初遇潘新星，想把他和“海歸”對應起來，似乎并不容易。一米八的壯實個子，梳著很潮的發(fā)型，說話很有氣勢，而眉目之間，又有幾分俊秀，是那種讓人看得很帥很舒服的形象。

當初對農(nóng)業(yè)“八字憲法”和植物肥料“三要素”一無所知的“86后”海歸計算機博士，不留戀國外，不向往城市，卻回老家當起了“新農(nóng)人”，這是怎樣的“逆流”追夢歷程？又有哪些與糧結(jié)緣的故事？近日，記者趕赴湖北省浠水縣散花鎮(zhèn)，走進這個年輕人的世界。

一個樸素的理由——要實現(xiàn)父親的鄉(xiāng)村夢

今年38歲的潘新星曾在愛爾蘭留學、工作11年，其間獲得人工智能方向的博士學位，并在愛爾蘭香農(nóng)理工大學擔任研究員。2020年3月春耕，潘新星的父親開著農(nóng)機運肥到農(nóng)田，不幸遭遇道路塌方，永遠地倒在田間地頭。當時潘新星的父親一手創(chuàng)立了長福水稻專業(yè)合作社，歷經(jīng)多年的探索，形成了丘陵地區(qū)規(guī)模經(jīng)營、種養(yǎng)儲加銷全產(chǎn)業(yè)鏈的“長福模式”，并獲得國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，依托這一模式，合作社迅速成為浠水水稻種植的標桿。

父親的突然離世，留下了苦心經(jīng)營17年的水稻專業(yè)合作社。一邊是父親未完成的事業(yè)，一邊是歐洲名校的研究員——兩個截然不同的人生選擇，擺在了潘新星的面前。

潘新星告訴記者，1998年，他進入浠水縣實驗中學讀書，有幸成為當時班上第一批共青團員并擔任團支部書記，那時，他帶領著班上三名團干部事事做表率，時時當橋梁，正是共青團帶給他的這樣一股勁兒，讓他在班上表現(xiàn)優(yōu)異。后來他通過優(yōu)錄選拔進入浠水一中實驗班并擔任班長，再后來進入東南大學擔任學生會學習部部長，當時競選學生會時，有一個黃梅的老鄉(xiāng)學姐說了一句話，在他心里生根長成了一棵能量之樹，她說：“一個真正有能力的人不僅僅是喜歡什么就去做什么，而且在做什么時有能力去喜歡上那件事。”

“父親是全國農(nóng)業(yè)勞動模范，爺爺是一位德高望重的老村黨支部書記，我是長子長孫；父親留下的合作社輻射全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、45個村，可是關系著2000多戶農(nóng)民的生計。我覺得我繼承父親的遺志，是對他盡孝的最后一個機會。”潘新星說，在普通人眼里，一個農(nóng)村娃，好不容易掙脫了土地，還遠赴國外名牌大學留學，又回到農(nóng)村“玩泥巴”，似乎不太值得；當時面對家人的強烈反對和國外上司的極力挽留，他還是毅然選擇回到家鄉(xiāng)，回國接力父親未竟的事業(yè)，立志為家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展做出貢獻。

一個溫暖的理由——要收獲鄉(xiāng)親們的真情義

潘新星回國返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事情，不是賣米，而是種地。潘新星說：“既然做農(nóng)業(yè)，就得從種地做起，不熟悉土地、糧食、農(nóng)民，怎么在農(nóng)村闖天下。”

潘新星在田間調(diào)查

潘新星從打雜跑腿的瑣碎事做起，硬是把合作社5000多畝地跑了個遍，并開始在附近村鎮(zhèn)四處跑，流轉(zhuǎn)農(nóng)田和荒地。有時，他召集七八戶村民商談流轉(zhuǎn)土地。面對這個彬彬有禮的毛頭小伙，村民滿臉不信任，一位村民劈頭便問：“不會是拿了地去套政府補貼吧？”

開始，潘新星以為帶滿誠意，給足價格，土地流轉(zhuǎn)不是難事。經(jīng)這么一問，他的心一下子涼了一大截。商談不太順利，有時磨了一晚上，只簽下一兩戶人家，其中還有一些老百姓種不了的“拋荒地”。

這幾年，沒少“受氣”的潘新星漸漸地開始明白，和農(nóng)民打交道得有“門道”、接“地氣”，和他們“一個鼻孔呼吸”。

潘新星說，見到村民，他學會了嘴上抹蜜，“哥哥嫂子”“大伯大媽”叫個不停，敬煙遞水獻殷勤。有一次流轉(zhuǎn)土地以及配套池塘，為獲得村民信任，他連夜趕出了新的田地規(guī)劃方案，用了整整三個晚上，挨家挨戶登門拜訪兩個灣組的近百戶村民，用心傾聽，用情交流，并邀請他們來公司考察參觀，村民和村干部開始熟悉這個年輕人，喜愛這個年輕人。

經(jīng)過幾年發(fā)展，在父親打下的基礎上，潘新星帶領的長福水稻專業(yè)合作社在浠水縣委、縣政府和有關職能部門的關心支持下，“穩(wěn)”“優(yōu)”“拓”“轉(zhuǎn)”的路子逐漸明晰，克服了不少困難，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，規(guī)模不斷擴大，特色逐步彰顯，質(zhì)效穩(wěn)步提升。

一個真實的理由——要改變農(nóng)業(yè)的老傳統(tǒng)

“湖北省平原湖區(qū)占比才20%，80%都是丘陵、崗地和山地，如果把這個丘陵地區(qū)適合種植田地的潛力通過科學的手段把它種好、種滿、種足，那它就可以發(fā)揮更大的作用。”回鄉(xiāng)后，潘新星在對當?shù)厍闆r進行了調(diào)研，充分細致地分析丘陵農(nóng)田的特點和難點，認為丘陵農(nóng)田規(guī)模化種植的關鍵在于機械化作業(yè)的適應性推進和精準有效的農(nóng)田管理，據(jù)此決定向小微農(nóng)機和智慧農(nóng)業(yè)這一方向進行攻堅。

潘新星開農(nóng)機

農(nóng)村傳統(tǒng)“日出而作，日落而息，一家一戶，幾畝薄田，耕讀傳家”的生活方式逐漸遠去。潘新星想，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必定是機械化、信息化、智能化的高效農(nóng)業(yè)。于是，他組建了自己的農(nóng)機團隊，先后購入多臺套旋耕機、插秧機、拋秧機、收割機、無人植保機等，探索全程機械化種糧。

當不少種糧戶還在沿襲傳統(tǒng)的插秧、播種時，潘新星已密切關注育秧工廠、機插、機拋等高效種植方式。2022年，他頂住成本壓力，建起了面積為5畝的多功能育秧工廠，引進一條全自動化播種流水線，運用先進的育秧栽培模式，進行統(tǒng)一播種、催芽、育秧、機插和機拋，尤其在面積較小或者形狀很不規(guī)則的田塊，通過單體背負式拋秧機的應用，成功地實現(xiàn)了丘陵農(nóng)田水稻種植的全程機械化。育秧和機插的效益是明顯的：第一年機插成本是300元，第二年下降到260元，2024年控制在200元以內(nèi)，相對應的，農(nóng)田產(chǎn)量還在不斷增加。

在潘新星看來，智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)解決的是產(chǎn)品高質(zhì)量產(chǎn)出的問題，而對于一個合作社來說，如何找到一個高效的發(fā)展模式，也是核心競爭力的關鍵。在以前，合作社采取的是請人種田的方式，往往會出現(xiàn)種田效率較低，成本過高等情形。為此，潘新星開始在探索基于合伙人機制、“集中式管理、分布式發(fā)展”的新長福模式。

他開始向華中農(nóng)業(yè)大學的專家們請教，向種糧大戶學習，向種田能手咨詢；開始注重科學種糧、綠色種糧，對土壤進行取樣檢測，測土配方，制定肥料配比，減少農(nóng)藥用量，安裝殺蟲燈，使用引誘劑，對病蟲害提前預防，像照顧孩子一樣精心照顧稻子……

潘新星運用計算機數(shù)字信息化，建立智慧農(nóng)業(yè)大田管理系統(tǒng)，打造丘陵農(nóng)田水稻種植標準化模塊，并采取“公司+專業(yè)社+中心基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，用數(shù)字信息化來代替人腦進行管理，效率、產(chǎn)量得以大幅提升。

潘新星以早稻為例指出，今年合作社早稻畝產(chǎn)量基本達到1000斤，而往年平均畝產(chǎn)量約700斤。同時，他還建立稻藥、稻菌輪作基地，將水稻與中藥材、羊肚菌等輪季耕作，不僅讓每畝增收5000元-20000元，更重要的是改善土壤有機物含量，提升水稻品質(zhì)。

借助人工智能與計算機技術(shù)，潘新星還改造升級大米生產(chǎn)車間，提升整米率；用智能自動化機械提升米粑產(chǎn)能；建成湖北大米線上運營中心，通過電商將大米及米制品銷往全國各地。

智慧稻田

目前，浠水縣縣長福水稻專業(yè)合作社已經(jīng)與湖北省農(nóng)科院、華中農(nóng)業(yè)大學、湖北大學、武漢輕工大學、湖北師范學院、黃岡農(nóng)科院等建立了校企合作關系，建立產(chǎn)學研合作，分別在輕筒栽培、智慧農(nóng)業(yè)、富硒水稻、功能紅曲大米等研究方向合作，已經(jīng)共同發(fā)表學術(shù)論文一篇，已獲批相關專利10項，正在申請發(fā)明專利1項，實用專利5項，正在積極爭取建立院士專家工作站，由潘新星領銜開發(fā)的“智慧農(nóng)業(yè)助力丘陵農(nóng)田水稻標準化種植和模塊化規(guī)模發(fā)展”榮獲了2023年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“數(shù)字農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品新技術(shù)新模式”優(yōu)秀項目獎。

一個執(zhí)著的理由，我要創(chuàng)造百年的新農(nóng)企

在專注自身發(fā)展的同時，潘新星不忘合作初心，堅守農(nóng)業(yè)情懷，積極開展農(nóng)業(yè)合作，帶領村集體和村民增收，提供測肥、育秧、機耕、飛防、機收、收購、烘干、冷藏倉儲、物流等農(nóng)業(yè)社會化服務，還通過土地流轉(zhuǎn)、入股等形式輻射帶動農(nóng)戶，通過舉辦農(nóng)民田間學校進行培訓，推廣先進的種植技術(shù)，提升農(nóng)民種田技能，建立了一個開放式的農(nóng)業(yè)合作體系和優(yōu)質(zhì)稻米農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，不僅僅為本地老百姓提供了大量本地就業(yè)機會，還極大地促進了本地農(nóng)業(yè)發(fā)展和有力地保障了本地糧食生產(chǎn)。

潘新星聚焦水稻全產(chǎn)業(yè)鏈，深耕智慧農(nóng)業(yè)，立足浠水，服務黃岡，面向全國，擁抱整個世界，為鄉(xiāng)村振興增添長福活力，為糧食安全貢獻長福力量；已經(jīng)形成了相對完整的水稻谷鏈產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和米鏈產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，長期穩(wěn)定的品質(zhì)保證，鑄就了長福稻米產(chǎn)品的品牌效應。目前已獲得“綠色食品”“富有機硒產(chǎn)品”“黃岡地標優(yōu)品”認證，“浠長福”榮獲“湖北省百姓放心品牌”；同時，長福注重產(chǎn)品的多樣性，差異化，以特色引領對接市場需求。其中蝦田米、鴨稻米、秧芯米等品牌產(chǎn)品已經(jīng)小有名氣，富硒大米、功能紅曲大米、高山冷水米以及低糖大米等特色產(chǎn)品也日趨成熟。

回顧近4年的創(chuàng)業(yè)路，潘新星坦誠地說，這并不容易，尤其是回國之初，不了解國內(nèi)市場，加之缺少人脈，他有些迷茫，好在政府、僑辦、僑聯(lián)等及時提供支持，幫助他順利走上正軌，而與華創(chuàng)會的結(jié)緣，更是讓他受益良多。

潘新星首次參加華創(chuàng)會是在2022年，結(jié)識了不少金融、農(nóng)業(yè)、科創(chuàng)等領域的朋友，大家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，相互介紹人脈、市場。其中，一個投資領域的朋友在潘新星資金周轉(zhuǎn)遇到困難時，及時伸出援助之手；另一個朋友幫他牽線搭橋，促使他與武漢某高校食堂簽訂大米長期供應訂單。

潘新星作演講

在2022年華創(chuàng)會上，潘新星還與荷蘭、德國、緬甸、泰國等國家參會代表建立聯(lián)系，圍繞設施農(nóng)業(yè)、農(nóng)機產(chǎn)品及大米產(chǎn)品走向海外、大米品牌化打造等合作進行洽談對接，為后期合作打下基礎。

如今，浠水縣縣長福水稻專業(yè)合作社現(xiàn)有職工58人，入社社員2017戶，擁有各類機械設備216臺，種植服務面積達3萬余畝，稻米加工廠房5000平方米，日加工能力200噸，日烘干能力200噸，冷凍冷藏服務能力達1500立方米，配備一條長福助農(nóng)直播間和一座物流快遞中心，輻射全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村，實現(xiàn)帶動農(nóng)戶超過7000戶，帶動各類農(nóng)業(yè)農(nóng)民合作社60多家，帶動家庭農(nóng)場10多家，年銷售額超過1.1億元。

“從我內(nèi)心來講，回到國內(nèi)有機會和條件能為農(nóng)業(yè)尤其丘陵農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出些貢獻與我自己的價值觀和人生追求是完全一致的。現(xiàn)在，選擇留下的理由有很多，卻再也找不到一個離開的理由。”潘新星感嘆道，農(nóng)村是充滿希望的田野，青年是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的先鋒力量，傳承孝道，胸懷社稷，情系“三農(nóng)”，積極響應鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，生逢燦爛的日子，更應敢為人先，明知道傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是投入多，回報慢的行業(yè)，卻也不會為之動搖，繼續(xù)前行，這是最純潔的情懷。

“年紀輕輕，你的選擇與同齡人如此不同，為什么？”采訪最后，記者不解地問道。

潘新星拿起筆寫下了一行字：我要創(chuàng)造百年新農(nóng)企。（陳思炎、楚韻）