
在鄉鎮級醫院的醫生中,很少有人像50多歲的廖國強這樣,在上了年紀后,還敢想敢干,遑論偏遠地區。
廖國強的上一輩,在農場墾荒時期從廣東分配來海南瓊海市東平農場,離市區最遠的地區之一。廖國強大學上了湖北醫學院,1987年畢業后分配回東平農場醫院當醫生。
醫生是個“鐵飯碗”,這足以令很多人艷羨。但廖國強不是一個守成的人。正規醫學院畢業的他有能力,有識見。在鄉鎮地區逐漸發展起來的過程中,同步壯大的零售藥品市場需求,使他看到了有更大作為的空間。
敢“吃螃蟹”,在職創業
在有多年從醫經驗后,1999年在政策的允許下,36歲的廖國強邁出了在職創業的第一步,在東平農場開了自己第一家零售藥店,成為東平醫院醫生中經營藥店的第一人。
東平農場一帶有兩三萬人口,但百姓去一趟市區要花一小時,并不方便;小病去醫院掛診買藥,也嫌麻煩。“我當醫生給百姓看病,百姓認可。發揮這種優勢做藥品零售,既可方便百姓,又能提升自己的生活。”
開藥店嘗試成功,壯了廖國強的膽子,也為他施展更大動作提供了資本。2003年,在彼時政策允許下,廖國強承包了東平農場醫院的門診業務。
承包門診時期,有好幾次,廖國強通過下鄉耐心診治,醫好了疑難癥患者,贏得全村人的欽佩和感激。這也給了他很大的觸動。
2009年,因政策不再允許,他的門診承包業務停止。但從中他得到更深的啟發,雖說“賺錢其次”,但如果服務好百姓需求,那么,醫者仁心與擴大個人創業盤子的結合,就是自然而然的事。他的創業之路,也未就此止步。
乘勢而上,遇攔路虎
2014年,中國藥品零售市場規模達2817億元,更大的市場機會下移至三四線及以下城市。廖國強的朋友紛紛在瓊海各鄉鎮開設零售藥店。
面對此情此景,廖國強自然也不愿坐失良機。2015年,他在鄰近東平農場的陽江鎮也開了一家零售藥店。這一舉動對他的回報不菲,當年,東平、陽江兩家藥店為他貢獻了20萬元利潤。
2016年,廖國強已經53歲,在這個偏僻的小地方,一般人通常只想著守好家業,退休后安享晚年。但廖國強卻決定乘勢而上,在東平農場中心繁華地帶再開一家。
此時,東平農場零售藥店已從以前的一兩家,增長到5家。廖國強這一想法產生的原因,一是原有在東平的藥店位置較偏,在本地市場競爭中將面臨劣勢;二是想在新的市場形勢下升級規格,打造本地品類更全、規模最大的藥店。
當廖國強把自己的想法付諸行動時,沒想到碰到了一道難過的坎。
他看中東平農場中心地帶一幢占地面積140平方米的三層樓,決定買下來作藥店經營兼居家使用。盡管他已經有一定積蓄,“但僅僅買這棟樓就花了150萬元,幾乎把我掏空了”,算入其他成本,離開店經營還有20萬元資金缺口。
這對個體創業者是不小的資金缺口。向親戚朋友借,既不容易,也難以開口。向傳統金融機構貸款,難度也不低,解決燃眉之急不易。
廖國強遇到了農村基層地區個體戶、小微企業普遍遇到的融資難問題。他該怎么辦?
普惠金融,助力夢想
所幸,在為資金缺口愁苦不已時,廖國強獲得了幫助。一位在平安工作的朋友告訴他,可以試試平安集團旗下專門做小微借款的平安普惠,時間快,政策好,尤其適合像他這樣的個體戶。
廖國強決定試一試。“第一天去找人了解政策。第二天去辦理手續,評估很快,只用了一個小時。還沒到家就放款了,不需要抵押。提前還款不需要手續費,非常靈活。”
拿到20萬元借款后,廖國強名為“泓一堂大藥房”的零售藥店順利開業經營。這家藥店順利成為東平農場品類最全、規模最大的藥店,極具競爭優勢。3年來,藥店堅持藥價比醫院低一半,給農場3萬百姓帶來實惠醫藥服務的同時,廖國平也獲得了不錯的利潤。
廖國強遇到的融資難是普遍的。據了解,我國小微信貸覆蓋率只有25%。
近年來,以平安普惠為代表的“開放式聚合借貸服務平臺”借助其資源挖掘、聚攏和匹配的能力,聯合各方修建“最后一百米”的引流之渠,成為農村地區創業者、小微企業融資的優先之選。
截至2019年上半年,平安普惠累計為超過1100萬小微企業主和個體工商戶為主的普惠金融人群提供借款服務,三線及以下城市覆蓋率超過90%。2018年4月,平安普惠海南分公司成立,積極為海南小微企業、中低收入群體等普惠金融人群提供借款服務支持。
“沒有平安普惠,就沒有我的今天。”廖國強說,“創業都會遇到困難,但只有勇敢行動,才能實現心中夢想。” 迄今為止,他依然是東平農場醫院醫生中轉型醫藥創業的唯一人。