2024年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，為跑好2024年開局第一棒，武漢市城市建設投資開發集團有限公司所屬武漢三鎮實業控股股份有限公司（以下簡稱“武漢控股公司”）各個重點項目建設現場處處涌動著起步提速、開局爭先的激情，事業發展新動能不斷聚集……

中標賀新春 啟程創未來

新年伊始，武漢控股公司旗下武漢長江隧道公司傳來好消息，該公司成功中標深圳路橋集團橋隧養護分公司隧道運營管理質量提升服務項目，這是繼承攬汕頭海灣隧道運維管養和襄陽市東西軸線道路工程魚梁洲段PPP項目運營專項管理咨詢服務項目后，這是長江隧道公司拓展市場的又一佳績。

深圳馬巒山隧道

深圳路橋集團橋梁隧道養護分公司主要負責城市橋梁隧道運行監管和維修養護業務，承擔了深圳市16條城市山體隧道、地下通道的運營管理和養護管理工作，為了提升隧道運營管理質量，橋隧養護分公司邀請具有先進水下隧道管理經驗的單位提供技術服務。隨后武漢控股公司組織武漢長江隧道公司派遣管理經驗豐富的核心技術人員組成調研團隊，多次赴深圳交流考察，了解對方核心需求，為深圳橋隧養護分公司精心制定了運營管理質量提升方案和計劃，最終成功中標該項目前期的技術服務。

復工治污水 新歲啟新程

春節過后，員工們快速調整狀態，收心歸位，以嶄新的精神面貌投入到各自工作崗位。武漢控股公司海南分公司各項目迅速行動，緊緊圍繞年初工作主線，進一步明確工作思路，不斷優化工作理念，強化工作措施。

由水務建設公司承建的澄邁縣農村生活污水治理項目積極復工復產，多措并舉開展各項前期工作，完成了初步設計及概算報審工作，其余4個子項目初步設計及概算將于3月底前審批完畢，同時，組織施工人員開展沿海重點村莊農村污水設施建設工作，2024年1月至3月初完成產值8000余萬元。

施工現場

為確保復工后能夠立即進入正常的施工進度，項目部提前謀劃，對土方外運做了車輛報備手續，為施工的順利進行做好充分準備，對工人們進行了全面的施工安全教育，通過施工案例分析，指出施工中操作不規范的隱患和具體整改措施，并從施工前準備、現場封閉規范、個人安全防護等方面進行安全培訓，同時全面排查了安全隱患，確保項目施工安全。

搶抓黃金期 建設加速度

春節過后，武漢控股公司旗下工程公司和建設事業部建設的各項目加快建設步伐，確保在建項目“不懈怠”，新建項目“加速跑”。

東湖湖下加壓站增設清水池EPC項目由于場外進出道路狹窄，周邊環保要求高，且車流量較大，白天機械材料難以進場，只能避開早晚高峰期夜晚進場，為不影響施工進度，武漢控股公司指導工程公司多次組織各參建單位開會研究方案，積極對接交通管理等有關部門，增加大量機械人工投入，目前，該項目已完成整體施工進度的50%。

東湖湖下項目現場

近日，建設事業部負責建設的黃家湖泵站出站管道工程、北洋橋泵站及進出站管道改擴建工程、南湖花園泵站及進出站管道改擴建工程也全面復工復產，克服地下管網復雜、市政管線交叉等難題，多次和市政管線單位交流溝通，設計合理的交通導行方案，以起步即沖刺的態勢，實現項目快落地、快建設、快達效。（齊典、李荷璇、陳呂、王玉）