?。ㄍㄓ崋T 黃鵬程）11月30日，駐鄂央企中建三局一公司第四次黨代會勝利閉幕。過去5年，作為中建系統首家資質全行業覆蓋的“三特三甲”三級子企業，該公司合約額從634億元增長到1241億元，營業收入從271億元增長到509億元，分別增長96%、89%，主要經濟指標穩居中建集團號碼公司排頭兵位置，達到《財富》中國500 強企業 180 位標準，目前正向著“成為最具市場競爭力的世界一流建筑綜合服務商”努力奮斗。

　　成立67年來，中建三局一公司堅持黨的領導、傳承紅色基因，始終聽黨話、跟黨走：成立之初建設新中國第一高樓上海中蘇友好大廈，之后輾轉大江南北、投身“三線”建設，打造了一大批新中國國防建設、工業重點工程；改革開放之初率先出征深圳特區，在國貿大廈創造“三天一層樓”的“深圳速度”；進入新時代，又在“千年雄安第一標”雄安市民服務中心，一舉創造引領行業的“雄安模式”和“雄安質量”。

　　過去5年，中建三局一公司主動融入國家戰略，深度參與京津冀一體化、長江經濟帶、粵港澳大灣區等建設，高質量完成港珠澳大橋珠海口岸等國家名片工程建設，新承接104個10億元以上大項目和33座200米以上超高層建筑，交付4024萬平方米建筑，進一步鞏固了在高端建造領域的領先地位；加快轉型升級步伐，承建深圳地鐵九號線、武漢四環線、貴州秀印高速、珠海十字門隧道等重要基礎設施項目；服務“中國制造2025”，攜手華為、京東方、華星光電等高科技企業，打造世界最大“中國屏”廠房，助力民族品牌走向世界;堅持共建共享和綠色發展理念，承建福州鼓臺中心區、四川仁壽柴桑河、山東濟南平陰等30個水務項目，以及垃圾發電、污水處理等35個環保項目和濟南董家安置房、深圳寶安棚改等19個保障房建設，滿足人民群眾對美好生活的向往。

　　過去5年，中建三局一公司持續引領行業進步。推出LC-5S（優質、快速、綠色、智慧、低成本）精益建造體系，采取一體化施工、兩圖融合、工序穿插等方式，不但讓工期、水電能耗、建筑垃圾相比傳統建筑模式分別減少18%、20%、14%，而且大大降低了滲漏、開裂等質量通病，5年間累計獲得中國建筑業最高質量獎魯班國優獎31座，領跑行業同類企業。深化標準化、信息化“兩化”融合，廣泛運用物聯網、BIM、云計算等信息技術，加強智慧工地建設，推進現場管控智能化，持續提升管理效率，為均質化履約提供戰略支撐。實現總承包管理能力升級，成立專屬管理部門和實體化事業部，圍繞設計、采購、施工提供全生命周期一站式服務，向園林景觀、精裝修、幕墻、電梯等全專業延伸，承建了全國最大房建EPC項目珠海橫琴科學城等82個總承包項目，總合約額達到749.57億元。加大前沿技術研發，新獲得1項國家科技進步獎10余項省級科技進步獎，具備9大超高層核心技術、10項領先技術優勢；機電安裝形成了產研一體化發展格局，鋼結構專業競爭力位居全國前五，機電、鋼結構數字化加工行業領先，在湖北、廣東兩地培育建筑產業化，引領裝配式建筑發展，建筑工業化合約額達到451億元。

　　中建三局一公司積極響應“一帶一路”倡議，過去5年參與“中巴經濟走廊”最大交通基建項目PKM高速公路、“一帶一路”最大文旅項目馬來西亞又見馬六甲歌劇院、馬爾代夫最大房建項目7000套社會住房、斯里蘭卡中航公寓樓項目、柬樸寨首都金邊最高樓金塔大廈等數十個海外工程的建設，2018年海外中標額達到了87.4億元，連續兩年進入國家商務部公布的中國對外工程承包企業百強企業名錄，成功獲評中國對外承包工程企業信用等級最高信用評價 AAA等級。

　　“公司高速發展的根本原因是我們始終堅持黨建引領，充分發揮黨組織‘把方向、管大局、保落實’的作用?！敝薪ㄈ忠还军h委書記、董事長吳紅濤介紹，過去5年，該公司全面實行黨政“一肩挑”領導體制，率先建立黨建“雙聯系”制度，持續開展“兩化三型”（標準化、信息化、學習型、服務型、創新型）黨支部創建，大力推進堡壘、頭雁、先鋒“三大工程”建設，將黨的領導更有機更緊密地嵌入企業治理結構中?！安煌跣?、牢記使命”主題教育開展以來，該公司黨委又聚焦企業發展面臨的熱點、難點、重點問題，確立了黨的建設、結構調整、科技創新、人才隊伍、內控管理等9大類課題，開展198次專題調研，形成《公司高質量發展實施方案》；明確提出“三步走”戰略目標，2025年全面邁入高質量發展階段，2035年跨越中國企業500強100強標準，到2052年建企100周年時成為最具市場競爭力的世界一流建筑綜合服務商。