針對我省文化企業面臨數字化轉型的重要關口，為了幫助我省文化企業順利完成與數字經濟時代的接軌，文金商學院聯合阿里巴巴、阿里云大學特別推出理論與實踐并重的數字化轉型課程。
本課程基于影響數字化轉型的戰略思維、科技商業、組織管理三個維度，深度結合行業屬性和企業特性，充分結合行業標桿企業生態伙伴及不同行業、不同領域的領軍企業數字化轉型實踐案例，匯集阿里巴巴一流資深管理專家，從企業數字化轉型背景、技術驅動商業、數字創造價值角度，立足全球視野，面向未來格局，幫助企業持續獲益，建立企業學習生態。全方位助力湖北文化企業推進數字化轉型，培養數字化戰略下的高層次管理人才。
一、課程價值
（一）通過對數字經濟發展的解析，深刻理解企業面臨的數字化轉型的重要抉擇，提供具有可借鑒意義的落地案例，提高企業面對數字化轉型的適應能力。
（二）了解傳統產業在數字經濟時代如何通過一系列戰略調整與管理創新不斷適應新發展，實現產業轉型的方式方法。
（三）對標優秀企業的組織管理模式，結合自身企業對組織發展的需求，進一步完善企業組織文化與管理模式。
（四）洞悉最新數字經濟下的政策法律環境，為企業順利完成數字化轉型保駕護航。
（五）云集阿里及阿里生態眾多資深專家，剖析阿里巴巴發展的實戰經驗，充分借鑒成功與失敗的經驗。
（六）匯聚強大的校友資源，搭建文金商學院高端學習平臺，獲得合作先機。
二、培訓目的
（一）培養文化企業數字化轉型高級人才，充分支持、促進我省文化企業實現數字化轉型。
（二）推動文化企業數字化轉型，建立政府部門與企業之間的政策協調和信息共享機制，促進政企供需對接。
三、學員對象
（一）文化企業董事長、總經理，公司董事會秘書及其他中高層管理者。
（二）文化企業CIO（首席信息官），關心數字化戰略的其他企業戰略制定者。
四、舉辦單位
培訓班由湖北文化產業網、湖北華中文化產權交易所（湖北省文化金融服務中心）和湖北中教教育集團聯合主辦，阿里云大學和文金商學院具體承辦。
五、課程設置
六、擬邀師資簡介
（一）阿里巴巴集團嘉賓（擬邀）：
? 高恩德：阿里云大學高級專家，高恩德先生在傳統企業互聯網轉型方面具有豐富的實踐經驗，曾廣泛參與在數字化轉型過程中的企業戰略規劃與明晰、組織結構優化與調整、企業關鍵人才培養方案的設計及實施。
? 阿里云資深架構師、高級專家：
? 陳曦：花名風河，高級技術專家、方案架構師，長期深耕文旅產業，具有豐富的文旅產業數字化轉型項目經驗，對文旅產業的戰略變革、業務發展、組織轉型見解深入而獨到；
? 龐敏：花名羽真，09年加入阿里巴巴至今，太極禪苑副院長，阿里巴巴文化布道官，曾在阿里巴巴集團市場部和飛豬任職，多次擔任旅行行業天貓雙11購物狂歡節等大型市場活動PM項目經理。
（二）阿里云大學認證講師（擬邀）：
? 吳坤：曾任阿里研究院高級研究員，《阿里商業評論》主編，曾任百度黨委副書記，百度發展研究中心研究員；曾任北京市委宣傳部媒體服務處副處長，北京奧運新聞中心媒體接待組組長，在政府部門工作10年。圖書《互聯網+：從IT到DT》、《DT時代的商業革命》。
? 張璞：阿里巴巴前HRD，張璞先生于1999年加入阿里巴巴。是阿里巴巴的第二位HR，親身經歷阿里從20余人發展至后來10000余人的過程，參與了阿里早期企業文化的建設，經歷發展過程，親身經歷了“政委”制度的起源與形成過程。
? 阿拉木斯：中國電子商務協會政策法律委員會副主任，原阿里巴巴法務部研究員。阿拉木斯老師參加了我國電子商務與互聯網領域的多項重要法律的研究和立法工作,為國家十五重點科技攻關計劃專題“中國電子商務法律法規體系研究”的項目主持人，出版相關著作五部。擔任電子商務法律網CEO（2000年7月創辦），網規研究中心主任（與阿里巴巴研究院2010年創辦）。還有著諸多社會兼職：國家電子商務示范城市創建工作專家組成員；國家發改委高技術司專家組成員；商務部電子商務專家咨詢委員會成員；國家標準委電子商務標準總體組成員；北京大學法學院互聯網法律中心特邀研究員；中國國際經濟貿易仲裁委員會網上爭議解決中心仲裁員；聯合國互聯網治理論壇多方利益顧問小組中國專家（2013-2016）；中國網絡空間安全協會理事。
七、教學安排及報名方式
（一）授課周期：集中授課三天(周五至周日)。
（二）學習行程：以當期培訓班課程安排表為準。
（三）報名人數：每班限報38人。
（四）學習時間：本培訓班共舉辦10期，從7月份開始分批組織開班。
（五）授課地點：浙江省杭州市阿里巴巴園區。
（六）費 用：11800元/人。
（七）報名時需提交如下材料（電子版）：
√身份證掃描件
√近期一寸和二寸免冠照片各1張
√單位營業執照掃描件一份
√名片掃描件
√報名表
（八）報名聯系單位：文金商學院
聯系人：李老師
