2019年即將結束，在這一年中我們見識到了讓人眼花繚亂的營銷案例，以不同的角度展開腦洞，為品牌創造了更多的可能性。

　　很多品牌也隨著互聯網發展方向和消費者審美的多元化，在這幾年的時間里產生了天翻地覆的變化，尤其是時尚行業。在這一領域中，時尚行業有越來越多的品牌想通過各種營銷手段來達到更高的發展目標。

　　在2019年的尾聲階段，很多時尚品牌也紛紛開始尋找新一年的“營銷之道”。那么，2020年時尚都市行業的發展方向是什么?新一年的營銷趨勢是什么，或許通過下面這些新的營銷概念，或許能夠找到方向。

　　經過2019年的萌芽與爆發階段，跨界營銷的模式成為了不少品牌在短期獲得高轉化高流量的手段之一。比如海外品牌的成功案例之一優衣庫和潮牌KAWS的跨界聯名獲得了“秒售空”的驕人成績。還有國內的“新晉潮牌”李寧和人民日報的跨界營銷，也狠狠的在2019年服裝市場上獲得了成功和收獲。

　　但跨界營銷始終是通過多個品牌相互聯合，而最終形成“1+1>2”的營銷效果，在服裝品牌嘗到“甜頭”后，在如今這種聯合式的營銷手段也已經司空見慣，并在慢慢失去它的“功效”而且，這一類的營銷手段需要具備一定的先驅要素，如品牌知名度、品牌人文以及資金支持等，對于很多從業者來說，這種營銷手段并不適合。

　　饑餓營銷概念

　　如果說跨界營銷是站在品牌角度去考慮，那么饑餓營銷的概念則是站在產品和消費者的角度在“做文章”。

　　饑餓營銷更多的是作為事件營銷來操作，有很強的“快閃性”，這一類的營銷手段會在短期內集中資源引爆市場聲量，引發用戶關注。最常見的就是通過“限量”、“庫存告急”等手段來營造出產品缺口大的表象，然后通過“物以稀為貴”的大眾心理，來刺激和強化消費者的購買欲。

　　在2019年中，饑餓營銷最成功的案例就是星巴克的“貓爪杯”，短時間內迅速吸引了消費者的視線，為品牌帶來巨大效應。但是饑餓營銷的時效性和持續周期比起一般的營銷手段來說要更短，且對品牌本身的信譽和用戶忠誠度都會產生損害，不利于頻繁使用。

　　5G無界新零售營銷概念

　　當然，除了上述已知的營銷手段以外，也有站得更客觀去考慮的品牌，他們針對服飾行業的狀況以及未來行業動態的預判，提出了全新的營銷概念來面對新一年市場。

　　例如漢派服飾企業愛帝提出的5G無界新零售概念。在這個新概念當中，他們通過分析服飾行業線上電銷和線下實體單一傳統營銷模式的狀況，將傳統模式的利與弊整理出來，并通過“弱化劣勢，強化優勢”的方向，整合了線上銷售便捷、輻射范圍廣和引流迅速，以及線下用戶體驗感真實、會員制黏性大和出貨快速等優勢，在線上線下合力形成立體傳播聲浪，去提升品牌的營銷效果。

　　而這一新營銷概念的提出，不僅是針對消費者和品牌自身，還對于很多時尚零售行業的從業和對于打破線上線下營銷僵局來說，也能起到一個正向影響的作用。

　　與此同時，為了讓更多行業從業者在新的一年中，找到正確的營銷路線和共贏方向，愛帝將會在12月28日舉辦“5G無界新零售戰略合伙人峰會”，在武漢陽光大酒店打造線下溝通觸點。以合作招商的模式，讓更多從業者和行業人員了解和接觸到這一新概念模式的優勢。或許這種直觀的展現形式，也將會給不少服飾行業從業者在新的一年里帶來驚喜。