1、一篇熱文怎么煉成？

這兩天，我找回當全國人大代表的感覺。

2003-2012年，我當了十年的全國人大代表，在北京開會期間，幾乎天天都有采訪。

2013年到現在，當湖北省政協常委，采訪少多了。

我有“三不拒絕”：不拒絕采訪，不拒絕講座，不拒絕約稿。所以在互聯網上一直有聲音。

進入疫情20天，天天有日記。最近5天，來采訪的媒體越來越多。可能有人不高興，這與我沒有關系。1998年我開始建議公車改革，得罪人也無所謂。我得罪的人，以百萬為單位。

14日0點24，我看了一眼微信，紅星新聞采訪的文章出來。

《堅持寫“疫情日記”的湖北官員：若提前五天“封城”，可能情況會好很多》。

14日十幾家報紙采訪我，今日頭條、百度，也來聯系我。

我終于找回了當全國人大代表的感覺。

我是三合一之人：人大代表（政協委員）、黨外干部、網絡人士、大學老師。

我必須這么做。否則黨外人士就沒有必要存在。

2、從一天分析一個問題到日記

三年前，我在微信公眾號有專欄，一天分析一個財經問題。已經形成習慣。2年前，我的微信公眾號叫《中部之聲》，分為葉青看財經、葉青看數據。一天兩文。

有朋友在22日建議我，記錄武漢的事情。

所以，23日我的第一篇日記出來，天天不斷。

3、在日記基礎上再提建議

20天來提了19個建議。

以下圖來自湖北省政協APP的政協委員社情民意目錄。

這些建議，我通過四個渠道向上交：民進省委會、民進中央（我是民進中央特約研究員）、省政協APP、微信小程序國務院客戶端。

四個途徑，總有一個會中吧。

有了日記的基礎，才會有建議的提出。

舉個例子。關于超市管理，從5個建議增加到九個建議。

我1月28日提了一個建議：關于加強超市管理的六個建議：

1月27日下午4點，我與夫人戴著口罩到了中南財大津發小區不遠的龍城社區的中百超市。

超市里的情況不好。

兩個3-4歲的小孩坐在購物車里，媽媽推著購物。小孩雖然戴著口罩，但是鼻孔、嘴巴都露出來。大門口沒有人工或者智能測溫儀。排隊交款的人挨得太近……

因此，我建議：

一是小超市應該有人工測溫員，中型超市以上應該有像高鐵站、地鐵站一樣的智能測溫儀。每個大門安裝兩臺，從不同角度對進出的顧客測溫。

二是10歲以下、70歲以上的人、孕婦在“新型肺炎”期間不要去超市等人多的地方。同時控制超市內的人數。

三是除了口罩，建議戴一次性手套、鞋套。因為選菜、開門、付款等都要接觸物品或者把手。

四是交款時保持一米距離。銀行、機場都是這樣，超市也可以這樣。

五是把用過的口罩、一次性手套，放在門口專門的袋子里，外衣褲在陽臺上晾曬，鞋子不要入家門。

六是推廣網上菜場。1月27日起，以華中冷鏈港和武漢肉聯冷庫為依托，武漢萬噸冷鏈物流有限公司聯手“餓了么”，推出“萬噸通”網上菜場。武漢市民通過支付寶登錄“餓了么”，或者直接登錄“餓了么APP”，點擊“買菜”即可逛菜場下單，次日上午即可在就近自提點提貨。“萬噸通”網上菜場在武漢市內已設立了上百個自提點，并且還在繼續增設中。

七是調整稱重員以及稱重系統。現在是蔬菜區域的稱重員很忙，而水果、肉類的稱重員沒有什么事情。建議加以鏈接。應該都可以稱重。

八是盡量打包銷售，事先把菜包好、稱好，拿了直接付錢。減少排隊稱重的時間。

九是盡量使用微信、支付寶等自助計費系統。

最新的建議：保障寶寶生存用品的緊急建議：

由于有些商店的關門，不僅大人用品緊張，小人的用品也緊張。湖北母嬰協會建議：

（1）積極反映，引起全社會重視，盡快將寶寶用品（尤其是奶粉之類的剛需產品）列入民生物資，盡快出臺相關辦法、保障母嬰用品物流的通暢。

（2）對有條件營業、送貨上門的母嬰門店和店員提供嚴格防護措施。只有從業者感染風險降低，物資供應才能持續，才不會好心辦壞事給社會添亂。

（3）重災區消費者珍惜政府和全社會為母嬰剛需產品擠出的物流資源和防疫資源，在專業人士指導下，一次性合并購買，一次性合理囤貨，減少配送次數，降低從業人員的感染風險。同時，非常時期希望消費者不要超量囤貨，引發非正常的缺貨。

（4）其他疫情尚不嚴重的地區在物流和配送還比較寬松的情況下，應引起警惕，年輕父母應提前囤貨，存夠口糧，徹底掐滅寶寶斷糧的風險。

4、一天滿當當

早上7、8點起床，提前有了退休的感覺。

上午看資料。

中午寫日記。把一天一本書的音頻推到所有的朋友圈，這樣的話，有近1萬人中午在聽我推薦的書。25分鐘，介紹一本書的核心內容。

下午寫約稿。

晚上給企業家直播，講解經濟形勢。

就是這樣。