在武漢市市場監督管理局發布的《2024年公共服務優秀案例匯編》中，《擠外水、收污水、治雨水，補齊污水處理短板》的公共服務優秀案例，講述了武漢市城投集團旗下武漢控股排水公司以管網攻堅和城市更新工作為抓手，全力開展管網排查檢測，推進排水示范區建設，實施混錯接整治，消除管網空白區，實現污水處理提質增效。

在武漢經開新城片區，一場管網攻堅行動正在如火如荼進行。武漢控股公司管網攻堅專班借助新型測量、監測、采集及傳感設施，實時對水位、水質、流量、設備運行狀態等進行綜合預警監視。

武漢經開新城片區排水系統服務面積約38平方公里，排水管網共560公里，區域內湖泊眾多，管網情況復雜。為確保排查范圍全覆蓋、問題不遺漏，管網攻堅專班開啟“白＋黑”“5+2”工作模式，以居民小區、污水泵站和污水處理廠為節點，排查梳理新城片區排水系統內所涉及道路。

其中，后官湖大道沿線存在漬水問題，不僅影響了周邊居民的日常出行，還對有軌電車安全運行構成潛在威脅。為徹底查清并解決這一棘手問題，管網攻堅專班組織20余名專業排查人員、5臺作業車輛，配合QV潛望鏡、全地形聲吶機器人等先進設備，對滯水點展開了深入徹底的排查，共查明隱患問題26處。

管網攻堅專班及時將這些隱患編制成清單，逐項報送給各片區負責人，提出應對措施，實施整改。經過雨天實地復查，后官湖大道沿線的漬水問題現已得到了顯著緩解，為市民營造了一個更為安全、暢通的出行環境。

按照湖北省、武漢市關于推進污水收集處理“廠網一體化”、污水管網整治攻堅的要求，武漢城投武漢控股公司因地制宜發展新質生產力，力求在武漢市廠網河湖一體化進程中發揮引領作用，樹立典范。

今年，武漢控股排水公司主導編制了黃家湖污水系統、東沙湖流域污水系統調度方案及全市廠網一體化運維工作標準，參與湖北省地方標準有限空間清淤作業安全規范等行業標準建設，讓廠網河湖一體化建設-運維-管控等各項流程，有標可依、有章可循，提升企業內控效率。

以黃家湖示范區為先導，武漢控股排水公司利用現有數字化排水綜合管理平臺，推動大數據、人工智能、數字孿生等數字技術與污水處理工藝融合發展，構建全生命周期的智慧排水調度監管平臺。同時，以廠網河湖綠色協同為目標，自主研發清淤機器人，配合潛望鏡、CCTV技術，探索實現“不下人、不停水、不傷管”的智能疏浚作業功能，提高管網清淤工作效率。

目前，武漢控股排水公司已成功與武漢市各區簽訂管網攻堅框架合作協議，在落步嘴、黃家湖、三金潭、經開以及黃陂后湖片區開展管網攻堅專項行動，通過市區協同、雨污協同、中心城區與遠城區協同，推進實現全市城鎮生活污水收集處理廠網一體化。

據統計，通過“擠外水、治雨水、收污水”管網攻堅專項行動，修復管網破損等缺陷，全市生活污水集中處理收集率和BOD進廠濃度大幅提升，“擠外水”成效顯著。

武漢控股公司相關負責人表示，作為武漢市水環境綜合治理與管網整治攻堅的主力軍，該公司始終以武漢市人居環境改善為己任，積極踐行生態優先、綠色發展環保理念，推進管網整治工作落地見效，以廠網河湖一體化為筆，繪就城市美麗生態新畫卷。（齊典、田康麗）