今年,《中國健康經濟白皮書2019》課題啟動更將未來趨勢露出端倪,大健康問題陸續升溫。

　　其中,國民肥胖問題,愈演愈烈,不可忽視!根據最新數據——中國國家疾病控制和預防中心研究人員發表在美國《內科醫學年鑒》上的一項研究顯示,我國18歲以上的居民中,有29.1%(2.778億)的人是中心性肥胖,中心性肥胖(腹部肥胖)的增長超過了50%。

　　上海萃青集團,無疑是今年大健康產業的黑馬企業。

上海·萃青集團

　　2019年下半年,周瑞甲先生與肖蕭女士帶領萃青集團,針對國民肥胖問題,聯手國內知名企業娃哈哈,重磅推出精準化的代餐產品——“飽了·洋車前子高蛋白代餐粉”。

　　上海·萃青x杭州·娃哈哈,聯合推出:飽了·洋車前子殼高蛋白代餐粉

　　萃青集團創始人周瑞甲說,健康是國民心中的重中之重,這世上也沒有比健康更重要的事情。多年前,大健康開始陸續升溫,國民肥胖危機尤為顯眼。

　　針對于此,有不少企業曾嘗試進入“減脂領域”,但很少能夠長久,其原因在于食品行業本身就很難做,而且很多企業只是看風口“試水”,沒有十足的投入,當然很難換來好的產品結果。

萃青創始人:周瑞甲、肖蕭

　　2019年下半年,周瑞甲與肖蕭作為萃青集團創始人,將減脂新品——“飽了”推向市場。

　　這款名字可愛又不失調性的減脂新品,功效卻很震撼!收獲大量減脂用戶、愛美人士的“芳心”。用戶紛紛表示和以往嘗試的代餐不太一樣:“很營養”、“吃飽了,不會膩”、“好像吃完后覺得很滿足,不大會饞”!

　　周瑞甲作為重要的聯合出品人,他說自己從2016年以前就已經注意到了大健康問題的存在。

萃青創始人·周瑞甲

　　通過通過萃青“肌膚美”品牌,發現顧客到了自己的中年時期,肥胖、發福問題叢生,體型問題嚴重失衡,大量顧客對美的追求不在停留于表面,進而轉變為“形體美”。

　　尤其近年來,國民健康隱患問題頻頻顯露,“大健康危機”正在蔓延,急需良性的改變出現,而大健康更是正式被提上國家重要戰略。這些都啟發并驅使周瑞甲的思考與行動。

　　在周瑞甲看來,用精準化產品進入大健康市場,既是國民需求使然,更是萃青集團的使命。

萃青集團成為“慧吃慧動·健康體重”指導單位

　　因為,上海萃青集團,就是懷抱著“探索美,分享美”的初心誕生的,無論美麗的基準如何變化,但是方針不變,這方針就是初心。

　　因此,在確定“減脂”作為產品研發方向后,周瑞甲與合伙人肖蕭堅定不移地選擇娃哈哈作為合作方,共同推出新品。

杭州娃哈哈巡廠照:周瑞甲、宗慶后、肖蕭

　　2019年,萃青集團與娃哈哈正式達成戰略合作。雙方堅信強強聯手開拓大健康領域市場,才能達到1+1>2的效果,才能真正為普羅大眾制造出營養健康的好產品。

　　上海·萃青x杭州·娃哈哈,聯合推出:飽了·洋車前子殼高蛋白代餐粉

　　“飽了”作為新品面世后,聲名顯露——“國內兩大名企聯合”、“高學歷人才隊伍”、“各方扶持”... ...等多方期待聲漸漸傳來。但在周瑞甲和合作伙伴肖蕭看來看來,產品質量硬、背書強都是非常優秀的賣點,但還需要好戰略。

萃青創始人·周瑞甲

　　周瑞甲說,能夠可持續發展才是關鍵。于是,他以自身的戰略能力,打造了一套集大健康體念普及、代理商培訓與銷售、大健康產業閉環等為一體的戰略體系。

　　這套戰略對于代理:有健康理念、的培訓;針對性提高團隊專業度和單兵作戰的能力。

　　對于代理和用戶:有以中國營養保健協會為——科普分會開設的健康體重管理師培訓班,健康體重管理師,為其提升專業度,與用戶把關。

　　對于普及大健康教育體系,線下減脂營與多種公益活動,例如參加減脂營,每減1斤,捐助希望工程一定金額。

　　這套戰略體系,名為“紅商戰略”,周瑞甲相信,能夠讓萃青的未來與大健康領域的產品發展更可持續與完善,為未來產品態勢保駕護航。

　　未來,周瑞甲會帶領萃青集團內風雨同舟的伙伴們,用好產品抓趨勢,為用戶帶去健康輕松變美的體驗,并且帶領代理達到創富美好未來。