人總是在犯錯之后才會醒悟，但是只有知錯能改才會善莫大焉，知錯能改是一種進步。就怕明知在錯誤的道路上越走越遠，還不知悔改，最終將自己葬送。企業也是如此，沒有哪個企業從一開始的決策就可以用到最后的，商業永遠是在進步的。

　　企業的進步和改革是從消費者的反饋中決定的，印象地帶的老的營業模式已經跟不上時代的發展，如今越來越多消費者開始在購買潮品百貨時更傾向于價格便宜的產品，而印象地帶正成為人們消費的好去處，如今印象地帶模式升級，更得消費者的喜歡。

　　產品是一切商業模式的根本，做好產品才是對消費者最好的回饋，而高性價比的產品將受到全球消費者的持續青睞。產品的核心是質量，傳統的十元店以價取勝，但是產品質量差。經濟發展，消費者要求越來越高，越來越重視質量，傳統十元店的優勢被不斷削弱。印象地帶吸取傳統十元店的經驗，從消費者最本質的需求出發，提供優質產品，以質取勝。印象地帶不斷篩選尋找最優質的供應鏈資源，選擇與大牌同樣的原料供應商，同廠制造工藝，為消費者提供同等價位內品質最優的產品。如印象地帶的香氛采用祖馬龍同家原料供應商、棉襪與CK同個制造商、家居拖鞋是與MUJI合作商聯合出品。

　　十元店面對的主要消費群體是16—35歲的青年消費者，他們追求時尚，使用產品時，除了講究質量，還講究顏值，時尚潮流的產品才能吸引到他們的目光。他們要求產品優質、時尚、舒適、兼具功能性、實用性、流行感、設計感。印象地帶從消費者的角度出發，組建了一支專業的產品設計和買手團隊。一方面從造型的設計、功能的開發、顏色的搭配等角度出發，潛心研發新品；另一方面，全球采購，洞悉用戶需求，為用戶尋找全球最時尚最新潮的產品，歐美時尚單品、日韓潮流飾品、進口食品...各地商品應有盡有。

　　低價不意味著沒有利潤，只是消減了利潤，走薄利多銷的路徑，為消費者提供同等品質價格最低的產品。印象地帶通過統一的大批量訂單采購模式實現以量定價，控制成本；從廠家直接采購，砍掉中間的流通環節，降低消耗，爭取更大的利潤空間。在保證產品低價的同時，也讓經營者實現了盈利。

　　印象地帶十元加盟店模式證明低成本也可以成就高品質生活，市場的考驗則證明了印象地帶十元加盟店模式是新時代十元店的成功樣板，成功推動商業模式變革。一個好的商業模式可以讓企業煥發新生，也能讓消費者更加舒適的購物。（ps:hs）