
近日,武漢市委組織部公布了2024年度“基層治理·武漢答卷”創(chuàng)新案例征集活動評審結(jié)果。由武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司(以下簡稱“武投控集團”)推薦的武商集團《發(fā)揮“黨建+”N次方效應(yīng) 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》案例榮獲二等獎,為武漢市屬國企最高榮譽。
武商集團
武商集團股份有限公司(以下簡稱“武商集團”)成立于1959年,被譽為“中國商業(yè)第一股”,是湖北省商業(yè)流通領(lǐng)域的一塊金字招牌。經(jīng)過六十五年的積淀,該集團從單體百貨店發(fā)展成為以商貿(mào)為主體、多元化投資的大型商業(yè)集團,在國際商業(yè)版圖上展現(xiàn)了湖北的商業(yè)力量。
為響應(yīng)市政府2024年工作報告中“堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為城市發(fā)展主導戰(zhàn)略,不斷塑造發(fā)展新動能”的指導思想和市委、市政府的工作部署,在武投控集團黨委的指導下,武商集團通過“黨建紅”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)興”的方式,激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性,增強了企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的動力,支撐了該集團的高質(zhì)量發(fā)展。
以黨建+經(jīng)營創(chuàng)效,提高企業(yè)競爭力
武商集團黨委黨紀學習教育實踐活動留影照片
武商集團黨委深入開展學習教育和黨紀學習教育活動,提升全體員工的政治站位和全局意識,確保大家的思想和行動與黨委的決策部署保持一致。結(jié)合主題教育及黨紀學習教育,該集團開展了超過1000場次的“強化危機意識 筑牢使命擔當”大討論活動。并且該集團在2024年啟動了“以危機育新機、以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型”價值創(chuàng)造行動,將效益為先、價值創(chuàng)造貫穿企業(yè)經(jīng)營管理全過程。
武商集團內(nèi)部高端購物商鋪展示區(qū)
武商集團黨委聚焦企業(yè)戰(zhàn)略謀劃重點項目,開展“掛帥攻關(guān)”拼搏行動,堅持“書記掛帥、支部攻堅、黨員沖鋒”,點燃攻堅克難“紅色引擎”。在一系列舉措的實施下,該集團促進了武商MALL的整合,放大了聚合效應(yīng),彰顯了“華中第一商圈”的影響力,并形成了包括夢時代商文旅體、城市奧萊+MALL在內(nèi)的武漢商業(yè)“黃金三角”。同時,南昌武商MALL不斷夯實其作為江西首座國際頂奢購物中心地位,各區(qū)域購物中心加速轉(zhuǎn)型,武商超市打造煥彩升級計劃,為城市發(fā)展注入全新活力。
武商集團“櫻花予夢 武商時代”活動現(xiàn)場
武商集團黨委將基層黨建工作與企業(yè)經(jīng)營活動緊密融合,積極拓展新賽道,為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展注入“紅色動能”。通過黨建促經(jīng)營,該集團成功舉辦全球供應(yīng)鏈大會暨65周年慶啟動儀式,推進湖北農(nóng)展項目,打造“永不落幕的農(nóng)博會”。該集團還布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè),籌備成立商管公司、文化傳播公司、離岸公司,培育新的效益增長點。通過“紅五節(jié)”等主題營銷活動和“到店+到家”雙輪驅(qū)動策略,該集團打造了江豚美妝、江豚美食、江豚金、江豚玩樂四大垂類賬號。特別是“雙十一”期間,武商官方抖音直播實現(xiàn)單日GMV1.95億元,再度刷新全國紀錄。
以黨建+組織賦能,增強企業(yè)凝聚力
武商集團黨員下沉對口社區(qū),幫助武商超市清除積雪
武商集團黨委推進企業(yè)黨建工作標準化、規(guī)范化,組織基層黨支部觀摩拉練活動,筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。該集團發(fā)揮黨員先鋒作用,組織市內(nèi)各所屬企業(yè)黨員分別下沉到10個對口社區(qū),協(xié)助做好相關(guān)宣傳工作達2500余人次。同時,該集團增強“國企聯(lián)村”效能,武商超市黨委與新洲徐古、三店街等地結(jié)對共建,拓展“國企聯(lián)村”深度廣度,現(xiàn)銷售額已突破3000萬元。
武商集團領(lǐng)導班子成員以上率下,開展“大興調(diào)查研究”活動,以調(diào)研推動項目高效落地。該集團深入開展“五對照 五自查”攻堅行動,梳理230余個攻堅項目,推動各級管理人員深入基層找問題,在攻堅行動中切實發(fā)揮黨員突擊隊、黨員先鋒示范崗的作用,將攻堅成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的新成效。
武商集團分類別、分層次開展各基層黨組織書記抓黨建工作述職考核、各所屬企業(yè)領(lǐng)導班子及成員年度考核測評,建立干部正負向評價機制,開展各所屬企業(yè)黨群工作部月度考核及年度垂直檢查,形成了較為完善的黨建工作質(zhì)量標準化考核體系,推動各級黨員干部履職盡責、擔當作為。
以黨建+隊伍建設(shè),提升企業(yè)創(chuàng)新力
武商集團會議現(xiàn)場
2023年10月,武商集團圓滿完成黨委主要負責人調(diào)整及董事會、監(jiān)事會換屆選舉,新的領(lǐng)導班子制定了企業(yè)短中長期發(fā)展目標。圍繞“強總部、強中臺、強管控、強執(zhí)行”的總體思路,該集團組建成立了17個職能部室,構(gòu)建“大腦型”總部。通過“黨管干部、黨管人才”原則,該集團推行“合伙人計劃”“優(yōu)才計劃”和重點崗位AB角備份機制,營造了“能者上、庸者下”的積極氛圍,全面激發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。
武商集團黨委書記接待日活動現(xiàn)場
武商集團黨委通過設(shè)立“黨委書記信箱”和開展“黨委書記接待日”等方式,搭建了溝通對話平臺。自“黨委書記信箱”開通以來,該集團收到了近300條關(guān)于改革發(fā)展、營銷創(chuàng)新、降本增效的合理化建議。遵循“即知快辦,一事一策”原則,這些建議得到了督辦落實,推動干部下沉一線,高效解決問題,發(fā)揮了信箱作為“直通車”和“連心橋”的作用,確保職工的每個創(chuàng)新想法都得到回應(yīng)。
武商集團“感動你我年度人物”活動現(xiàn)場
武商集團黨委堅持黨建“帶工建、帶團建”,持續(xù)創(chuàng)新群團活動品牌。工會著力打造武商“五新”幸福家,圍繞五個維度探索創(chuàng)新職工服務(wù)陣地運營方式,開展困難職工慰問、夏送清涼、暖心助考、金秋助學等活動,構(gòu)筑溫馨和諧的幸福家園。團委則立足青年成長成才,廣泛開展“創(chuàng)新驅(qū)動 數(shù)智武商”人工智能應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動,激勵青年貢獻青春力量。
評審專家對武商集團創(chuàng)新案例給予了高度評價,認為該集團通過“黨建+”模式,將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營、組織賦能、隊伍建設(shè)深度融合,創(chuàng)新性地釋放了“黨建+”N次方效應(yīng)。這一模式不僅提升了企業(yè)的競爭力、凝聚力和創(chuàng)新力,還實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)的雙向互嵌,為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供了堅實的支撐,值得其他企業(yè)借鑒。(通訊員文聞)