李博，07年進入留學行業，12年留學行業經驗，從基層一步步做起，熟知留學行業動態；先后出訪過英國、美國、澳大利亞，與各個國家校方都建立了深厚友誼。2016年深圳留學云成立，李博也是第一位加入的空降兵，目前已成為留學云副總裁。今天他將與大家分享：與傳統留學公司相比，留學云有哪些成功的核心要素：

　　“我從2007年到2016年都在傳統留學行業工作，傳統留學行業早期因為留學信息的閉塞，行業屬于藍海市場，使得傳統留學公司缺乏創新意識，產品缺乏創新，服務模式十年不變。創始人大多是50,60后，他們滿足于現狀，基本聽不到，也不想聽外界的聲音。當市場上有新的理念和模式進入后，他們想的不是改變自身的問題，而是打擊和扼殺。在市場推廣方面傳統留學公司只是做營銷類的推廣，沒有實質意義的內容干貨， 我加入留學云第一個看重的就是它的互聯網基因。隨著互聯網營銷類推廣的費用越來越高，公信力不斷下降，現在的網民在網上需要找到的是他們想要了解和知道的內容，留學云恰恰抓住了網民的需求，與百度百科共建權威專業的海外院校數據庫，并通過微信、今日頭條、搜狐、微博等互聯網推廣平臺，將實實在在的留學干貨分享給了廣大有需求的留學生，使他們從網上找到了自己想要的東西。這使我們留學云的互聯網訪問量特別大，因為我們輸出的都是內容干貨，所以相應我們花費的是老師們智慧的結晶，而不是簡單的用錢投廣告。在傳統留學公司獲得資源流量成本逐年遞增的時候，我們留學云的獲客成本一直保持不變，是傳統公司的1/10，甚至1/20。”留學云副總裁李博繼續介紹到：“第二點，留學服務是個長期的過程，從提前的準備規劃，到申請留學、簽證辦理，再到境外的接機、住宿等。整個過程短則1年，長則2-3年。這個周期中，客戶、家長與顧問、文案老師的溝通非常關鍵，所以一個團隊的穩定對于留學生來說非常重要。我們留學這個行業是輕資產行業，行業最寶貴的資源就是經驗豐富的老師。而目前傳統行業，因為市場成本不斷提升，作為老板的50.60后們又不能接受自己的利益受到損害，所以就使勁剝削員工，降低用人成本。把公司經驗豐富的老師排擠走，用剛剛畢業沒有工作經驗的新人，我之前任職的傳統公司離職率居然達到了60%。而且為了增加收入，他們想的不是創新好的產品和服務，而是用買賣國家公文，拖欠員工工資等方式增加自己的利潤。留學云珍惜并重視人才，匯聚全國留學行業精英。所以全國近30家子公司全部實行的公司合伙人制，讓員工有參與感，把公司的發展和每個員工緊密相連。把公司更多的利益分享給企業的員工，同時認可他們的付出，解決員工的后顧之憂，讓他們把精力都放在更好的服務客戶上，同時公司利用互聯網工具，積極開發微信小程序留學工具，包括大學排名、留學費用、GPA計算器、匯率計算器等，提高員工工作效率，讓員工借助互聯網工具更好的服務客戶。”最關鍵的第三點，就是創新。為了滿足當下客戶越來越精細化的需求，公司的美國業務成立了高端留學品牌—美藤國際，聘請斯坦福大學，西北大學等美國名校優秀畢業生作為外籍顧問，為有意申請美國名校的學生提供更加優質的服務，在美國、加拿大、英國、澳大利亞等主流留學國家開設辦事處，為當地學生提供GPA提升、當地租房、買房服務、以及畢業后工作、實習服務，同時為將要歸國的畢業生提供留學生購買免稅車以及落戶一線城市的服務。總之一切能為出國留學生提供的增值服務，只要對學生有幫助，留學云都會不斷創新，滿足客戶需求。

　　李博表示，“我相信在董事長羅成先生的帶領下，留學云未來一定能夠成為一個能夠服務好廣大留學生，集留學前、留學中、留學后服務為一體，受學生愛戴，受員工認可，受社會尊敬的公司。”