在鄉鎮級醫院的醫生中，很少有人像50多歲的廖國強這樣，在上了年紀后，還敢想敢干，遑論偏遠地區。

　　廖國強的上一輩，在農場墾荒時期從廣東分配來海南瓊海市東平農場，離市區最遠的地區之一。廖國強大學上了湖北醫學院，1987年畢業后分配回東平農場醫院當醫生。

　　醫生是個“鐵飯碗”，這足以令很多人艷羨。但廖國強不是一個守成的人。正規醫學院畢業的他有能力，有識見。在鄉鎮地區逐漸發展起來的過程中，同步壯大的零售藥品市場需求，使他看到了有更大作為的空間。

　　敢“吃螃蟹”，在職創業

　　在有多年從醫經驗后，1999年在政策的允許下，36歲的廖國強邁出了在職創業的第一步，在東平農場開了自己第一家零售藥店，成為東平醫院醫生中經營藥店的第一人。

　　東平農場一帶有兩三萬人口，但百姓去一趟市區要花一小時，并不方便;小病去醫院掛診買藥，也嫌麻煩。“我當醫生給百姓看病，百姓認可。發揮這種優勢做藥品零售，既可方便百姓，又能提升自己的生活。”

　　開藥店嘗試成功，壯了廖國強的膽子，也為他施展更大動作提供了資本。2003年，在彼時政策允許下，廖國強承包了東平農場醫院的門診業務。

　　承包門診時期，有好幾次，廖國強通過下鄉耐心診治，醫好了疑難癥患者，贏得全村人的欽佩和感激。這也給了他很大的觸動。

　　2009年，因政策不再允許，他的門診承包業務停止。但從中他得到更深的啟發，雖說“賺錢其次”，但如果服務好百姓需求，那么，醫者仁心與擴大個人創業盤子的結合，就是自然而然的事。他的創業之路，也未就此止步。

　　乘勢而上，遇攔路虎

　　2014年，中國藥品零售市場規模達2817億元，更大的市場機會下移至三四線及以下城市。廖國強的朋友紛紛在瓊海各鄉鎮開設零售藥店。

　　面對此情此景，廖國強自然也不愿坐失良機。2015年，他在鄰近東平農場的陽江鎮也開了一家零售藥店。這一舉動對他的回報不菲，當年，東平、陽江兩家藥店為他貢獻了20萬元利潤。

　　2016年，廖國強已經53歲，在這個偏僻的小地方，一般人通常只想著守好家業，退休后安享晚年。但廖國強卻決定乘勢而上，在東平農場中心繁華地帶再開一家。

　　此時，東平農場零售藥店已從以前的一兩家，增長到5家。廖國強這一想法產生的原因，一是原有在東平的藥店位置較偏，在本地市場競爭中將面臨劣勢;二是想在新的市場形勢下升級規格，打造本地品類更全、規模最大的藥店。

　　當廖國強把自己的想法付諸行動時，沒想到碰到了一道難過的坎。

　　他看中東平農場中心地帶一幢占地面積140平方米的三層樓，決定買下來作藥店經營兼居家使用。盡管他已經有一定積蓄，“但僅僅買這棟樓就花了150萬元，幾乎把我掏空了”，算入其他成本，離開店經營還有20萬元資金缺口。

　　這對個體創業者是不小的資金缺口。向親戚朋友借，既不容易，也難以開口。向傳統金融機構貸款，難度也不低，解決燃眉之急不易。

　　廖國強遇到了農村基層地區個體戶、小微企業普遍遇到的融資難問題。他該怎么辦?

　　普惠金融，助力夢想

　　所幸，在為資金缺口愁苦不已時，廖國強獲得了幫助。一位在平安工作的朋友告訴他，可以試試平安集團旗下專門做小微借款的平安普惠，時間快，政策好，尤其適合像他這樣的個體戶。

　　廖國強決定試一試。“第一天去找人了解政策。第二天去辦理手續，評估很快，只用了一個小時。還沒到家就放款了，不需要抵押。提前還款不需要手續費，非常靈活。”

　　拿到20萬元借款后，廖國強名為“泓一堂大藥房”的零售藥店順利開業經營。這家藥店順利成為東平農場品類最全、規模最大的藥店，極具競爭優勢。3年來，藥店堅持藥價比醫院低一半，給農場3萬百姓帶來實惠醫藥服務的同時，廖國平也獲得了不錯的利潤。

　　廖國強遇到的融資難是普遍的。據了解，我國小微信貸覆蓋率只有25%。

　　近年來，以平安普惠為代表的“開放式聚合借貸服務平臺”借助其資源挖掘、聚攏和匹配的能力，聯合各方修建“最后一百米”的引流之渠，成為農村地區創業者、小微企業融資的優先之選。

　　截至2019年上半年，平安普惠累計為超過1100萬小微企業主和個體工商戶為主的普惠金融人群提供借款服務，三線及以下城市覆蓋率超過90%。2018年4月,平安普惠海南分公司成立，積極為海南小微企業、中低收入群體等普惠金融人群提供借款服務支持。

　　“沒有平安普惠，就沒有我的今天。”廖國強說，“創業都會遇到困難，但只有勇敢行動，才能實現心中夢想。” 迄今為止，他依然是東平農場醫院醫生中轉型醫藥創業的唯一人。