2019 年的最后一天，羅振宇在上海舉辦了《時間的朋友》跨年演講，這是倒數第十六場。
http://www.sohu.com/a/364148935_117018
羅胖找到了 6 個聰明人，嘗試找到一些問題的答案——
何帆：中國經濟的基本盤是什么？
黃海：消費市場有什么新機會？
香帥：錢從哪里來？
沈祖蕓：教育在發生什么變化？
王煜全：中國的科技創新被美國卡住脖子了嗎？
施展：中國制造世界工廠的地位會被替代嗎？
可謂是陣容強大。
也非常精彩，其中，有兩句話耐人尋味。
一是標題：《羅振宇跨年演講：著什么急，焦什么慮；我輩，干就是了》。
對此，我有同感。在正和島上有我寫的《2019怎么看？——越來越好也越來越難》。有相同的思路。
https://mp.weixin.qq.com/s/U-cYeG7aQHIf-zReX8fiIg
不著急、不焦慮，只管踏踏實實的干。這是當今企業家應有的態度。
東方不亮西方亮。
保健酒陷入困境，但健康食品開始爆發；匯源果汁陷入困境，但年輕態飲品異軍突起；都說服裝業不行了，但中國李寧火了，成了國潮……
“有匯源才叫過年”，對很多中國家庭來說，它不僅僅是一句廣告語，更是數年來年夜飯的標配，是很多人“兒時的記憶”。但今年，匯源的“年”不好過了：一方面，它巨額債務纏身，另一方面，它可能已進入，在港股退市的“倒計時”。
而瑞幸咖啡卻急速擴張。
據美國數據公司Thinknum發布的消息，截止12月16日，瑞幸咖啡在華門店數達到4910家，較星巴克多出600家。兩個半月前，根據Q3財報，瑞幸門店總數為3680家。僅僅在兩個半月后，其門店數就迅速增長了1230家，相當于每天新開15家店。
瑞幸咖啡創始人錢治亞曾在供應商大會上宣布：2021年瑞幸的總門店數量將達到1萬家。這一數量是當前4910家的2倍之多。也就是說，在接下來的兩年時間里，瑞幸必須保持每天開7家新店才能達到這一目標。
相比之下，星巴克、喜茶、coco等茶飲店的擴張速度就慢得多了。星巴克的亞太地區店面數量從年初到Q3增長了716家，相當于每天新開2.6家；喜茶創立至今已超過7年，總門店數預計為300家；與瑞幸基本同價位的coco奶茶基本以每周新開5家店的速度擴張。
同樣是做飲料的。真是有人歡喜有人愁。
二是我的本職工作：經濟增長——從電梯模式切換到攀巖模式。
這句話有投資人張穎眼中的中國經濟，是模式切換的問題，要從躺贏的電梯模式切換到攀巖模式，考驗我們的是創造力和做選擇的能力。
何帆用一年時間走訪大江南北，探究支撐中國經濟的基本盤到底是什么。他告訴我們，從電梯模式切換到攀巖模式，沒想象的那么難。
超大（基建）規模，意味著復雜。就像攀巖一樣，地形越復雜，抓手越多，向上攀援越容易。
以上說的是尋找投資機會。
其實，也可以用來分析增長速度。
過去是兩位數增長，現在是一位數，而且靠近6%以下。
經濟增長快的時候，就像是電梯模式，經濟增長慢的時候，就像是攀巖模式。
經濟增長就像是登山，一開始，從平路到坡路，好輕松。最后要手腳并用才能夠爬上頂峰。然后前面還有一座更高的山峰等著我們去攀登。這個圖形就是這樣。
人均GDP一萬美元，是攀登下一著高峰（人均1.5萬美元）的基礎。
2019年2月國家統計局公布的數據顯示，2018年中國人均GDP達9732美元，比2017年的8836美元增長了10.1%，已接近1萬美元的門檻。預計2019年中國人均GDP應該會穩穩地超過1萬美元。
俄羅斯、巴西、墨西哥等國都是從2000年左右開始人均GDP高速增長，用了10年左右時間翻了三四倍，在2008-2010年間紛紛沖上人均GDP1萬美元。然而，接下來近十年時間，這些國家圍繞著1萬美元不斷震蕩。
下圖為1992-2018年俄羅斯以美元計人均GDP。
這說明這些國家都不約而同地在人均GDP1萬美元附近落入了“中等收入陷阱”，發展模式碰到了瓶頸，人均GDP1萬美元真是一個坎兒。
相比之下，中國的人均GDP增長曲線很光滑，還沒有陷入瓶頸的跡象，不久后就會超過俄巴墨等國。
下圖為1957-2018年中國以美元計人均GDP。
2020年新年第一天，佛山市長朱偉在向市民發表的元旦獻詞中提到：“全市地區生產總值突破萬億元大關，經濟綜合實力邁上新臺階。”這意味著，經過多年的努力，佛山成為繼廣州、深圳之后，廣東省第三座GDP達到萬億元的城市(實際經濟數據以統計部門正式發布為準)。
2018年各大城市經濟數據，全國（港澳臺除外）共有上海、北京、深圳、廣州、重慶、天津、蘇州、成都、武漢、杭州、南京、青島、無錫、長沙、寧波、鄭州16個城市GDP在萬億元規模以上。
在佛山撞線GDP“萬億俱樂部”之后，另一座有望沖擊“萬億俱樂部”的城市是山東濟南。
當然，我建議把電梯模式改為索道模式更好理解一些。
索道上不去的地方，只能是靠爬了。
盡管速度降低了，但是，中國還是在向上攀登。
編輯 向明
