茫茫雪野礪精兵。劉議閃攝

規避問題，是實戰化訓練的“頭號殺手”

深夜，第78集團軍某合成旅裝備夜間閉燈駕駛課目訓練悄然進行。

星光黯淡，溝壑縱橫，一營營長宋恒哲指揮官兵駕馭戰車小心翼翼行進在冰雪路上。突然，一條冰河擋住去路，唯一能通行的橋梁還被厚厚的積雪覆蓋，一時分不清哪是橋面哪是冰河，戰車隊伍被迫停了下來。有人向宋恒哲提議：路況不好、能見度差，一不留神就容易發生問題，要不改日再訓？

說實話，宋營長不是沒有動過“改日再訓”的心思。但他們所處的地域前不著村、后不著店，處境著實進退兩難。按原定路線通過這座橋，稍有不慎就可能陷入冰河；請求工兵支援，雖然可以確保人車安全，但戰機可能就此延誤……

過還是不過？

“全員按計劃通過！出了問題我負責。”稍作猶豫，宋營長果斷下令。“這次冬訓就是要打破以往一些老套路。”隨后，他指揮官兵小心通過該地域。

盡管一營沒有按時到達指定地域，但他們的做法受到了旅黨委的稱贊。

“規避問題是實戰化訓練的‘頭號殺手’，嚴重阻礙部隊戰斗力的提升。”該旅領導說。往年搞冬季訓練，在哪里安營扎寨，哪里出 “情況”，都有成熟的經驗借鑒。今年的冬訓，該旅領導提出“提高備戰打仗能力的過程，就是發現問題、解決問題的過程，冬訓必須向問題開刀，盯著短板弱項練。”逼著官兵直面各種困難問題，在破解危局險局中提升戰斗力。

翻看該旅《2019年度冬季訓練實施方案》，記者發現“問題”二字成為關鍵詞，他們區分“走、打、吃、住、藏、供、管、聯、救、修”10種能力，采取對口業務科室捆綁設置課目，機關全程跟訓指導檢查，突出實戰、緊盯任務、聚焦短板，全專業、全課目拉到冬訓場上進行摔打磨礪。

今天訓練場上的一個小問題，可能成為明天戰場上的大問題。起初，支援保障連的幾名戰士輕武器射擊成績不理想，看著別人考核成績高于體驗射擊成績，一時有些心灰意冷。組織射擊的連長侯金鵬告訴記者，嚴寒天候練兵實屬難得，旅里安排的實彈射擊課目密集，恰恰需要精細化組織訓練，更需要上下同心瞄準戰場發力。他耐心引導成績不合格的戰士重返“戰場”，每次射擊完畢都帶著去驗靶，逐人逐項破解問題。

深挖根源，找準問題背后的“問題”

風雪交加，幾天前被冰河擋住去路的一營再次受阻：擔負尖刀任務的一連遭遇小股“敵”軍襲擾，他們迅速成多路戰斗隊形，利用道路、枯木掩護前出接敵。三連行軍隊伍行進至某公路橋頭時，“敵”機突然空襲，連長降巴克珠下令：全員利用有利地形疏散隱蔽，對空小組展開射擊。與此同時，剛步入密林的火力連戰士受“毒氣”沾染，經衛生連支援后轉入安全地帶。

記者跟隨該營行軍發現，往年冬訓中“浩浩蕩蕩一條龍”的場景難覓蹤跡，冬訓現在行軍要想順順利利到達宿營地，真有點兒難！面對如影隨形的“敵情”，他們小群多路開進，還在前后左右加派偵察小組。即便如此，在距離宿營地域不到1公里時還是遇到了伏擊，行軍路線被迫更改，全營硬是被逼得多機動了近10公里。

車載榴炮一連連長吳清鵬同樣深有感觸。面對陌生地域、規定時間的“苛刻”條件，第一次組織實彈射擊，不僅沒能取得首發命中，甚至連一發炮彈都沒有打出去。

顧不得嚴寒，官兵們在演練場深挖問題根源。吳清鵬反思，表面上看，是因為冬季炮陣地不易選擇，凍土層太厚，火炮駐鋤不能自行放下，導致射擊準備超出了規定時間。而問題背后的“問題”則是大家內心深處的和平積弊在作祟：未來戰場瞬息萬變，官兵們卻還是固守于熟悉的訓練程序和不變的訓練內容。

不把準星瞄準戰場，怎能打贏明天的戰爭？該旅召開訓練形勢分析會，會上大家直言不諱、直指問題，在深入討論中越辯越明：立起戰場靶子，用實戰標準量長短，才能縮小距離打贏的差距。他們用“戰場思維”設置課目，用“實戰標準”查擺問題，大膽訓過去不敢訓的、不能訓的、不真訓的。

“開訓至今，我們每次訓練沒有低于3個小時的。”該旅作戰保障科參謀孫強以手槍精度射擊“戰場鎩羽”的經歷向記者介紹，以往射擊都是打2輪、考1輪就帶回，然而今年冬訓手槍精度射擊是在武裝5公里越野、處置突發敵情等課目后連貫組織的，因長時間在野外寒冷條件下，導致有的官兵射擊時手指凍得僵硬，連及格成績都沒達到。

“以往‘套路化’‘走讀式’的訓練把大家養‘嬌氣’了，把身子‘撲’在林海雪原里凍一凍才知道自己真正差在哪，距離實戰有多遠。”階段總結時，孫強反思，以前把嚴寒當敵人，不愿碰、不親近，自然發現不了問題，現在把嚴寒當朋友，問題自然看得更清、摸得更透。

開訓以來，該旅把新裝備全部拉到訓練場，在接近-25℃的嚴寒條件下，采集數據、檢驗評估，梳理形成《嚴寒條件下裝備數據手冊》《合成營冬季訓練注意事項》等一批“冒著熱氣”的實戰化成果。

解決問題，要做好“問題清單”的下篇文章

子夜，夜黑如墨。

作訓科參謀畢萬富試圖趁著夜色，再次潛入四營宿營地抓幾個“現行”回來。

沒想到，這回四營把工作做到了他前頭。畢參謀不僅連四營的一頂帳篷影子都沒找到，反倒被營長丁學良早就埋伏好的警戒哨位抓了個“現行”。

就在幾天前，畢萬富第一次打起四營的念頭時，他是“得逞”的。那晚，他成功避開四營安排的幾組固定哨位，幾乎沒費吹灰之力就進入了宿營區。次日，機關把該營夜間警戒不嚴、哨位設置不合理等問題不留一點情面和盤托出，并責令他們迅速整改。讓丁營長沒有想到的是，就在自己進行深刻反思、將問題列入本單位冬訓問題清單后的當晚，機關就殺了個“回馬槍”，直接“闖”入他的帳篷。措手不及的丁營長認識到問題的嚴重性：出了問題不能“刀槍入庫”，真得現查現改！他帶領官兵認真反思問題，把宿營地警戒工作做實做細。于是，出現了開頭那一幕。

四營的遭遇，機動通信連連長閆小兵感同身受。一場演練中，機關對動中組網課目進行考核，由于配備的通信裝備型號多、兼容性不好，動中組網本身受低溫環境影響較大、穩定性較差，導致演練中接連“出岔子”。

復盤中，閆連長針對出現的問題一一進行剖析、反思。會后，他以為問題分析透徹、檢討反思深刻就可以“過關”。沒想到2天后的演練場上再次被機關考倒，令他尷尬不已。

“能立即解決的問題，絕不留到明天。”這是該旅官兵此次冬訓中的共識，也是記者采訪中感觸最深的一句話。

該旅領導告訴記者：“列出的問題清單，決不能‘一曬了之’，要力戒‘問題秀’。解決重難點問題，尤其需要持續用力，久久為功，做到常抓不懈。”

“要想剔除‘列出清單就等于解決問題’的陋習，就要對癥下藥，才能防止問題反彈。”冬訓中，他們把梳理出來的訓練問題進行歸納分類，區分“立足自身解決的”“本級難以解決的”等多個類型，并針對每一個問題明確責任部門、責任人，明確整改時限，對一時解決不了的問題制訂分階段整改計劃，對本級無力解決問題向上級反映。

同時，他們還制訂出冬訓問題整改長效評估機制，以此加強糾治整改問題的跟蹤成效。通過組織訓練監察組不定期“回頭看”，對問題整改效果進行驗收問責，并將驗收情況作為各個單位以及主官工作先進的參考標準。

記者在該旅衛生連了解到，他們針對嚴寒條件下戰傷自救互救、傷員救治保護，常用藥品和醫療器材攜運行等訓練中出現的問題，現場發現、現場指出、現場解決，“誰的娃娃誰抱走”，當日的問題當日清。在第一階段訓練考核中，衛生員考核優良率一下子提升了6個百分點。

“扭住問題不松手，一個問題接著一個問題解決，反復查、常回看，我們堅信距離打贏將越來越近。”隨同該旅一路行軍，記者看到官兵們的步履邁得急促且堅實。（向 勇）

(責編：邱越、羋金)