實這些人事變動中最讓葉青感覺有信心的是，目前的這些湖北衛生防疫第一戰線的決策者，都是具有醫學及相關專業背景的官員。“只有業內人士來做這些事，才能夠形成自己的獨立判斷，不會人云亦云。”葉青解釋。
這幾天也有人提醒過葉青，他是湖北省的官員，面對發生在湖北的疫情還是應該“低調一些”。然而葉青也直接駁了回去：“我是省統計局的副局長，同時也是省政協委員、網絡大V，接受大家的意見也是我的社會職責，和當局長是同一個道理。”葉青說自己就是既要盡責從政，也要合理議政，這是他在其位的常態。
而這次，他想要重點提出的是未來國家應該加強建設公共衛生應急管理體系。比如在國內若干如北京、上海、廣州等重要城市建立衛生應急物資儲備倉庫，存儲流行病等突發情況下一定存量的口罩、防護服并且定期更新，一旦發生險情就從全國各個倉庫集中往事發地調運物資，快要到保質期的物資則投入市場銷售。“我們國家近20年時間經歷了從追求經濟發展到非典以后逐漸重視生態環境的轉變，而這次疫情過后，我們或許還要把國民的健康保障也作為一個新的工作重點。”他說。
葉青補充了一個假設:這次疫情好在還是發生在作為交通樞紐型城市的武漢，如果是交通更加不便的偏遠城市，損失是否更加讓人難以預計？
在抗疫時期就提日后的公共衛生體系建設，是否為時過早？葉青卻覺得現在討論這些問題正是時候，因為當下大家都在感受著疫情帶來的“痛”，而這種痛可以轉化為將來的行動力。
而另一面，葉青也在思考自己的本職工作是不是還有余地做得更好。“其實我在統計局的工作內容目前沒有太大的改變，按部就班進行各項年度數據的統計。但是我看到了陜西省統計局不少年輕人都在為這次疫情設計繪制各種趨勢圖，但是目前我們局還沒有這樣的人才以及任務部署，這也是一個遺憾，我在想辦法改進……”耿直的葉青又一次在記者面前說起了大實話。
