美國的存量房財物買賣根據90家MLS和200萬生意人，聚合了生意公司、媒體、產權穩妥、房子查看、簽約交割等獨立生態，并進一步過渡到金融和房子美化等邊際板塊。可以說存量商場與增量商場基本處于割據狀況，各自為營、分工明確，且增量商場之間也分工非常細致明確、各司其職，是彼此合作的聯系。各部分商場規劃為：生意人420億、媒體90億、產權穩妥公司85億、房子查看15億、生意公司150億、簽約交割40億、金融5500億(凈利息收入)、財產穩妥750億。

　　日本房子流轉職業的特點則體現在開發、辦理和買賣彼此浸透，存量商場和增量商場職業彼此進入，存量商場內部的公司也彼此浸透。大公司從拿地、開發、物業辦理、物業晉級、再開發等，實現了徹底的閉環。其資產開發包含新建住宅、融資重建;財物流轉包含住宅買賣、出資型物業買賣、租借、金融;財物優化包含翻新室內裝修;財物辦理包含物業維護、公寓辦理、寫字樓辦理、租客募集與辦理。像三井不動產、野村不動產等日本地產職業中的大型公司都是采取的混合運營模式，參加各塊業務。

　　在左暉看來，我國當時的存量商場生態不同于國外，體現在存量買賣商場的公司都是一體化運營，且買賣公司為金融和財物優化業務導流，物業辦理和買賣業務之間彼此浸透。存量商場的流轉格式，首要取決于存量商場和增量商場之間的聯系，以及存量商場內部各細分商場之間的聯系。撬動存量房市場，帶動的將不僅僅只是房地產行業的新發展，更重要的是，存量房交易市場及其衍生市場對于GDP、就業和稅收等方面的貢獻，未來將超過增量市場。對于存量房市場運營，剛買進存量房市場的中國，與上世紀80年代就進入存量房時代的美國、日本相比，有不少差異值得分析與思考。

　　左暉最后總結道：隨著中國人口結構、住房需求轉變，城鎮化節奏、房地產開發投資趨緩，逐步深化的政策調控，以及以O2O為代表的房產中介業迅猛發展，中國的存量房時代已不可逆，運營管理也有了更多可比較、借鑒的案例。另一方面，中國一、二線城市率先進入存量房時代帶來無限前景、消費方式的迭代衍生了新的服務需求，資本市場對房地產市場的看多，使中介公司獲得了體外輸血的機會，在這些因素推動下，房地產市場的產業格局不斷被刷新，從而為中國經濟發展帶來新動能。