近日，武漢市委組織部公布了2024年度“基層治理·武漢答卷”創(chuàng)新案例征集活動評審結(jié)果。由武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司（以下簡稱“武投控集團”）推薦的武商集團《發(fā)揮“黨建+”N次方效應(yīng) 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》案例榮獲二等獎，為武漢市屬國企最高榮譽。

武商集團

武商集團股份有限公司（以下簡稱“武商集團”）成立于1959年，被譽為“中國商業(yè)第一股”，是湖北省商業(yè)流通領(lǐng)域的一塊金字招牌。經(jīng)過六十五年的積淀，該集團從單體百貨店發(fā)展成為以商貿(mào)為主體、多元化投資的大型商業(yè)集團，在國際商業(yè)版圖上展現(xiàn)了湖北的商業(yè)力量。

為響應(yīng)市政府2024年工作報告中“堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為城市發(fā)展主導戰(zhàn)略，不斷塑造發(fā)展新動能”的指導思想和市委、市政府的工作部署，在武投控集團黨委的指導下，武商集團通過“黨建紅”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)興”的方式，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的動力，支撐了該集團的高質(zhì)量發(fā)展。

以黨建+經(jīng)營創(chuàng)效，提高企業(yè)競爭力

武商集團黨委黨紀學習教育實踐活動留影照片

武商集團黨委深入開展學習教育和黨紀學習教育活動，提升全體員工的政治站位和全局意識，確保大家的思想和行動與黨委的決策部署保持一致。結(jié)合主題教育及黨紀學習教育，該集團開展了超過1000場次的“強化危機意識 筑牢使命擔當”大討論活動。并且該集團在2024年啟動了“以危機育新機、以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型”價值創(chuàng)造行動，將效益為先、價值創(chuàng)造貫穿企業(yè)經(jīng)營管理全過程。

武商集團內(nèi)部高端購物商鋪展示區(qū)

武商集團黨委聚焦企業(yè)戰(zhàn)略謀劃重點項目，開展“掛帥攻關(guān)”拼搏行動，堅持“書記掛帥、支部攻堅、黨員沖鋒”，點燃攻堅克難“紅色引擎”。在一系列舉措的實施下，該集團促進了武商MALL的整合，放大了聚合效應(yīng)，彰顯了“華中第一商圈”的影響力，并形成了包括夢時代商文旅體、城市奧萊+MALL在內(nèi)的武漢商業(yè)“黃金三角”。同時，南昌武商MALL不斷夯實其作為江西首座國際頂奢購物中心地位，各區(qū)域購物中心加速轉(zhuǎn)型，武商超市打造煥彩升級計劃，為城市發(fā)展注入全新活力。

武商集團“櫻花予夢 武商時代”活動現(xiàn)場

武商集團黨委將基層黨建工作與企業(yè)經(jīng)營活動緊密融合，積極拓展新賽道，為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展注入“紅色動能”。通過黨建促經(jīng)營，該集團成功舉辦全球供應(yīng)鏈大會暨65周年慶啟動儀式，推進湖北農(nóng)展項目，打造“永不落幕的農(nóng)博會”。該集團還布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，籌備成立商管公司、文化傳播公司、離岸公司，培育新的效益增長點。通過“紅五節(jié)”等主題營銷活動和“到店+到家”雙輪驅(qū)動策略，該集團打造了江豚美妝、江豚美食、江豚金、江豚玩樂四大垂類賬號。特別是“雙十一”期間，武商官方抖音直播實現(xiàn)單日GMV1.95億元，再度刷新全國紀錄。

以黨建+組織賦能，增強企業(yè)凝聚力

武商集團黨員下沉對口社區(qū)，幫助武商超市清除積雪

武商集團黨委推進企業(yè)黨建工作標準化、規(guī)范化，組織基層黨支部觀摩拉練活動，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。該集團發(fā)揮黨員先鋒作用，組織市內(nèi)各所屬企業(yè)黨員分別下沉到10個對口社區(qū)，協(xié)助做好相關(guān)宣傳工作達2500余人次。同時，該集團增強“國企聯(lián)村”效能，武商超市黨委與新洲徐古、三店街等地結(jié)對共建，拓展“國企聯(lián)村”深度廣度，現(xiàn)銷售額已突破3000萬元。

武商集團領(lǐng)導班子成員以上率下，開展“大興調(diào)查研究”活動，以調(diào)研推動項目高效落地。該集團深入開展“五對照 五自查”攻堅行動，梳理230余個攻堅項目，推動各級管理人員深入基層找問題，在攻堅行動中切實發(fā)揮黨員突擊隊、黨員先鋒示范崗的作用，將攻堅成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的新成效。

武商集團分類別、分層次開展各基層黨組織書記抓黨建工作述職考核、各所屬企業(yè)領(lǐng)導班子及成員年度考核測評，建立干部正負向評價機制，開展各所屬企業(yè)黨群工作部月度考核及年度垂直檢查，形成了較為完善的黨建工作質(zhì)量標準化考核體系，推動各級黨員干部履職盡責、擔當作為。

以黨建+隊伍建設(shè)，提升企業(yè)創(chuàng)新力

武商集團會議現(xiàn)場

2023年10月，武商集團圓滿完成黨委主要負責人調(diào)整及董事會、監(jiān)事會換屆選舉，新的領(lǐng)導班子制定了企業(yè)短中長期發(fā)展目標。圍繞“強總部、強中臺、強管控、強執(zhí)行”的總體思路，該集團組建成立了17個職能部室，構(gòu)建“大腦型”總部。通過“黨管干部、黨管人才”原則，該集團推行“合伙人計劃”“優(yōu)才計劃”和重點崗位AB角備份機制，營造了“能者上、庸者下”的積極氛圍，全面激發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

武商集團黨委書記接待日活動現(xiàn)場

武商集團黨委通過設(shè)立“黨委書記信箱”和開展“黨委書記接待日”等方式，搭建了溝通對話平臺。自“黨委書記信箱”開通以來，該集團收到了近300條關(guān)于改革發(fā)展、營銷創(chuàng)新、降本增效的合理化建議。遵循“即知快辦，一事一策”原則，這些建議得到了督辦落實，推動干部下沉一線，高效解決問題，發(fā)揮了信箱作為“直通車”和“連心橋”的作用，確保職工的每個創(chuàng)新想法都得到回應(yīng)。

武商集團“感動你我年度人物”活動現(xiàn)場

武商集團黨委堅持黨建“帶工建、帶團建”，持續(xù)創(chuàng)新群團活動品牌。工會著力打造武商“五新”幸福家，圍繞五個維度探索創(chuàng)新職工服務(wù)陣地運營方式，開展困難職工慰問、夏送清涼、暖心助考、金秋助學等活動，構(gòu)筑溫馨和諧的幸福家園。團委則立足青年成長成才，廣泛開展“創(chuàng)新驅(qū)動 數(shù)智武商”人工智能應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動，激勵青年貢獻青春力量。

評審專家對武商集團創(chuàng)新案例給予了高度評價，認為該集團通過“黨建+”模式，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營、組織賦能、隊伍建設(shè)深度融合，創(chuàng)新性地釋放了“黨建+”N次方效應(yīng)。這一模式不僅提升了企業(yè)的競爭力、凝聚力和創(chuàng)新力，還實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)的雙向互嵌，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供了堅實的支撐，值得其他企業(yè)借鑒。（通訊員文聞）