
值班官兵奔赴戰位、保障車輛陸續入場、飛行人員有序登機……近日,空軍航空兵某師在戰備轉進演練中,克服一味追求用時短而倉促準備的習慣做法,盡管用時比紀錄慢了稍許,但基層官兵說:“開虛花必定難結實果,像這樣真打實練,上了戰場才有與對手過招的底氣和膽氣。”
基層是戰斗力的“刀尖子”,打仗時是要沖鋒陷陣的。習主席強調:“基層一切工作都要圍繞戰備訓練來進行。”近年來,全軍基層部隊練兵備戰標準之實、力度之大、要求之嚴前所未有。從大型演習演訓到群眾性練兵比武,從聯合演練到基礎訓練,“一年三百六十日,多是橫戈馬上行”,許多官兵迷彩服成了“常服”,“黑不溜秋”成為膚色。
按理說,苦吃了、汗流了、臉黑了,亮劍對敵的底氣應該更足了。然而在一些單位,一些官兵對打贏的“信心指數”并沒有隨著“辛苦指數”而水漲船高。這當中值得剖析和研究的原因很多,其中一名連長的見解很能給人啟示:要蓄足打贏底氣,就必須“天天忙著想打仗”,而不是“天天忙得像打仗”。
平時練的戰時用不上。都說仗怎么打兵就怎么練,可有一些營連,要素集成、快速捕捉目標等打仗必須掌握的本領,卻很少出現在訓練計劃中。而像隊列動作等內容卻占去了不少訓練時間。一名執行任務歸來的基層干部感嘆:“我們平時一半左右的訓練內容,在打仗時都頂不上大用。”
險難課目訓練有欠賬。除了因訓練條件差沒法保障外,“怕出事”是訓練欠賬的一個原因。在基層部隊,不少官兵還有“年初出事白干一年,年尾出事一年白干”的顧慮。這些顧慮導致危不施訓、險不練兵,“年年上一年級”的現象仍有發生。
“練為戰”變成了“練為考”。不按大綱來、只跟考核走;不為應戰,只為迎考,是一些營連的“訓練秘笈”。有的在制定訓練周表前,會提前到機關打聽下次的考核時間和內容。這是因為“偏訓漏訓一般沒人追究,而考核掉了鏈子肯定要挨批。”
敵情研究不夠打“盲仗”。有的基層單位對作戰任務、作戰對手、作戰環境若明若暗、知之不多;有的弱化、矮化作戰對手,敵情設置一廂情愿,戰場環境構設簡單化,障礙一攻就破、要點一奪就占、敵人一打就垮;有的訓練場地建設滯后,缺乏礪兵的“磨刀石”。不少官兵說,沒有練武之地,哪來用武之力?
“屋漏在下,止漏在上。”一些基層官兵打贏的底氣不足,大多可以從實戰實訓不夠上找到原因:或是指導思想有偏差,能實不去實;或是訓練條件跟不上,想實難落實;或是能力素質有差距,想實不會實;或是安全顧忌難解除,想實不敢實。解決這些問題,固然離不開基層的主動作為,但更需要各級領導干部和機關反躬自省。
“脖子以下”改革落地后,一些基層營連缺場地、缺器材、缺骨干、缺教材的現象比較普遍,特別是移防部隊、新組建部隊更為突出。解決這些問題,單靠基層是不現實的,有的甚至需要軍地合力來解決。今年全國兩會上,就有人大代表提出,通過軍民融合的辦法來解決訓練場地短缺的問題,打造我軍的“歐文堡”。
考核是訓練的“度量衡”,更是備戰的“風向標”。以實戰化考評倒逼實戰化訓練,是推進部隊實戰化訓練的有效一招。目前,陸軍正在組織的等級考評,就是嚴格落實以考促訓、以考促建、以考促戰,通過全員參考、真考實比、評用掛鉤,進一步立起備戰打仗的鮮明導向,激發基層官兵矢志打贏的練兵動力。作為機關,就是應用好考核指揮棒,引導基層部隊仗怎么打兵就怎么練,打仗需要什么就苦練什么,部隊最缺什么就專攻精練什么。
“論事易,作事難;作事易,成事難”。今年是新中國成立70周年,是實現國防和軍隊建設2020年目標任務的攻堅之年,也是“基層減負年”。越是大事多任務重,越是標準高要求嚴,抓基層越需要抓到點子上。“天天忙練兵,打仗是否有底氣?”像這樣的“基層建設之問”還有很多,這些都是擺在全軍官兵面前的必答題,也是橫亙在勝戰之路上的“婁山關”。當我們敢于提出這類確實難解的問題,勇于求解這類棘手難題,就意味著必將迎來“基層興則軍隊生機勃發,基層強則軍隊銳不可當”的光輝未來。(劉永生 作者單位:94028部隊)