1月31日，武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“武投控集團(tuán)”）召開(kāi)2024年度工作會(huì)議，各權(quán)屬企業(yè)第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)”）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹武投控集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)年度工作實(shí)際，深入謀劃業(yè)務(wù)布局，多措并舉搶抓市場(chǎng)，建章立制強(qiáng)管理，確保實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入超7億元的目標(biāo)任務(wù)。1個(gè)多月來(lái)，武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)先后中標(biāo)工程軟件、云服務(wù)、信息化等項(xiàng)目10余個(gè)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

為貫徹落實(shí)武投控集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，新的一年將堅(jiān)持強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，擘畫(huà)改革發(fā)展藍(lán)圖，進(jìn)一步完善戰(zhàn)略規(guī)劃、三年行動(dòng)方案，研究論證數(shù)字資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與利用的途徑，創(chuàng)新探索數(shù)字產(chǎn)業(yè)培育與投資的商業(yè)模式，不斷優(yōu)化三年行動(dòng)方案落實(shí)舉措，建立完善重大改革任務(wù)清單、重點(diǎn)項(xiàng)目清單，責(zé)任到人、壓茬推進(jìn)，確保戰(zhàn)略規(guī)劃落地見(jiàn)效。

武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，新的一年將堅(jiān)持強(qiáng)化龍頭帶動(dòng)，夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展底座，發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目龍頭示范作用，強(qiáng)力推進(jìn)城運(yùn)中心和“數(shù)公基”等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提高“一網(wǎng)通辦”、武漢云服務(wù)等服務(wù)質(zhì)量，加大對(duì)商業(yè)化項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)力度，切實(shí)提升解決方案水平和重點(diǎn)項(xiàng)目交付效率。

武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，各部門(mén)要堅(jiān)持強(qiáng)化資本運(yùn)作，壯大協(xié)同發(fā)展布局，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、量力而行，集中在數(shù)據(jù)平臺(tái)安全、數(shù)據(jù)歸集及治理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)等領(lǐng)域遴選并購(gòu)標(biāo)的，力爭(zhēng)通過(guò)并購(gòu)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)業(yè)鏈，補(bǔ)齊公司技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、資源短板，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

與此同時(shí)，武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)為貫徹落實(shí)武投控集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，要求各部門(mén)要堅(jiān)持強(qiáng)化資源整合，拓寬創(chuàng)新發(fā)展路徑，深入權(quán)屬企業(yè)調(diào)研，摸清公司資產(chǎn)、資金、資質(zhì)、人力、技術(shù)等資源，指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)強(qiáng)化資源優(yōu)化整合，雙向賦能發(fā)展。堅(jiān)持平臺(tái)思維，聯(lián)合數(shù)字生態(tài)企業(yè)，加快推進(jìn)低空共享無(wú)人機(jī)、城市碼、商保數(shù)據(jù)試點(diǎn)等項(xiàng)目，進(jìn)一步拓寬發(fā)展路徑，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。（來(lái)源：武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)）