在今年的湖北省政府工作報告中提出：支持長江新城打造綠色發展先行區。這是2018年以來第三次支持長江新城。

光谷是網球，沌口是足球，長江新城能不能有一個體育項目呢？

2019年，中國的人均GDP達到1萬美元。

許多國家跨過小康線后，正在爆發全球性的城市馬拉松經濟的熱潮。因為它體育門檻最低，健身效果最好，市民熱情最高，市場容量最大，城市形象推廣最快。全馬、半馬、微馬、山地馬、女子馬，幾乎所有類別的馬拉松賽事都在被挖掘被設計，唯獨3000選手左右、高頻次小規模的童馬——親子千米兒童馬拉松，這個最利于家庭親子交流，最增強孩子學習意志的賽事類別，尚無城市和企業專題開發。而這個領域的全球市場至少超過百億美金。

成年人馬拉松的火爆商機使萬達王健林，毅然以6.5億美金買下美國的“世界鐵人”賽事品牌，一面自己直接運營，同時也在全球授權運營。

受萬達創新的啟迪，由天下控股集團、湖北緩老大學、武漢縱貫展覽公司、武漢首席顧問公司和武漢奈普體育公司，聯合投資一億元人民幣，成立“世界鐵娃少兒馬拉松武漢體育科技公司”，并被“世界鐵娃國際少兒馬拉松協會”吸收為理事會員，首屆賽事便向全球亮出旗號：北上廣深漢，五城兒童同步報名，法德英美俄，五國鐵娃同場競跑。巧妙創造了一個“北上廣深漢”的一線城市概念。

許多著名世界品牌賽事，包括環法自行車賽、世界模特大賽乃至奧運會，均起源于民間創造，首先便是名稱和概念的創新。已落戶武漢的“世界鐵娃”在概念名稱上就有暢銷全球的天然優勢：既然有世界大學生運動會，世界中學生運動會，為什么不可以推出屬于小學生或兒童的“世界鐵娃”運動會呢？

世界鐵娃發展戰略是：先以操作簡便的少兒馬拉松積聚人氣，然后伺機面向全國乃至全球，舉辦兒童全運會性質的世界鐵娃運動會。向全球授權經營。

對應于“世界鐵人”的“世界鐵娃”，其品牌核心價值和市場基點是：更多親子陪伴，更多孩子成長。跑出意志力，輕松抓學習。光榮一次，激勵一生。

最近，長江日報、楚天都市報、今日湖北網、新華網、光明網、騰訊、新浪等眾多媒體，包括國務院新聞辦的權威外宣資訊平臺，紛紛報道“世界鐵娃國際兒童馬拉松”，已選生態良好、地鐵已通的武漢中法生態城為落戶基地之一。這對武漢打造體育賽事之城，培育暢銷全球的體育產品，無疑是一件大好事，但要留住和培育“世界鐵娃”國際兒童馬拉松這個有全球市場潛力的品牌和企業，必須為其提供更廣闊的配套基地。“世界鐵娃”作為獨角獸種子，需要政府呵護。而長江新城也急需有全球創新價值的城市名片招商招才引資引流。因此，長江新城無疑是雙方相得益彰的最好永久性基地。

建議：

1、2020年3月21日世界鐵娃公司運營的首屆“世界鐵娃國際少兒馬拉松賽”，由省體育局和長江新城管委會領銜舉辦并給予補貼。

2、省教育部門對湖北少兒參加世界鐵娃賽事的體育成績，可以充抵在校體育考試成績。

3、省內各地區相關政府部門在交通管理、場地配套、安全保障、新聞傳播、稅收待遇、人才引進等方面，對世界鐵娃賽事運行提供必要的服務。

4、把世界鐵娃的品牌傳播納入湖北省外宣項目，首先在北上廣深漢五城推出戶外廣告，全力支持世界鐵娃少兒馬拉松武漢體育科技有限公司的世界站位，補貼其在海外媒體賽事宣傳費。

5、發展體育混合經濟，快速做大做強我省體育產業。鼓勵國有體育公司特別是武漢市漢馬運營公司，對有獨角獸種子潛力的世界鐵娃兒童馬拉松武漢體育科技公司參股。重視資本市場捷足者先登的紅利法則。