5月30日-31日，由華中科技大學、國家數字建造技術創新中心主辦，武漢市城市建設投資開發集團有限公司、武漢數字建造產業技術研究院有限公司、湖北省智能建造產業協作聯盟承辦，廣聯達科技股份有限公司協辦的2024智慧城市與智能建造論壇在武漢國際會議中心隆重舉辦，線上線下同步開啟，吸引了千余名嘉賓。

隨著整體建筑行業逐步走向存量時代的背景下，行業利潤增速放緩、產值利潤率持續下滑、從業人數減少、簽訂合同總額增速放慢等問題都逐漸顯現出來，如何實現提質增效、優化成本結構，推動高質量發展？不僅是“十四五”期間國家整體經濟社會發展的主題，也將是建筑行業轉型升級的目標。基于此，施工方成本論壇聚焦 “建筑行業數字化轉型升級”和“施工企業成本精細化管理探索與實踐”兩大方向，從行業深度洞察、商務體系搭建、數字化轉型及成本精細化管控等多維度深入探討。通過暢言行業真知灼見和企業可復制經驗，為施工企業帶來新的發展動能！

開幕會上，華中科技大學土木與水利工程學院副教授、國家數字建造技術創新中心主任助理陳維亞為論壇進行致辭。他表示:當前建筑行業市場環境下行，企業如何在不確定性中，謀求生存和發展，是目前的當務之急。挑戰和機遇并存，企業要看清趨勢，緊跟數字化發展的步伐，才能更好的提高企業競爭力，促進可持續發展。

住建部原總工程師、中國建筑業協會原會長王鐵宏分享了《建筑產業轉型升級與新動能轉換》的主題演講。他表示:建筑產業是國民經濟的重要支柱產業，也是第二大勞動力密集型產業，還是綠色化、低碳化、數字化轉型升級的較大場景。新發展格局下建筑產業正在經受復雜而深刻的變革。他從建筑產業勞動力紅利轉移與綠色化轉型、建筑產業市場模式變革與EPC和PPP、建筑產業的低碳化變革、建筑產業系統性數字化轉型、建筑產業新動能轉換與業態變革，五個方面進行的深度解析和思考，在他的分析中不難看出，建筑產業轉型升級與新動能轉換是當前和未來一段時間內的重要任務。只有不斷推動產業轉型升級，加強新動能培育，才能進一步實現建筑產業的高質量發展，為國民經濟持續健康發展提供有力支撐。

原北京六建集團副總經理高山分享了《基于數字指標的企業“盈利能力”建設大商務解決方案》的主題演講。他深入剖析了新形勢下大商務管理的現狀及趨勢，特別強調了數字指標在其中的核心作用。他指出，數字指標不僅能夠幫助企業更精準地把握市場動態，還能有效提升決策效率和盈利能力。高山總在分享中詳細闡述了數字指標在大商務解決方案中的應用。他提到，通過運用先進的數據分析技術，企業可以更加精準地識別市場機會和風險，從而制定出更加有效的盈利策略。此外，數字指標還能幫助企業實時監控業務運營情況，及時發現并解決問題，確保盈利能力的持續提升。

廣聯達科技股份有限公司副總裁雷鵬分享了《數據驅動：施工企業成本精細化管理有效落地》的主題演講。他表示:精細化以項目足收為目的，以數據驅動降本增效做為新質生產力，數據驅動降本增效核心要素的意識、方法、制度和工具。數字驅動成本解決方案能夠幫助企業建立成本標準體系、數字化作業體系、人才培養，賦能工程投標“優攬”、項目策劃“細算”、過程成本“精控”，實現每一個項目足收。

中國一冶集團有限公司建設工程公司副總經理蔡敬分享了《基于BIM智慧工地，成本管控、實現開源節流數字化轉型分享》的主題演講。他首先介紹了中國一冶的綜合實力和目前的經營方向，闡述了成本管控的業務流程和成本管控中遇到的通性難題。接著分享了他們是如何通過廣聯達數字新成本平臺，解決成本管控中難點。最后，展示了項目實現的效益。由此可見，成本管控是企業提高盈利的必經之路，可以幫助形成企業核心競爭力，實現高效作業，項目精益管控！

河北天昕建設集團有限公司集團經營預算部部長姜文泉分享了《施工企業成本精細化管理有效落地》的主題演講。姜部長剖析了公司如何通過精細化管控實現數據積累，提質增效。在分享中，姜部長坦言，施工企業在成本控制方面存在諸多痛點。這些問題不僅增加了企業管理成本，還制約了企業的長遠發展。緊接著姜部長分享了天昕集團是如何通過精細化管控工具，實現了成本的有效落地，達到了效率、質量、人員能力的多維提升。

在當前形式下，成本管控的重要性愈發凸顯，為了幫助湖北建筑企業和從業人員提高成本管控的能力，本次論壇上，湖北優秀建企代表及專家聯合開啟了成本管控大賽啟動儀式暨專家簽約儀式，通過以賽促學、以賽促進的方式，提升企業精細化管控能力，提高企業競爭力！

本次論壇應大家需求，開啟限時5天回放，截至回放時間6月7日24:00，掃描二維碼即可查看回放。

(雙智論壇回放二維碼)

在危機中育新機，于變局中開新局。面對行業嚴峻形勢，施工企業要敢于變革，通過細管控、深挖掘、建標準、搭體系，有效盤活企業數據資產，完善企業成本管控標準規范。只有這樣才能不斷提高企業競爭力，在激烈的市場環境中，保持發展動能。